 Implementación e nuevo Sisbén, para

Que nadie se quede atrás:

quien lo necesita.
Acciones coordinadas para la reducción de
 Nuevo diseño de los programas de
la pobreza
reducción de la pobreza.
Contexto:
 En Colombia hay en:
o Pobreza monetaria: 13 millones de personas.
o Pobreza monetaria extrema: 3 millones y medio de personas.
o Pobreza multidimensional (salud, educación, vivienda, trabajo o condiciones de los
niños): 8 millones de personas.
 Entre 2002 y 2017: salieron de la pobreza por ingresos 7 millones de personas, se espera
que en el 2022 salgan otros 3 millones.
 Se debe seguir reduciendo la pobreza multidimensional, sobre todo la rural
Objetivos Metas
 Atacar la pobreza en todas sus dimensiones.  Sacar a 1.5 millones de personas
 Recuperar el espacio de coordinación de la pobreza extrema monetaria
institucional y seguimiento a la estrategia de  Sacar a 2.9 millones de personas
reducción de la pobreza. de la pobreza monetaria
 Aumentar el impacto de los programas para la  Sacar a 2.5 millones de personas
reducción de la pobreza. de la pobreza multidimensional
 Enfatizar la reducción de la pobreza en  Implementar el SISBÉN IV en 2020
Buenaventura, Chocó, La Guajira y San Andrés.
Estrategias Retos
 Creación de una Mesa de Equidad, con el fin de  Acelerar la reducción de toda la
coordinar el diseño e implementación de pobreza, monetaria y
acciones de reducción de pobreza y la multidimensional.
desigualdad.  Reducir mucho más la pobreza
 Implementar el nuevo Sisbén IV en 2020 como rural (en 2017 fue 1,5 veces la
criterio de focalización de programas sociales urbana).
nacionales y territoriales  Actualizar el Sisbén para que la
 Rediseñar: política social llegue a los más
o Programa Más Familias en Acción, pobres del país.
focalizándolo y generando una cobertura en  Llevar toda la oferta social del
base al Sisbén IV. Estado a quienes más lo
o Red Unidos con el fin de fortalecer las necesitan.
estrategias de superación de la pobreza  Priorizar el diseño e
extrema. implementación de estrategias de
o Programa Jóvenes en Acción para que más reducción de pobreza para Chocó,
jóvenes accedan a la educación superior. La Guajira, Buenaventura y San
 Reforzar y priorizar las acciones de reducción Andrés.
de la pobreza para Chocó, La Guajira,
Buenaventura y San Andrés.

Herramientas: Para una política social moderna y conectada a mercados

 Una mejor identificación de la población y sus necesidades le permitirá al Estado llegar a

los hogares más vulnerables
 Se quiere llegar a quien más lo necesite, donde más lo necesite y con lo que más
necesite
 Se necesita de nuevas herramientas para diseñar, focalizar, ejecutar y supervisar la
 política social para que las personas superen la pobreza y se consolide la clase media
Objetivos Metas
Contar con las herramientas adecuadas nos  A quién: Con el Registro Social se tendrá
permitirá: una política social dirigida a las personas
 Unificar bases de datos de beneficiarios que más lo necesitan
de programas sociales.  A dónde: se diseñará e implementará un
 Georreferenciar información sistema de focalización geográfica para
socioeconómica (mejorar la llegar a las regiones con mayores
focalización). necesidades,
 Contar con mecanismos de supervisión  De forma eficiente: Se crearan
de los operadores sociales. mecanismos para evaluar la calidad de
los operadores que prestan servicios
sociales.
Estrategias Retos
 Implementar:  Consolidar y unificar el
o El Registro Social, integra información de distintos registro de los subsidios
programas sociales con interoperabilidad de bases de recibidos por los hogares
datos. de los distintos programas
o Más alianzas público-privadas para la provisión de del Estado.
infraestructura social en educación y salud.  Mejorar la focalización de
 Diseñar: los subsidios a través de
o Sistema de focalización geográfica y se revisara la nuevas herramientas.
estratificación para focalizar subsidios a servicios  Diseñar mecanismos de
públicos. focalización para escalas
o Herramientas para medir los impactos económicos y geográficas pequeñas para
sociales de la economía del cuidado. identificar las necesidades
o Mecanismos de supervisión inteligente para los de todos los territorios.
operadores privados de programas sociales.  Fortalecer la acción del
 Evaluar la posibilidad de escalar los mecanismos de sector privado para
gestión y pago por resultados como mecanismos de mejorar la eficiencia en la
provisión de servicios sociales. prestación de servicios
 Ampliar las plataformas de transferencias monetarias sociales y supervisarlos
para reducir la pobreza y la desigualdad. mejor.

