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Ambulatorio
Ayudas diagnosticas
Urgencias
Otros
0.09 4 0.36
0.06 3 0.18
0.07 4 0.28
0.06 3 0.18
0.05 3 0.15
0.06 3 0.18
0.07 4 0.28
0.07 3 0.21
0.08 4 0.32
0.06 4 0.24
0.07 4 0.28
0.07 3 0.21
0.03 1 0.03
0.03 2 0.06
0.02 1 0.02
0.03 2 0.06
0.02 1 0.02
0.03 2 0.06
0.03 1 0.03
1.0 52.0 3.2
Factores Externos Claves
Ponderacion Calificacion
Oportunidades
Inversion en equipos de alta tecnologia 0.09 4
Ampliacion de cobertura nacional 0.08 4
Antigüedad en el mercado 0.07 3
Usuario dispuesto a pagar por un buen servicio 0.06 4
Coordinacion interintitucional para programas de PYP 0.07 4
Alianzas estrategicas 0.06 2
Acceso a dineros nacionales a travez de proyectos 0.07 3
Presupuestos para combatir enfermedades huerfanas 0.05 4
Partcipacion en espacios publicos 0.06 3
Apoyo del gobierno nacional 0.07 3
Coordinación con el sector educativo 0.07 2
Alianza con ips de segundo nivel 0.07 4
Amenazas
Falta d una auditoria adecuada 0.02 2
Capacitaciones en servicio al cliente 0.03 3
Desinformacion del usurios derechos y deberes 0.03 2
Falta de Contratacion con ips 0.05 2
Base de datos del sistema de idntificacion de usurios y su
depuracion es deficiente 0.02 3
Violencia intrafamiliar 0.03 3
Poca aceptacion de la comunidad 0.02 2
TOTAL 1.0 57.0
Puntuacion Ponderada
0.36
0.32
0.21
0.24
0.28
0.12
0.21
0.2
0.18
0.21
0.14
0.28
0.04
0.09
0.06
0.1
0.06
0.09
0.04
3.2
Asmet salud Coosalud
Puntuacio
Perfil Competitivo Ponderacion Puntuacion n
Calificacion Calificacion
Ponderada
Publicidad 0.09 2 0.18 1 Ponderada
0.09
Calidad de servicios 0.10 3 0.3 1 0.1
Expancion nacional 0.15 2 0.3 3 0.45
Pocision financiera 0.20 3 0.6 4 0.8
Lealtad de los usuario 0.12 2 0.24 3 0.36
Participacion en el mercado 0.13 1 0.13 2 0.26
Estructura organizacional 0.17 3 0.51 2 0.34
Dedicacion a los empleados 0.08 4 0.32 2 0.16
Participacion en el mecado 0.16 2 0.32 3 0.48
Valor agregado 0.09 4 0.36 2 0.18
Infraestructuras 0.10 4 0.4 2 0.2
Total 1 3.7 3.4
Comparta
Puntuacio
n
Calificacion
3 Ponderada
0.27
2 0.2
1 0.15
2 0.4
1 0.12
3 0.39
4 0.68
3 0.24
4 0.64
1 0.09
3 0.3
3.5