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En esta Unidad aprenderás los fundamentos básicos de los sistemas de costos, elementos
importantes para comprender la importancia de la contabilidad en el mundo empresarial.
Todas fueron un gran éxito en taquilla y generaron ingresos de cientos de millones de dólares.
No obstante, estas películas no fueron algo que no generara costos. Detrás del escenario, los
contadores de los estudios responsables de cada filme no sólo observaban la escena en la
pantalla, sino que utilizaban técnicas modernas de contabilidad de costos para rastrear con
mucho detalle en qué se gastó el dinero y por qué. Sólo hasta que cada película se retiró de
las pantallas, los estudios pudieron saber cuán exitoso había sido cada proyecto.
La industria del entretenimiento no es la única que se preocupa por los costos. No importa
que los productos sean automóviles, restaurantes o lo último en moda: los gerentes deben
entender el comportamiento de los costos y de sus operaciones, de lo contrario corren el
riesgo de perder el control. La información de contabilidad de costos se utiliza para formular
estrategias, para investigación y desarrollo, para la presupuestación, la planeación de la
producción, la fijación de precios y mucho más (Horngren, Foster & Datar, 2007).
CASO
Considera el caso de Julia Andrade, gerente de Las Noticias, un periódico de México: su
escritorio siempre está lleno de papeles y no sólo de papeles de noticias matutinas. Julia
recibe informes mensuales de desempeño que contienen información estratégica sobre
costos y le ayudan enfocar su atención en aspectos críticos que debe resolver para la
operación del periódico.
Una mañana, mientras revisaba el último informe, Julia recibe a Román Trejo, el contador
administrativo y tienen la siguiente conversación:
Román: Buenos día Julia, ¿me permites un minuto? Quiero que discutamos algunas nuevas
iniciativas que estoy proponiendo y creo que te pueden ser útiles.
Julia: Claro que sí, adelante Román. Sólo estoy revisando la última serie de informes de
desempeño; llegaste en el momento indicado. Tu trabajo me parece muy acertado, pues los
informes son muy claros y me permiten ver cómo vamos en relación a la planeación. Los
reportes me señalan las áreas críticas, es un gran ahorro de tiempo, Román.
Román: Qué bueno que te gustaron. He recopilado información respecto a cómo gastamos
el dinero en las diferentes funciones de negocios aquí en la empresa: diseño, producción,
atención al cliente, marketing, distribución del producto. Así podemos tener una idea más
clara de cómo en cada función se agrega valor a nuestra empresa. También intenté medir
qué tan bien funciona nuestro programa de reducción de costos y las iniciativas sobre
eficiencia, calidad e innovación.
Julia: Me parece muy bien. ¿Qué te parece si, además, aplicas una encuesta a los gerentes
de línea para saber cuáles son sus reacciones? Me imagino que están igual de emocionados
que yo, con toda esta información.
En muchas compañías grandes, como Sony Pictures, Nike o Disney contratan ejecutivos de
alto nivel con antecedentes contables. Los gerentes usan la
información de la contabilidad administrativa para seleccionar
una estrategia, comunicarla y elegir la mejor forma de ponerla en
práctica. En esta Unidad se describe cómo la contabilidad
administrativa ofrece información financiera y no financiera que
ayuda a los gerentes a enfrentar estos retos.
1. SISTEMA DE COSTOS
1.1 GENERALIDADES
1.2 CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD DE COSTOS
1.3 INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Actualmente el mundo se encuentra inmerso en constantes cambios en los ámbitos
financieros, económicos, políticos, sociales y ecológicos. Para hacer frente a estos cambios,
los directores de las empresas deben tomar en cuenta que uno de los factores de éxito en el
desarrollo es contar con información confiable, oportuna y relevante.
Por otro lado, la empresa actual no sólo es generadora de riqueza para quienes arriesgan su
capital con su creación, sino que es generadora de satisfactores para los consumidores y
además es un medio para servir a la sociedad. De esta forma, la empresa actual debe ser un
medio para fomentar la cultura ecológica en la que todos tomemos conciencia de la
responsabilidad de ofrecer mejores productos de calidad, biodegradables y reciclables que
no perjudiquen el medio ambiente.
En la producción industrial se establecen sistemas con el fin de integrar varios elementos que
funcionarán de manera conjunta en su operación. Es importante evaluar el comportamiento
de los elementos de un sistema para detectar con oportunidad las correcciones y decisiones
que se tomarán al respecto.
EJEMPLO
En la producción de tornillos:
• ¿Cómo se puede determinar el costo de producción de cada pieza?
A la par de los costos de materia prima y mano de obra deben considerarse los costos de las
funciones necesarias para apoyar el proceso de producción. El costo de cada tornillo incluye,
energía eléctrica, mantenimiento de maquinaria, recepción de materiales, costos de
almacenaje de materiales, costos de herramientas, la hechura de los tornillos y todos los
costos de nómina de los altos ejecutivos de la empresa.
Esto se observa cuando las empresas poseen inventarios de materia prima, de producción
en proceso y de artículos terminados. Por lo tanto, se requiere un registro del costo de esos
inventarios con el fin de conocer el costo de los artículos que se venden, ya que el costo de
los bienes que se quedan en inventario en un mes puede ser diferente al costo de los bienes
que se quedaron en inventario en otros meses.
Los artículos que no fueron vendidos al final del mes conforman el inventario final de artículos
terminados de ese mes y por lo tanto, el inventario inicial de artículos terminados del siguiente
mes.
Lo mismo sucede con la producción. No todo lo que inició en producción del mes se termina.
A dicha producción inconclusa se le va a agregar materia prima, mano de obra y costos
generales de fabricación, por lo tanto, se queda en producción en proceso y se le llama
inventario final de producción en proceso. A la vez se convierte en inventario inicial de
producción en proceso del siguiente mes.
También ocurre con la materia prima que se consume cada mes. La materia prima que no
se utilizó en un mes se llama inventario final y será el inventario inicial de materia prima del
siguiente mes.