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CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS


COORDINACIÓN ARTICULACIÓN CON LA EDUCACIÓN MEDIA
FORMATO EVALUACIÓN DE APRENDICES ETAPA PRODUCTIVA
MUESTRA EMPRESARIAL

Anexos correspondientes.

1.

 Nombre de la empresa

Corbatine Ltda.

 Nit: 960.221.440-3
 Código CIIU.

1810 Fabricación de prendas de vestir, excepto prendas de piel

4771 Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios

 Idea de negocio

Vender corbatas doble faz con innovación en sus textiles y facilidad de


uso. Implementando una línea de corbatines con estilos novedosos;
contando con la misma sencillez para su uso

 Socios

Samuel Steven Casallas Sánchez

Laura Vanessa Gómez Hoyos

Jonathan Esteban Hernández

Sergio Andrés Cortes Veloza

Carlos Felipe Lozano Ariza

Camila Andrea Barrera Bello

 Barrio

Restrepo

 Municipio

Bogotá D.C.

 Dirección

Carrera 10 este número 82-11B


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 Teléfono

405 04 20

 Tipo de empresa

Privada

 Número de socios

Seis socios

Antecedentes del proyecto

Fundamos esta empresa con la finalidad de obtener otros ingresos a parte


de nuestros empleos, buscando ser a futuro grandes empresarios en la
línea de ventas de corbatas y corbatines.

Objetivos

General.

Posicionarnos en el mercado nacional por nuestros productos


innovadores y de excelente calidad. Buscando un reconocimiento positivo
por parte de nuestros clientes.

Especifico

 Establecer estrategias de marketing con alta influencia en nuestros


clientes potenciales
 Fabricar y comercializar los mejores productos en la línea de venta
de corbatas, en cuestión de calidad e innovación.
 Caracterizarnos por nuestro óptimo servicio al cliente y excelencia
en atención a usuarios.
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Necesidad de crear la empresa

Brindar al mercado un producto innovador que facilite y simplifique su


uso en la vida cotidiana

Producto

Vamos a comercializar corbatas doble faz con un nudo de apariencia


prediseñado, y corbatines

Innovación y valores agregados

La innovación de nuestro producto es que nuestras corbatas doble faz


con el diseño cotidiano y uno estampado; además de llevar un nudo de
apariencia prediseñado para ellas.

2. Descripción de la empresa

2.1 Clasificación de la empresa

2.1.1Según su función social

Empresa mixta

2.1.2 Según su forma Jurídica

Sociedades de naturaleza mixta SOCIEDAD LIMITADA

2.1.3 Según su actividad

Manufacturera y comercial

2.1.4 Según su control fiscal

 Industria y comercio
 Impuesto de renta
 Retención en la fuente
 Impuesto al valor agregado IVA
 Impuesto de renta y equidad
 Retención de industria y comercio
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 Retención de IVA
 Retención de CREE

2.1.5 Según su tamaño

Microempresa (hasta 10 empleados)

3.

 Misión.
 ¿Quiénes son actualmente nuestros clientes?
Es el público en general, toda aquella persona que necesite una
corbata enfocándonos en aquellos que no tienen buen manejo del
nudo de la corbata.
 ¿Quiénes deberían ser nuestros clientes?

Deberían ser ejecutivos, empresarios y personas de contante uso


de corbatas

 Misión
Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización
de corbatas doble faz con un nudo de apariencia prediseñado para
ellas, que no requiere de su tiempo, facilitando y simplificando su
uso en la vida cotidiana; ofreciendo diversidad en diseños,
materiales y texturas, que se acomoden a todo tipo de ocasión;
caracterizándonos por nuestro compromiso por hacer que nuestros
clientes impongan tendencias a partir de nuestro producto.

 Visión
 Visión
En el año 2020 seremos una empresa reconocida nacionalmente
que impulsa la economía del país por la innovación de nuestras
corbatas y la utilización de materias primas autóctonas;
posicionándonos como líderes en la producción y comercialización
de este tipo de productos; así mismo siendo identificados como
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una empresa que impone tendencias y que se destaca por el buen


trato hacia los clientes.

 ¿Cómo podemos llegar a nuestros clientes?


