CONCEPTOS DE NEGOCIACION INTERNACIONAL

Plan de negocios: Es una colección organizada de piezas importantes, tareas,

información y finanzas básicas de la empresa.

En este documento deben estar impresas las estrategias y los detalles de lo que
debe ocurrir en el negocio y cuándo, quién está a cargo y de qué, cómo se medirá
el progreso, cómo gastar el dinero y de dónde provendrá, y cuántos ingresos se
espera obtener.

Planeación del negocio: Se trata de dirigir la compañía usando un proceso cíclico.

Planea, revisa y arregla lo necesario para optimizar tiempos y costos. La
planeación del negocio es básicamente su administración.

Estrategia de negocio: Se refiere a una combinación de fortalezas y debilidades,

oportunidades y amenazas, mercado potencial, la oferta de negocio y la
penetración del producto en el mercado.

Proyección de negocio: Incluye una serie de previsiones simples y fáciles de

manejar acerca del futuro flujo de efectivo, incluyendo ventas, gastos, activos,
pasivos y capital.

Plan estratégico: Un plan de negocios que no considera las tuercas y los tornillos.
Plan de operaciones: Un plan de negocios que no considera la estrategia.
Plan de marketing: Un plan de negocios que no considera la estrategia financiera
de la compañía.