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EL METODO CLUSTER Y CARTEL

WENDY ALTAMIRANDA

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
CONTADURIA PUBLICA IV SEMESTRE
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
FUSAGASUGA
2020
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EL METODO CLUSTER Y CARTEL

WENDY ALTAMIRANDA

DOCENTE:

HECTOR OCHOA

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
CONTADURIA PUBLICA IV SEMESTRE
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
FUSAGASUGA
2020
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En el ámbito empresarial y administrativo se pueden evidenciar ciertas metodologías

que sirven como herramientas en el momento de querer entrar en el mercado de los
productos y servicios; es así que surgen ciertos métodos que ayudan a las diferentes
empresas en su funcionamiento organizacional, su talento humano, sus métodos
productivos y comerciales.

Es ahí donde las empresas recurren al método Clúster y al método Cartel, esta clase
de métodos surgen gracias a pensadores económicos como lo son Toro (p.205),
(Galindo, p.90) y Michel Porter en el año 1990 quienes dieron el concepto y las bases
fundamentales para la implementación de estas estrategias; aunque no han sido los
únicos que han aportado al crecimiento de estos conceptos, han sido sus mayores
pensadores y los más mencionados a lo largo de la historia.

¿Pero entonces que es el método Clúster y el método Cartel? Según la información

que se ha recopilado el método Clúster se basa en el incremento de la competencia, la
colaboración y el vínculo que existe entre las diferentes empresas que están en un
círculo geográfico cercano donde tratan de sacar ventajas de su región y desarrollar un
nuevo sistema. El Clúster busca encontrar grupos que sean diferentes de los otros pero
que sus miembros sean similares entre sí, para encontrar una eficiencia colectiva por
medio de una acción conjunta, unas ventajas según su desempeño dentro de su
localización, elevar y mantener la competitividad y encontrar el punto exacto de los
oferentes y los demandantes que le puedan dar claves para manejar el mercado y su
productividad. Para el Clúster también es importante el aumento de la productividad y la
eficiencia, la reducción de costos de transacción, la aceleración del aprendizaje y la
difusión del conocimiento.

Los Clúster no pertenecen a una misma rama industrial, presenta variedad de

empresas, tecnologías, proveedores y asociaciones que al ser tan diversas enriquecen
el conocimiento y las estrategias a aplicar; entonces el Clúster se genera por la relación
de la oferta y la demanda para lo que se hace necesario tener una visión colectiva que
les permita generar objetivos comunes, crear redes nuevas y establecer relaciones en
sentido vertical y horizontal para abordar el juego entre la oferta y la demanda que es
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muy importante como se ha mencionado anteriormente, lo que nos remite a que el

compromiso de cada uno de los integrantes debe ser completo para lograr lo esperado.

Dentro de la clasificación de los Clúster podemos encontrar el Clúster vertical,

horizontal, geográfico y sectorial donde básicamente se remiten al espacio donde se
encuentran ubicadas cada una de las empresas, su sector en el mercado y la línea
directa de comunicación. Los Clúster tienen una serie de características y objetivos los
cuales se centran en la actividad económica según su espacio geográfico, la
identificación de las ventajas y desventajas de la zona, el equilibrio necesario entre la
competencia y la colaboración, implementar la tecnología necesaria para darle inicio a
nuevos proyectos que sean innovadores, incluir personal que este altamente calificado
y especializado en aspectos tecnológicos y científicos ya que favorecerán esta unión y
por ultimo identificar el ambiente global y el particular que rodea a sus organizaciones.

Por otro lado está el método Cartel se basa en una asociación de empresas que sin
llegar a desintegrase o desaparecer alguna de ellas se auto limitan su campo de
comercio y distribución, la demanda de los productos ha de ser mayor para que se
desprendan grandes beneficios teniendo en cuenta que en la zona son pocas las
empresas oferentes que puedan llegar a competir con esta asociación; para esto es
importante fijar los precios según sea la oferta y la demanda y también la zona de
mercado que ha sido distribuida anteriormente. Dentro de las clases de Carteles
podemos encontrar el cartel de precios la cual va de la mano con la oferta y la
demanda, el cartel de producción que hace referencia al servicio o producto que se
desea implementar manteniendo unos precios que sean uniformes, el cartel económico
que define la inversión que se puede realizar para tener una producción más rápida y
efectiva y el cartel de la exportación donde se dimensionan los intereses nacionales
obtenidos frente a la exportación deseada.

Una de las principales características del método Cartel es la implementación de

cuotas de producción por cada una de las empresas, otra característica vital del Cartel
es la autolimitación del grupo donde se remiten a las variables del producto y no solo a
las zonas geográficas de su ubicación donde importa los acuerdos de fabricación
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buscando de esta manera la competencia de empresas mas no de productos. El Cartel

tiene como objetivo disminuir el nivel de la competencia, tener pleno poder sobre la
producción y así mismo sobre los consumidores lo que le permite fijar precios para
limitar la oferta y aumentar sus beneficios o ingresos.

Los beneficios que se obtienen de este mercadeo son plenamente distribuidos en

partes iguales a cada uno de los productores, con el método Cartel se puede estabilizar
los mercados, disminuir los costos de producción, eliminar de cierta forma los aranceles
elevados y beneficiar de esta manera a los consumidores siendo ellos la parte clave de
la permanencia en el mercado.

En conclusión, esta clase de métodos tienen muchos aspectos positivos, pero así
mismos negativos y son estos los que me permiten decir que no podría aplicarlos en mi
empresa u organización ya que los incentivos que existen para que una empresa
engañe a la otra son cada vez mayores cambiando la cantidad producida o el precio
que se había establecido desde un inicio para encontrar el beneficio individual ante el
colectivo como se había pactado. El ámbito empresarial y administrativo está lleno de
personas que son altamente competitivas y tiene un nivel conceptual elevado, por ende,
tiene mayores ideas y estrategias para competir o sacar provecho de esta unión. Por
otro lado al asegurar un cupo en el mercado la innovación ya dejara de ser primordial y
no se tendrá que evaluar la calidad del bien o servicio por lo que se ha entrado en una
zona de confort que genera seguridad al acaparar la mayor parte del mercado teniendo
claro que existe un porcentaje de consumidores que se inclinan hacia nuestros
productos y servicios lo que hace que se estanque un poco el espíritu competitivo, los
precios se mantienen altos y los consumidores no se van a ver beneficiados de la
disminución de los precios y la variedad no se vera mejorada. Entonces de esta manera
me negaría a implementar este método ya que si tuviera una empresa tendría la
disposición para estar pendiente de mis productos o servicios, buscaría mejorar cada
día mas, ofrecerle al cliente un producto de calidad por un precio adecuado, variaría en
la presentación y comercialización de mi producto y trabajaría por satisfacer las
necesidades del consumidor ya que al pasar de consumidora a ser una empresaria
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tendría la ventaja de conocer ciertos aspectos que son necesarios en el mercado y que
se han visto olvidados.

CIBERGRAFIA

 http://actualidadempresa.com/cluster-definicion-objetivo-beneficios-y-desarrollo/
 https://www.eoi.es/wiki/index.php/Cluster_industriales_de_empresas_de_producc
i%F3n_de_alimentos_en_Ecoinnovaci%F3n_en_producci%F3n_de_alimentos
 https://www.economiadehoy.es/noticia/8521/economia-practica/cartel-trust-y-
holding.html
 https://www.webyempresas.com/conceptos-de-empresa-cartel-trust-y-holding/