paquetes

Subgrupo Paquetes n P LCS LCI LCI

con aire
1 595 15 0.0252 0.0234 0.0000 -0.0019
2 593 5 0.0084 0.0234 0.0000 -0.0020
3 607 8 0.0132 0.0233 0.0000 -0.0018
4 596 10 0.0168 0.0234 0.0000 -0.0019
5 602 6 0.0100 0.0233 0.0000 -0.0019
6 599 5 0.0083 0.0234 0.0000 -0.0019
7 600 5 0.0083 0.0234 0.0000 -0.0019
8 590 7 0.0119 0.0235 0.0000 -0.0020
9 599 2 0.0033 0.0234 0.0000 -0.0019
10 601 4 0.0067 0.0233 0.0000 -0.0019
11 598 9 0.0151 0.0234 0.0000 -0.0019
12 600 17 0.0283 0.0234 0.0000 -0.0019
13 597 4 0.0067 0.0234 0.0000 -0.0019
14 594 5 0.0084 0.0234 0.0000 -0.0020
15 595 3 0.0050 0.0234 0.0000 -0.0019
16 597 10 0.0168 0.0234 0.0000 -0.0019
17 599 7 0.0117 0.0234 0.0000 -0.0019
18 596 5 0.0084 0.0234 0.0000 -0.0019
19 607 4 0.0066 0.0233 0.0000 -0.0018
20 601 9 0.0150 0.0233 0.0000 -0.0019
21 594 7 0.0118 0.0234 0.0000 -0.0020
22 606 5 0.0083 0.0233 0.0000 -0.0018
23 601 7 0.0116 0.0233 0.0000 -0.0019
24 598 4 0.0067 0.0234 0.0000 -0.0019
25 599 2 0.0033 0.0234 0.0000 -0.0019
26 590 3 0.0051 0.0235 0.0000 -0.0020
27 588 5 0.0085 0.0235 0.0000 -0.0020
28 597 3 0.0050 0.0234 0.0000 -0.0019
29 604 6 0.0099 0.0233 0.0000 -0.0018
30 605 5 0.0083 0.0233 0.0000 -0.0018
31 597 7 0.0117 0.0234 0.0000 -0.0019
32 603 9 0.0149 0.0233 0.0000 -0.0019
33 596 5 0.0084 0.0234 0.0000 -0.0019
34 597 3 0.0050 0.0234 0.0000 -0.0019
35 607 8 0.0132 0.0233 0.0000 -0.0018
36 596 15 0.0252 0.0234 0.0000 -0.0019
37 598 4 0.0067 0.0234 0.0000 -0.0019
38 600 6 0.0100 0.0234 0.0000 -0.0019
39 608 8 0.0132 0.0233 0.0000 -0.0018
40 592 5 0.0084 0.0234 0.0000 -0.0020
23942 257 0.4293 0.9348 -0.0761

Ppromedio 0.0107
 Chart Title
0.0300

0.0250

0.0200
P
L
0.0150 L

0.0100

0.0050

0.0000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

Analisis
En la empresa Ramo Alimenticio, se realizo un analisis visual al procesos de empaques de salchichas, el objetivo de
este analisis es determinar posibles fallas en la concervacion del producto en el transcurso de los dias.

para ello se realizo el seguimiento a los resultados obtenidos en diferentes horas en el transcurso del tiempo,
teniendo en cuenta los paquetes que tenian defectos de empaquetado con respecto al total de paquetes hechos en el
dia.

podemos observar que en las horas 1,12,36 las actividades dentro del procesos no estan cumpliendo con las
especificaciones por ende; se Recomienda encontrar la causa raiz de estos particulares problemas
 P
LCS
LCI

2 33 34 35 36 37 38 39 40

ichas, el objetivo de
os dias.

rso del tiempo,

e paquetes hechos en el

liendo con las

mas
Metros cuadrados de tela No. defectos
U b/a LCS LCI Ajust. LCI
Gra
inspeccionada (a) encontrados (b)
0.140
200 5 0.025 0.090 0.000 0.000
80 7 0.088 0.116 0.000 -0.026
100 3 0.030 0.108 0.000 -0.019 0.120
300 15 0.050 0.081 0.008 0.008
100 4 0.040 0.108 0.000 -0.019 0.100
80 6 0.075 0.116 0.000 -0.026
200 10 0.050 0.090 0.000 0.000
80 1 0.013 0.116 0.000 -0.026 0.080
1140 51 0.37 0.824 0.008 -0.108
0.060
Upromedio 0.045

0.040

0.020

0.000
1 2
 Grafico U
0.140

0.120

0.100

0.080

0.060

0.040

0.020

0.000
1 2 3 4 5 6 7 8
8