La dirección es vital para el correcto funcionamiento administrativo de
una organización, ya que esta se ocupa atravez de la planeación y organización de obtener mediante una estructura organizacional el mejor desempeño posible, para asi poder cumplir los objetivos propuestos. Cabe resaltar que cualquier proceso administrativo sin dirección es propenso al desorden y a la desintegración.
2. La Unidad de Mando proclama que cada empleado es responsable ante
un supervisor y, por lo tanto, recibe órdenes de él, relacionadas con la tarea a realizar. Mientras que La Unidad de Dirección, por otro lado, significa que la serie de actividades que tienen un objetivo similar se debe realizar según un plan único y también bajo un jefe. Lo que esto quiere decir es que La unidad de mando está relacionada con el funcionamiento efectivo de los subordinados en la organización. En contraste con la unidad de dirección, la cual indica que cada unidad de la organización debe alinearse hacia el mismo objetivo, a través de esfuerzos organizados
3. Yo Andrea Florez Me identifico con el estilo de liderazgo participatipo,
ya que en este todos los miembros de este equipo aportan sus puntos de vista e intervienen en las decisiones a tomar, teniendo asi una colaboración activa de todos los integrantes. Yo Maria A. Torres Empleo un poco de cada uno de los estilo de liderazgo con mi actual equipo de trabajo, les doy voz o participación en las decisiones o mejoras que se pueden hacer en el desempeño de las actividades y/u organizacionales, soy potencializadora de sus habilidades, empatizo con sus necesidades o inconvenientes fuera y dentro del trabajo, apoyo los diferentes estilos o formas de trabajar, siempre y cuando no perjudique el desempeño de los otros trabajadores o de la misma empresa, hacemos reuniones motivacionales, donde se aplaude a cada uno de ellos por sus labores y se refuerza en lo que fallen, pero siempre con una excelente actitud sin lastimar su integridad.
4. En una organización se necesita un jefe o gerente porque es el que
controla, direcciona, lidera y planifica el método de cumplimiento de los objetivos planteados por la organización.