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Tabla de contenido
Introducción.......................................................................................................................5
Conclusión.........................................................................................................................9
Anexos.............................................................................................................................10
Bibliografía......................................................................................................................11
II
Introducción
Imagina que tienes un auto nuevo de la marca que tu decidas tomas las llaves enciendes
el auto verifica que esté en buenas condiciones y que posea combustible suficiente
pones el auto en marcha y pasa alrededor de dos horas corriendo a toda marchas en la
carretera. A dónde vas a llegar a ningún lugar porque, no sabes para dónde vas no
tienes ni idea ¿cuál es tu destino final? esto mismo ocurre con el desarrollo de software
sin administración de proyectos de software seria copilar, copilar sin llegar a ningún
programa funcional ya que la administración de proyectos de software es como el mapa
que tranza la ruta que se debe seguir para lograr el objetivo que es un software
funcional.
Por la importancia que abarca la administración de software a continuación se le dará
respuesta a unas series de preguntas de forma interactiva con el objetivo de que se
pueda ver la administración e software desde diferentes perspectivas para lograr esto las
preguntas estarán en negrita en el transcurso de todo el documento.
Ven y se parte de este viaje que tiene un mapa con destino al éxito en la administración
de proyectos de software.
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Es una mañana de julio Carlos entraba por primera vez a su nueva oficina iba a
hacer parte de un equipo desarrolladores de software.
Luego de ser presentados con su equipo, fue instruido en cómo funcionaban las
cosas y de cómo iba a trabajar.
Un año después Carlos sentado en su oficina conversaba con unos de sus
compañeros que quería optar por el puesto de gerente de proyectos:
Carlos: ¿Has tenido la oportunidad de consultar la información preliminar con
relación al puesto?
Junior: No, ¿Por qué?
Carlos: Entonces te voy a hacer unas cuantas preguntas.
Junior (asiente y observa a su compañero): Esta bien.
Carlos: Considero que lo primero que debe saber un gerente de proyecto es ¿Qué
es administración?
Julio: La palabra administración puede aludir a diferentes definiciones
dependiendo de la disciplina a la que esta se refiera, pero siempre todas llegara la
misma conclusión, que el termino administración hace referencia al proceso de
organizar, planear, dirigir a un equipo de personas para llegar a un objetivo en
específicos.
Carlos: Me parece muy interesante tu respuesta pero, me gustaría saber ¿Por qué
quieres ser gerente de proyecto? Los gerentes de proyectos siempre están frenético
con la fecha de entregas de los proyectos, además muchos incurren en entregar
proyectos que son difíciles de mantener además que son muy difíciles de usar.
Julio: Aunque tú solo puedas ver la parte oscura de la administración de proyecto
esta sigue siendo una parte esencial para la creación de software de alta calidad.
Carlos: Puedo notar que no estás de acuerdo con lo que exprese entonces dime tu
¿Qué es la administración de proyectos?
Julio: Es anticiparse a los problemas antes de que ocurran y tener una solución
factible, es planificar, procesar, un proyecto de software con un conjunto de
personas que forman un equipo para lograr el objetivo planeado que es crear un
software en el menor tiempo posible y con la mayor calidad posible un software
que sea fácil de utilizar para el usuario y fácil de entender para los desarrolladores.
Carlos (Sonríe): Muy optimista tu respuesta, pero ¿En qué te fundamentas para
decir que los programas tienen que salir al mercado en el menor tiempo posible?
Julio: Me fundamento en la Evolución de las Economías de Software porque
vivimos en la era tecnológica.
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Carlos (sonríe y niega con la cabeza): No, me has cansado con tu respuesta de
hecho me pareció muy interesante tu respuesta, pero no me que claro la manera
vieja y la nueva en software
Javier: Con lo anterior que dije queda claro que desde los años 50 que fue la primera
etapa de la evolución de software hasta hoy se han creado grandes cosas y aun cosas
más grandes serán creadas.
Hoy en día sean dejando muchos mitos y acciones en el pasado con relación al
desarrollo software esto permitiendo diferencial lo antiguo de lo nuevo te voy a dar
algunos ejemplos:
En la antigüedad se consideraba que solos los programadores intervenían en el
desarrollo de software hoy se sabe que el desarrollo de software intervienen más
personas como analistas, gerente de proyecto, clientes entres otras más.
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Se desarrollaban programas que eran lagos y difíciles de entender hoy en día se conoce
e implementa la programación en componentes.
En tiempos atrás un software duraba hasta mucho tiempo para salir al mercado hoy no,
los programas se realizan en mayor tiempo.
Sin lugar a duda, se ha progresado, pero todavía falta más por hacer en el mundo de
software así que yo me voy a poner a trabajar.
Carlos: Julio considero que tú estás listo para ese puesto.
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Conclusión
El mundo actual no solo exige que se realicen software de calidad sino que estos se
hagan de una forma rápida para lograr esto es necesario implementar la administración
de proyectos de software que nos sirve como guía.
La administración de proyectos de software nos demuestra que la buena comunicación
hace que todo fluya mejor además que en la elaboración de un software interviene
mucho más que solo los desarrolladores por lo mismo el desarrollo de software es una
actividad colaborativa donde todos son igual de importante.
Un software es la magia que se ve realizada desde que el usuario dice el primer
requerimiento hasta que el software es implementado con éxito.
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Anexos
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Bibliografía
https://prezi.com/vjd0wbnxs27a/evolucion-de-la-economia-del-software/
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