PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Presupuestos Privados Primera Actividad Complementaria Docente, Jorge Orlando Rodríguez Beltrán 21 de julio de 2015
1. La importancia de la administración por objetivos radica en que es una técnica de
dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. Teniendo en cuenta las siete características registradas en el material de estudio, realice un ejemplo para cada una de ellas, tenga como referencia los diferentes departamentos de una empresa particular. (Valor: 1.5 puntos)
2. Teniendo en cuenta la planeación estratégica (unidad II) elabore un
crucigrama de 20 respuestas. Tenga presente que cada pregunta que elabore debe precisar na respuesta. Las respuestas en el crucigrama deben estar lo más agrupadas posibles. (Valor: 1.5 punto) 3. Como Gerente de Producción de Tecnología Colombiana SA, empresa líder en la producción de componentes electrónicos, le corresponde efectuar un análisis para encontrar el Punto de Equilibrio, con el fin de determinar el nivel de ventas que es necesario alcanzar. Usted cuenta con la siguiente información: (valor: 2.0 puntos)
Costos Fijos:
Mano de Obra Directa $ 5.000.000
Supervisor de planta $ 2.000.000 Alquiler de Instalaciones $ 1.500.000 Otros Costos Fijos $ 1.700.000 Precio de Venta (PV): $ 150.000 Costos variables 20% del PV
¿Cuál es el Punto de Equilibrio en unidades y en pesos, para Tecnología
Colombiana SA? Compruebe los cálculos matemáticos realizados elaborando la gráfica de punto de equilibrio a mano, no utilice Excel.
¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio, si los costos variables se
incrementan en un 16% más, con referencia al precio de venta? Para comprobar los cálculos matemáticos elabore la gráfica a mano, no utilice Excel.