Con la tecnología de localización de servicios, las tiendas
podrán invitar a los clientes que se encuentren en la zona
para que visiten sus instalaciones. Este último consejo se
convertirá en la estrategia más utilizada a futuro, ya que
promete muchas visitas de compradores potenciales.
 ¿Qué servicios o beneficios se requieren para llegar a
nuestros clientes?
Un cupón de regalo enviado a través de un newsletter
debería poder ser utilizado a en todas las tiendas, ya sea
virtual como la real. Es por eso que se deben fusionar las
estrategias para que las cajas, tanto virtuales como las fijas,
puedan aceptar estos cupones fácilmente. Esta fusión de
canales no es tan complicada, y promete muchas ventajas
en cuanto a una buena valoración de servicios por parte del
cliente

4. VALORES

 NUESTROS VALORES SON

• RESPONSABILIDAD: Es la obligación de los asociados de


responder por los actos propios. Garantizar el cumplimiento de los
compromisos adquiridos.
• SOLIDARIDAD: Los asociados se mantienen juntos luchando para
una mejor calidad de vida.
• RESPETO: Escuchamos, entendemos y valoramos al otro,
buscando armonía en las relaciones interpersonales, laborales y
comerciales.
• HONESTIDAD: realizamos todas las operaciones con trasparencia
y rectitud.
• SOLIDARIDAD: Los asociados se mantienen juntos luchando para
una mejor calidad de vida.
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5. ANÁLISIS DE MERCADO

5.1.1 PRODUCTO: Productos y servicios que se van a producir o


comercializar, Liste todos los productos/servicios que la empresa quiere
comercializar o producir:

1. Corbatas doble faz

2. Corbatines con telas no usuales en el mercado y doble faz.

5.1.2 Elementos innovadores que hacen diferente al


producto/servicio frente a la competencia:

1. La corbata doble faz, que tiene dos estilos, uno en cada cara de la
corbata. Por una cara, encontraremos un estilo serio o convencional;
mientras que por la otra cara, encontraremos un estilo innovador, ya sea
en estampado, en textura o en ambas. Normalmente estos estilos estarán
diseñados al gusto de la persona que lo adquiera.

2. El nudo de la corbata será fijo y no podrá ser desarmado, esto con el fin
de facilitar el uso de ellas a las personas que no saben realizar el nudo
tradicional o no lo ejecutan de la manera correcta.

3. La corbata será muy fácil de colocar y de remover, gracias a la sencillez


y comodidad que ofrece el caucho, el cliente tendrá la posibilidad de
cambiar de estilo en 2 segundos, y así mismo de corbata.

4. Será una corbata liviana, y alejada de todo lo incomodo de un producto


tradicional; nuestro mayor propósito con la producción de la corbata, será
brindar comodidad al que la porte.

5.2. Estructura del análisis del mercado

5.2.1. Descripción del mercado: Mencione las oportunidades que


actualmente ofrece el mercado y que pueden ayudar a que su
producto o servicio tenga éxito.
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1. Muchos de los hombres no saben hacer el nudo para corbata


tradicional, con nuestro producto se solucionaría esta problemática.

2. El ámbito empresarial está creciendo de una manera significativa, y


esto conlleva a que los trabajadores tengan que vestir adecuadamente
para la ocasión; normalmente se opta por el uso de corbatas; por esta
razón este proyecto se ve viable por la alta demanda que tiene el
producto en general.

3. En la actualidad, muchos jóvenes están optando por el uso de corbatas


en sus outfits diarios, los jóvenes demandan diseños nuevos e
innovadores que salgan más allá de lo elegante e incursionen en el
ámbito casual; los jóvenes han creado la necesidad de tener objetos
hechos especialmente para cada uno, a esto lo llamamos “la fiebre de la
personalización”, hoy en día en el mercado existe la posibilidad de hacer
de los gustos personales una realidad tangible a partir de productos;
vemos en esta necesidad una oportunidad potencial para que nuestro
producto crezca y sea reconocido entre la población juvenil.

4. El mercado actual está en busca de nuevas propuestas que permitan,


por encima de todo, una mayor comodidad en contraste con los productos
conocidos y normalmente comercializados. Nuestro producto será
enfocado en la facilidad y la comodidad de uso.