Se fortalecerán las capacidades de las

Familias con futuro para todos familias y la gestión de la política social
moderna con centro en ellas.
Contexto:
 Las familias conformadas por padre y madre con o sin hijos sigue siendo la forma
predominante de familia: 60% para 2016.
 Las familias unipersonales o sin relación conyugal o parentesco, han aumentado de,
5,8% en 1993 a 15,6% en 2016.
 157 de cada 100 mil, habitantes sufren de violencia intrafamiliar.
La violencia sexual sigue afectando principalmente a las mujeres, En 2017 el 86% de los
casos fue reportado por mujeres.
Objetivos Metas
 Rediseñar e implementar la oferta de política  El programa Mi familia:
social moderna dirigido al fortalecimiento de las Atenderá a 280.000 nuevas
capacidades de las familias. familias con alto riesgo de
 Potenciar el papel central de la familia en la vulneración o con niños, niñas
 política social moderna, dirigida a aumentar la y adolescentes en protección.
equidad de oportunidades de niños, niñas y  Educación inicial en el marco
adolescentes y adultos mayores. de la atención integral para
 Prevenir y atender las situaciones de violencia niñas y niños, pasar de 1,2
intrafamiliar contra niñas, niños y adolescentes millones a 2 millones.
para evitar su vulneración y romper con ciclos de  Menos niños y niñas víctimas
violencia en edades adultas. de la violencia en sus propios
 Promover la educación sexual y el bienestar de las hogares: se reducirá la
niñas, niños y adolescentes y prevenir el violencia intrafamiliar en 12
embarazo adolescente, las uniones tempranas y el mil casos (de 157,5 a 132,0).
matrimonio infantil.
Estrategias Retos
 Se implementará la Política Pública Nacional de  Modernizar la política social de
Apoyo y Fortalecimiento a las Familias. una acuerdo con los cambios en las
política social moderna con centro en las familias. estructuras familiares.
 Consolidar una oferta social que permita el  Consolidar una oferta social
fortalecimiento de las capacidades de las familias. que permita el fortalecimiento
 Dar respuesta y prevenir los casos de violencia de de las capacidades de las
pareja contra la mujer (especial énfasis en zonas familias.
rurales) a través del fortalecimiento de la línea  Avanzar en la disminución de la
155 y rediseño de las Comisarías de Familia. violencia intrafamiliar y las
 Identificar con el ICBF las familias con alto riesgo violencias que afectan a
de vulneraciones, las cuales se atenderán para nuestros niños, niñas y
promover su desarrollo y evitar la adolescentes.
institucionalización de niñas, niños y adolescentes.  Fortalecer el creciente número
 Potenciar los centros SACÚDETE como punto de de familias con sólo adultos
encuentro de los jóvenes, sus familias y la mayores.
comunidad para el trabajo conjunto y el uso del  Prevenir el embarazo
tiempo libre. adolescente, las uniones
 Aumentar los ingresos de los adultos mayores y su tempranas y el matrimonio
independencia económica, y les suministraremos infantil.
servicios de cuidado oportunos, suficientes y de
calidad.
 Construir en el marco de la Política Nacional de
Infancia y adolescencia 2018-2030, una estrategia
nacional contra las violencias que afectan a la
niñez bajo el liderazgo del ICBF, y con instituciones
involucradas, incluyendo a MinSalud y MinJusticia.
 Adoptar herramientas tecnológicas para prevenir
vulneraciones y violencias, y actuar en "tiempo
real", con acceso a la fiscalía y a jueces de
garantías lo que incluye el big data y el acceso las
24 horas del día a distintas tecnologías como
teléfono o App.
 Generar rutas y atenciones territoriales para la
prevención, atención y seguimiento a uniones
tempranas y violencia basada en género.
Referencias Bibliográficas:
1. Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2018 - 2022 Pacto por
Colombia, Pacto por la Equidad. [Internet]. 1st ed. Bogota-Colombia.:
Carmen Elisa Villamizar Camargo Gustavo Patiño Díaz Claudia Cecilia
Bayona Pinilla Camilo Andrés Bonilla Hernández; 2019 [cited 24 May
2020]. Available from: https://id.presidencia.gov.co/especiales/190523-
PlanNacionalDesarrollo/documentos/BasesPND2018-2022.pdf