Planear la investigación

- Definir el objetivo:

En el área de producción realiza programación mensual para la fabricación de productos,

buscando la optimización de los procesos productivos a largo, mediano y corto plazo de acuerdo

a las necesidades del mercado cumpliendo con las buenas prácticas de manufactura de los

diferentes productos, enfocados en la estrategia competitiva y de esta manera lograr los objetivos

de producción durante el año.

- Tiempo de trabajo:

Se realizará una evaluación y se analizara cuantas horas se invierte en la actividad, se revisarán

los aspectos que interrumpen el tiempo. Con esa evaluación sobre la gestión de tiempo se podrá

redireccionar muchísimo mejor las tareas para así mismo tener una gestión eficaz de los

objetivos. Muchas veces ocuparse de una actividad u objetivos por horas no significa que sea

mas productivo. Se evaluará detenidamente en que ocupan el tiempo y la productividad que se

obtiene como resultado. Se determinarán fechas y plazos de ejecución, es muy importante la hoja

de ruta del objetivo.

- Fases y Condiciones del Trabajo

Las fases y condiciones de trabajo, lo primero es fijar prioridades, definir estrategias y garantizar

la toma de decisiones en el entorno del objetivo.

Se llevará acabo un análisis como tal del objetivo, se realiza un diagnostico fijando además su

grado de viabilidad. Se recomienda hacer una división de los factores en el área de producción.

Se identificarán los recursos, los encargados establecerán herramientas, instrumentos y medios

con los que cuenten para la ejecución del objetivo. Esos medios pueden ser humanos,

económicos, tecnológicos, físicos y puede ser también virtuales. Son una buena tecnica para

determinar los puntos débiles del área. Por último, podemos decir que se valoraran los resultados

que se pidieron desde un comienzo.

- Medios de búsqueda de información y las condiciones para obtenerla

Para esta esta búsqueda de información se utilizo fueron archivos, bases de datos, muchos de los

datos e informaciones concretas que podemos necesitar del determinado proceso de búsqueda

son accesibles por los archivos y bases de datos, y estuvieron al alcance de la búsqueda

requerida. Se utilizamos criterios de verificación de la búsqueda, las direcciones de interés cada

proceso de búsqueda genera la localización de un número más o menos alto de fuentes

informativas de interés que conviene guardar y clasificar con vistas a utilizarlas eventualmente

en otros procesos, esto se puede lograr gracias a la tarea que hace el supervisor encargado del

área.

Conclusiones

Un buen seguimiento de una auditoria administrativa nos permite no solo corregir fallas y

superar obstáculos, sino evitar su recurrencia, aportando elementos de juicio para lograr el

fortalecimiento del laboratorio Bussie que fue en el que nos enfocamos, pues esto nos facilita

verificar que las acciones se pueden llevar a la practica en las condiciones y tiempos establecidos

que se fijaron como tal.