INFORMACIÓN GENERAL DEL PR

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INFORMACIÓN DEL PROYECTO

Cliente
Nombre del proyecto
Código
Objetivo del proyecto

Visión del proyecto

FECHA DE INICIO
FECHA DE FIN

INFORMACIÓN DEL PROYECTO

ESTIMACIÓN PLANEADA
Duración del Sprint
Cant. De Sprint
Estimación en horas
Estimación en puntos de usuario
N GENERAL DEL PROYECTO
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NFORMACIÓN DEL PROYECTO

Sponsor
Product Owner
Scrum Master

Scru Team

NFORMACIÓN DEL PROYECTO

REAL Total Ejecutadas

Horas del proyecto 0 0
Puntos de usuario 0 0
Cant. De Sprint 0
velocidad del último Sprint
 Definiendo la visión del proyect
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Pregunta a responder Observación REPUES

PARA Cliente Alumnos IT
Declaración de necesidad conocer y certi
QUIEN
EL Nombre de producto Scrum Ma
QUE ES categoría del producto Desarrollo
Beneficio clave, razón de Ofrece herramientas practic

QUE peso para comprar o usar durante la certificación y un

A DIFERENCIA DE competidor/alternativa
Nuestro Producto Declaración diferencial

VISIÓN DEL PROYECTO

Desarrollar el curso de Scrum master para los Alumnos de ITERO, los cuales re

certificarse en Scrum como Marco de trabajo ágil, donde podrán adquir herra

acompañamiento durante la certificación y una sesión personaliz

sión del proyecto
rocol.com

REPUESTA
Alumnos ITERO
conocer y certificarse

Scrum Master
Desarrollo ágil
Ofrece herramientas practicas, acompañamiento

durante la certificación y una sesión personalizada

ROYECTO

mnos de ITERO, los cuales requieren conocer y

donde podrán adquir herramientas practicas,

ación y una sesión personalizada.

 Acta de constitución del proy
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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

CÓDIGO:
VERSIÓN:
PROYECTO (nombre del proyect
PATROCINADOR (nombre del Patrocina
CLIENTE (Nombre del cliente
PREPARADO POR (Creador del Acta)
FECHA DE INICIO FECHA DE CIERRE

1. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

2. ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

2.1 OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(principalmente en terminos de tiempo, alcance, co
ALCANCE:
TIEMPO:
COSTO:
CALIDAD:

4. CRITERIOS DE ÉXITO
Criterio de aceptación

5. STAKEHOLDER(S) CLAVES
NOMBRE CARGO
 6. RIESGOS DE ALTO NIVEL
RIESGO IMPACTO

7. PRESUPUESTO DEL PROYECTO / INGRE

PRESUPUESTO
PERSONAL $20.00
EQUIPOS $20.00
GASTOS $0.00
COSTOS $0.00
TOTAL $40.00
onstitución del proyecto
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DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

CÓDIGO:
VERSIÓN:
(nombre del proyecto)
(nombre del Patrocinador)
(Nombre del cliente)
ador del Acta) FECHA

REVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

2.2 PROPOSITO DEL PROYECTO

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

n terminos de tiempo, alcance, costo y calidad)

4. CRITERIOS DE ÉXITO
Entregable

5. STAKEHOLDER(S) CLAVES
CARGO ROL EN EL PROYECTO
 6. RIESGOS DE ALTO NIVEL
IMPACTO OBSERVACIÓN

UPUESTO DEL PROYECTO / INGRESO

INGRESO
$20.00 INGRESO PLANEADO 60
$20.00 MARGEN PLANEADO $ $20.00
$0.00 MARGEN PLANEADO % 33%
$0.00
$40.00
 PROTOTIPOS
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www.iterocol.com

Nombre
Apellido
Edad
Cargo
foto

Funciones

Necesidad

Beneficio

Qué no le
gusta

Nombre
Apellido
Edad
Cargo
foto

Funciones

Necesidad

Beneficio

Qué no le
gusta
OTIPOS
OTIPOS
ocol.com

Nombre
Apellido
Edad
Cargo
foto

Funciones

Necesidad

Beneficio

Qué no le
gusta

Nombre
Apellido
Edad
Cargo
foto

Funciones

Necesidad

Beneficio

Qué no le
gusta
 PRODUCT B
www.iteroc

ESTIMACIÓN
ID USER STORIES ESTADO Puntos de Usuario
1 Hecho
2 Hecho
3 En
evaluación
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
PRODUCT BACKLOG
www.iterocol.com

ESTIMACIÓN
Horas CRITERIO DE ACEPTACIÓN COMENTARIO
MENTARIO TIPO DE EPICA PRIORIDAD RESPONSABLE SPRINT
 CRONOGRAMA DE LANZA
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ID ENTREGABLE FECHA DE
INICIO
NOGRAMA DE LANZAMIENTO
www.iterocol.com

FECHA DE FECHA DE DURACIÓN ESTADO OBSERVACIÓN

FINALIZACIÓN LANZAMIENTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
CIÓN
 SPRINT
www.iteroc

12

USER STORIES
10

6
Estimado Real
Días de implementación de Sprint 10 4
Horas o Puntos de usuario 80 2
Estado del Sprint Por hacer
2

FECHA DE INICIO
FECHA DE FIN 0
1

DÍA 1 2 3
TAREA ESTIMADO
Act 1 10 2
Act 2 20
Act 3 30
Act 4
Act 5
Act 6
Act 7
Act 8
Act 9
Act 10
Act 11
Act 12
Act 13
Act 14
Act 15
Act 16
Act 17
Act 18
Act 19
Act 20
Act 21
Act 22
Act 23
Act 24
Act 25
Act 26

Restante 60 58
Estimado 60 54 48 42
 SPRINT 1
www.iterocol.com

2
Burndown Chart

0
1 2 3 4 5 6 7

4 5 6 7 8 9 10
36 30 24 18 12 6 0
6 7 8 9 10

REAL RESPONSABLE STORY ID ESTADO

2 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
 0 Por hacer

2
 SPRINT 2
www.iteroco

0.9
USER STORIES
0.8

0.7

0.6

0.5
Estimado Real 0.4
Días de implementación de Sprint
0.3
Horas o Puntos de usuario 0 0
Estado del Sprint Por hacer 0.2

0.1
FECHA DE INICIO
FECHA DE FIN 0
1 2

DÍA
TAREA ESTIMADO
Act 1
Act 2
Act 3
Act 4
Act 5
Act 6
Act 7
Act 8
Act 9
Act 10
Act 11
Act 12
Act 13
Act 14
Act 15
Act 16
Act 17
Act 18
Act 19
Act 20
Act 21
Act 22
Act 23
Act 24
Act 25
Act 26

Restante 0
Estimado 0 ### ### ### ###
 SPRINT 2
www.iterocol.com

1
Burndown Chart
9

0
1 2 3 4 5 6 7 8
### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
7 8 9 10 11

REAL RESPONSABLE STORY ID ESTADO

0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
0 Por hacer
 0 Por hacer

0
###