5. Con la innovación que ha tenido el mundo textil en los últimos años,


estamos evidenciando que el uso de corbatas está resurgiendo en las
mujeres, dichos productos se están implementando día a día en el ámbito
laboral, estudiantil y casual de ellas; por tales razones se están dejando
de lado las ideas que afirman que el uso de corbatas es exclusividad de
los hombres, esto nos hace afirmar que no solo nuestro producto será
dirigido a hombres sino también a mujeres en una menor pero igualmente
significativa proporción.
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6.1. Descripción del producto.

El producto que provee nuestra empresa, es un corbata doble faz, ésta se


encuentra dividida en dos partes; la parte visible, que comprende el nudo
y la tira gruesa y delgada, y el aro que se encuentra debajo del cuello de
la camisa, cuya función es hacer que los broches que lleva la corbata en
los cortes de tela ubicados en los extremos del nudo, puedan pegarse al
cuello, evitando así que el cliente necesite de previo conocimiento o
tiempo para realizar el mismo.

Por ser doble faz, la corbata tendrá un estilo elegante y serio para un
ambiente laboral, pero también tendrá un estilo relajado e innovador apto
para que el cliente genere tendencia y tenga un outfit único en cualquier
momento.

6.3. Maquinaria, equipo y muebles requeridos por el producto.

ACTIVO SE REQUIERE SE POSEE


Local Comercial X
Bodega X
Equipo de Oficina X
Muebles y Enseres X
Automóvil X
Máquinas de Coser X
Equipo de Computo X
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ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL

7.1 Estudio Legal

Razón Social: Nombre legal de la empresa para la Cámara de Comercio:

Corbatine Ltda.

7.1.2. Gastos de constitución de la empresa: Costos y gastos en que


incurrirán en la formalización de la empresa.

Certificado de existencia y representación legal


Escritura Pública
Inscripción ante Cámara de comercio
Registro de libros (actas y accionistas)
Derechos de inscripción
Registro Único Empresarial

7.1.3. Tipo de contratación para los trabajadores: Modelo más


conveniente de contratación para la empresa.

Contrato de terminación indefinida

7.2. Estudio Organizacional

7.2.1. Nombre del representante legal.

Samuel Steven Casallas Sánchez


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7.2.2. Organigrama: Registre los cargos requeridos para iniciar la


empresa.

Gerente
Subgerente
Jefe Comercial
Jefe de Recursos Humanos
Jefe Financiero
Jefe de publicidad

7.2.3. Descripción de cargos y funciones de los trabajadores vinculados al


proyecto:

Gerente: Samuel Steven Casallas Sánchez

Ordena y designa funciones dentro de la organización, planea y


desarrolla metas y proyectos, toma decisiones correspondientes a la
cabeza de la empresa

Subgerente: Sergio Andrés Cortes Veloza

Asiste al gerente en sus actividades diarias al supervisar a los


empleados y estableciendo horarios.

Jefe Comercial: Carlos Felipe Lozano Ariza

Lleva adelante al equipo de vendedores y lidera a los mismos.


Planifica una correcta administración de las funciones laborales y
empleados. Supervisa su personal para un correcto desempeño de
este.

Jefe de Recursos Humanos: Camila Andrea Barrera Bello

Controla y elabora un proceso de selección, reclutamiento e inducción


de personal, con el fin de asegurar excelencia en cada área laboral,
garantiza un buena comunicación entre los niveles de la organización.
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Jefe Financiero: Jonathan Esteban Hernández Rojas

Analiza con criterio negociaciones mercantiles y no mercantiles con el


fin de ver su rentabilidad y forma de financiación, dirige el
departamento de contabilidad, buscando tener una correcta realización
de contabilización de las operaciones financieras.

Jefe de publicidad: Laura Vanessa Hoyos

Coordina, planifica, diseña y métodos de mercadeo para lograr


incrementos en las ventas, busca poner a la empresa en un
posicionamiento solido con respecto al buen nombre de esta. Maneja
todo tipo de redes sociales con el fin de dar a conocer la empresa.

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