FACULTAD DE XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

ESCUELA PROFESIONAL DE XXXXXXXXXXXX

TITULO

LIDERAZGO
AUTOR

XXXXXXXXXXXXXXX

CICLO

XXXXXXXXX

DOCENTE

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

PIURA – PERÚ

2017
 INTRODUCCION

Liderazgo es "El arte de influir sobre la gente para que trabaje con
entusiasmo, en la consecución de objetivos en pro del bien común". La
verdadera esencia del liderazgo radica en que usted tiene que poseer una
visión, Existen diferentes conceptos proporcionados por autores que han
desarrollado aspectos importantes relacionados al liderazgo, conceptos que
nos proporcionan una idea clara y precisa de lo que es el liderazgo.

Este trabajo recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos

indispensables para la práctica, brinda algunas herramientas que pueden ser
útiles para aquellas personas que desean guiar a otros, motivarlos y
convencerlos en pro de una causa justa y común .
LIDERAZGO

El liderazgo es una cualidad con la que se nace, pero que también puede formarse
moldeando las actitudes de cada persona, asegura uno de los mayores expertos en
desarrollo del potencial humano, Deepak Chopra.
“Sus intenciones son poderosas y pueden enfrentar cualquier obstáculo; eso es algo que
debe aprenderse”

El liderazgo lo podemos definir como la capacidad para influir en otras personas para
la consecución de algún objetivo. Es decir, un líder conduce a un colaborador o a un
grupo de colaboradores hacia determinado fin. En negocios y organización se suele
decir que el “liderazgo” es lo opuesto a “dirección”. Esta última expresión se define por
lo general como “conseguir que las cosas se hagan a través de otros”, mientras que
liderazgo sería “conseguir que otros hagan las cosas”. Así pues, el liderazgo está
íntimamente relacionado con motivar e influir a otros.

El liderazgo puede ser entendido de dos modos:

1.- el concepto de liderazgo como una cualidad personal, lo que es lo mismo,

combinación especial de características personales que hacen de un individuo un líder.

2.- como función de un entorno organizativo, esto abarcaría la variable entorno

oportunidad que existe en el liderazgo, es decir que el ejercicio del liderazgo, está
condicionado a la oportunidad o entorno para que actué como tal.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

1. es importante por ser la capacidad de para guiar y dirigir.

2. una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento
de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. por lo contrario muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas
técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un
liderazgo dinámico.
5. unificar habilidades de los miembros del grupo

HABILIDADES BÁSICAS DEL LIDERAZGO

 Las Habilidades del yo: se refieren al modo en que se comporta el líder en

determinada situación. Facultan al líder para elegir o generar el estado, la
actitud, la atención, etc.
 Las Habilidades de relación: se refieren a la capacidad para comprender,
motivar y comunicar con los demás.
 Las habilidades de pensamiento estratégico: son necesarias para definir y
alcanzar objetivos y metas específicas.
  Las habilidades de pensamiento sistémico son utilizadas por el líder para
identificar y abarcar el ámbito.

REQUISITOS PARA EL LIDERAZGO

 Imponerse una integridad personal para ser ejemplo.

 Debe haber congruencia entre los hechos y las palabras.
 Aceptar que el rango no confiere privilegios sino que acarrea responsabilidades.
 Desarrollar e inspirar una visión.
 Comprender que nadie hace algo bien sino está suficientemente motivado.

LAS CLAVES PARA UTILIZAR EL LIDERAZGO EFECTIVAMENTE SEGÚN

DEEPAK CHOPRA SON:

1. Innovar, lo que significa mostrar mejoras y crear un ambiente que impulse la

productividad.
2. Generar la conectividad con los empleados y escuchar sus necesidades
3. Brindar seguridad, todas las personas que se relacionan con él se sienten
protegidos y tranquilos.
4. Saber reconocer;  un líder efectivo reconoce las necesidades de recompensa y
hace sentir a la gente que es necesaria.
5. Identifica: brinda un sentido de pertenencia y crea lazos con quienes lo rodean.
6. Valora: Brinda experiencias creativas y da oportunidad de crecimiento, es decir
establece una relación ganar-ganar.

PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

El Dr. Ernesto Eduardo González expone 25 principios aprendidos en su experiencia

obtenida en la función pública.

