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Universidad Pedagógica Nacional Tonalá Chiapas

Maestro:
Mario Lázaro Velasco Prado

Materia:
Institución Escolar

Alumna:
Velázquez Ovando Wendy Nayeli

Contenido:
Ensayo

Semestre:
Segundo

Grupo:
“B”
Fecha de entrega:
02 de mayo del 2020
La organización se estructura según un programa que dispone todos los pequeños
pasos especializados en una estructura global, asegurando así la realización de la
tarea total de la organización.

En el caso de las escuelas, los aspectos organizativos de la teoría clásica son más
evidentes.

LA ESCUELA: UNA ORGANIZACIÓN COMPLEJA

Una organización compleja se distingue por dos características peculiares: la


estructura formal y la informal. Primero y, ante todo: la organización compleja tiene
todo un “andamiaje de roles” que comprende su estructura formal. Estos roles han
de ser ocupados por individuos que se comporten de acuerdo con las normas
establecidas para el desempeño de los mismos.

El hecho de que la escuela sea una organización compleja en este mismo sentido
convierte algunos de sus problemas en similares a los de una unidad militar, una
organización industrial o un organismo del gobierno. En segundo lugar, la
organización compleja posee otra característica que de ordinario se hace patente
con solo mirar a su esquema o mapa organizativo.

El modelo burocrático nunca tuvo como propósito afectar la operatividad de las


empresas, por el contrario, fue planteado como un modelo óptimo de organización
para obtener mayor eficacia, las distorsiones de la aplicación del modelo llevaron a
que el termino burocracia sea normalmente asociado a ineficiencia, corrupción,
tramites y otros calificativos que desvirtuaron el modelo en la actualidad.

En la actualidad es un reto para los profesionales que estan dirigiendo procesos u


organizaciones balancear adecuadamente cada uno de los conceptos que aporta
la administración, pues como se ha demostrado a través del tiempo no existe un
único modelo que dé solución a los problemas de las organizaciones, el reto está
en saber hasta qué grado diseño y mantengo una estructura rígida y compleja o si
puedo tener una estructura más flexible sin perder el orden y el control de la
organización.

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