ACTIVIDAD 9

ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN GESTION DEL

TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA

ENSAYO PLAN DE CARRERA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA

 ENSAYO PLAN DE CARRERA

Hoy en día las empresas tienden a ser más competitivas y por lo tanto los planes de Carrera son
es una herramienta muy importante para el desarrollo y orientación profesional de los empleados,
para hacer frente a los cambios inminentes generados por el mercado, las industrias, la
globalización o las nuevas tecnologías. Así mismo se utiliza como medio de retención y
reubicación de talentos al interior de las organizaciones, enriqueciéndolos de conocimientos para
que sean especialistas y puedan desempeñarse en diferentes áreas de la compañía donde laboran.

Los planes de carrea son herramientas de desarrollo y crecimiento profesional en la empresa, se

orientan a dar valor a elementos importantes como son el conocimiento y el talento de los
empleados de una empresa.

Un excelente plan de carrera es aquel que permite que los colaboradores adquieran nuevos
conocimientos habilidades y capacidades técnicas e intelectuales necesarias para asumir en
determinado momento cualquier cargos bien sea directivo o de líderes y puedan cumplir sus
funciones de manera eficiente y acertada, llenando todas sus expectativas personales, así como
las de la alta gerencia.

Pero para que exista un buen plan de carrera deben existir unos planes de formación continuos
con el fin de que promuevan el desarrollo de competencias en los colaboradores y la ubicación en
los puestos de trabajo apropiados, de tal manera que se pueda obtener el máximo beneficio
recíproco

Por lo tanto un plan de carrera se puede decir que es una planificación, que tiene como objetivo
recorrer la carrera de los profesionales dentro de una determinada organización. Usualmente esta
planificación consta de dos protagonistas con intereses particulares:

La empresa: Que en la mayoría de los casos es la más Interesada en contar con personal
preparado para posiciones laborales de mayor responsabilidad para cuando se presenten vacantes
o se abran nuevas oportunidades.

El colaborador: Aquel colaborador(a) Interesado (a) en crecer profesionalmente y en alcanzar los

puestos de mayor jerarquía y remuneración.

En la actualidad las estructuras de las organizaciones están en movimiento y se adaptan a las

condiciones cambiantes de los mercados, esto obliga a replantear los perfiles de los puestos de
trabajo y a buscar el desarrollo de nuevas competencias y habilidades para su capital humano de
manera que estén preparados para responder efectivamente a las nuevas exigencias.

En Conclusión podemos decir que los planes de carreras son todas esas acciones estratégicas de
una organización en pro de buscar la satisfacción de los empleados en sus puestos de trabajo y de
acuerdo a su perfil profesional. Normalmente los planes de carrera deben partir de la alta
dirección.

Se debe de tener en cuenta que para realizar el plan de carrera hay que enfatizarnos en las
necesidades de los cargos y competencias establecidos de la empresa y el personal de Recurso
Humano de una organización son los responsables de analizar y trazar las acciones pertinentes al
plan y de presentarlas a los empleados, de manera que permita el acompañamiento en la
evolución y el desenvolvimiento de los profesionales.