1. Salir de los escritorios y despachos. Trabajar en equipo en cada zona o región

(en el “campo”). Aislarse es una equivocación clásica.
2. “Pasión por la excelencia”
3. Escuchar, ser un facilitador, enseñar y promocionar valores.
4. Saber prestar atención.
5. Darse “baños de Opinión Pública”.
6. Pedir y buscar información actualizada y confiable.
7. Recibir información no sesgada por prejuicios. Analizarla y comunicarla en el
lenguaje claro para el hombre de la calle.
8. Establecer con el equipo propio un contacto humano permanente, ganarse su
lealtad, unirlo en torno a una “misión”, crear un sentimiento de colaboración y
compromiso. Poner la mayor confianza en los miembros del equipo que efectúen
con éxito los trabajos más difíciles.
9. Delegar responsabilidad y autoridad.
10. Establecer alianzas sólidas.
11. No mantener más de una “guerra” a la vez.
 12. Persuadir en vez de obligar.
13. Pedir opiniones a las personas adecuadas.
14. Establecer y respetar valores y metas que movilicen a los seguidores.
15. Jamás maltratar a una persona, porque se hará de ella y sus amistades enemigos
permanentes.
16. Tener valor para enfrentar críticas injustas.
17. “Virtud bajo presión”.
18. “Apresúrese despacio” (El retraso puede ser la ruina, pero tómese tiempo y
piense).
19. Coherencia.
20. No dar explicaciones a los adversarios.
21. Tomar la iniciativa y no cederla jamás.
22. Establecer objetivos y obtener resultados.
23. Los Líderes más eficaces jamás dejan de aprender.
24. Dominar el arte de hablar en público.
25. No dejar para mañana lo que se pueda hacer hoy.

LIDER

Líder es la persona que dado sus conocimientos, inteligencia, experiencia, sus principios
y valores dirige a un grupo de personas para lograr los objetivos que se han trazado

Andrés Eloy Agostini Durand el líder es aquel que dirige inspirando a los individuos,
transfiriendo poder para tomar decisiones y para que éstos se constituyan en una
diferencia clave de la organización.

OBLIGACIONES DEL LIDER

 Disponibilidad: El líder debe estar siempre con su gente. Por definición los
líderes no actúan aislados, ni comandan en el sentido literal de la palabra; el
liderazgo casi siempre implica cooperación y colaboración, actividades que
únicamente pueden ocurrir en un contexto propicio.

 Comunicación: El líder es la persona más indicada para hacer fluir la

información en todas las direcciones. Los líderes deben ser accesibles y deben
buscar diligentemente el contacto con los colegas y con los subordinados.

 Instrucción: Para enseñar, el líder debe saber y conocer. Conocerse a sí mismo,

sus temas, su gente y las necesidades de ellas. Debe enseñar a corregir defectos.
Los lideres deben ser motivadores, educadores, modelos de imitar, portavoces,
confesores y animadores.
LAS TRES CARACTERÍSTICAS BÁSICAS QUE DEFINEN A UN BUEN
LÍDER SON:

1. En primer lugar, que todos se dicen afortunados por las circunstancias, lo mismo
se trate de Nelson Mandela, Mahatma Gandhi y Bill Gates, afirmó el médico y
escritor hindú, quien ha hecho diversos textos  sobre espiritualidad y el poder de
la mente en la curación médica.
2. En segundo lugar, todos se dan tiempo para reflexionar en silencio temas como
qué quiero, qué habilidades tengo, de qué soy capaz y en qué puedo inspirarme
para lograrlo, según palabras del experto.
3. La tercera característica básica del liderazgo  es que siempre se tiene una visión
idealista que inspira y es capaz de convencer a otras personas de realizar
acciones determinadas.

CUALIDADES DEL LIDER:

Pasión por lo que hace, visión de negocios a futuro y humildad para aprender, son las
principales características que un líder global debe tener para dirigir exitosamente una
organización. “Lo primordial es tener pasión, pues es la fuerza que ayuda al
emprendedor a vencer los obstáculos y cumplir sus objetivos”, dice Cecilia Riviello,
fundadora de Incrementa Consultores. Para Julio Gutiérrez, ex vicepresidente de
Starbucks Coffe International, el ingrediente esencial es “estar siempre interesado en
aprender”. Y aunque la mayoría piensa que los líderes nacen, la verdad es que “la
mayoría de ellos se hacen gracias a que ejecutan las ideas y explotan su potencial”

¿EL LIDERAZGO SE APRENDE?

Si se puede aprender, el liderazgo más allá de ser una capacidad innata, es una habilidad
que debe ser aprendida, desarrollada y entrenada, se requiere generar un entorno donde
se aprenda haciendo experimentado y viviendo los conceptos Si se quiere formar líderes
en una empresa se debe dejar la enseñanza tradicional de liderazgo y concentrarse en
que las personas lo aprendan viviéndolo, así también se debe capacitar primero a los
profesores naturales de la empresa, los gerentes, con su ejemplo ellos serán los
verdaderos formadores de los futuros líderes .
 CONCLUSIONES

1. El liderazgo implica tener seguidores, estos se sienten identificados y atraídos

por las ideas y por la forma de ser del líder.

2. Para ser líder se necesitan ciertos valores como, asertividad, respeto, confianza,
visión, entre otros, que son importantes para que guie a un grupo de personas,
estas a su vez se contagien y se mejore el ambiente laboral.

3. Un líder es realista, pero motiva a su gente para alcanzar los objetivos

planteados por la organización.

4. El líder empodera y potencia a su equipo de trabajo para que trabajen de forma

autónoma en la consecución de logros.

5. El liderazgo por valores es esencial en la construcción de una cultura

organizacional más participativa, creativa, innovadora para llegar a obtención de
los objetivos planteados a nivel personal, grupal y de organización.