Formato clases de las relaciones laborales

Datos de identificación

Nombre completo: Guadalupe Nashely López Cruz

Matrícula: 17000760

Nombre del Módulo: Derecho Laboral

Nombre de la Unidad: El derecho y el derecho laboral.

Nombre del asesor: José Manuel Sánchez

Fecha de entrega: 15 de mayo de 2020

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para
tal fin.
 Caso
Instrucción: Lee y analiza el siguiente caso.

José, el nuevo administrador

José ha sido designado como administrador del nuevo centro comercial que se abrió
recientemente en la ciudad, por lo que debe de realizar la contratación del personal que va a
laborar en los departamentos de intendencia, seguridad y mantenimiento, que son los que le
corresponden al área común de la plaza comercial.

Adicionalmente, debe conseguir quien asesore a los inquilinos que renten los locales a fin de
que les puedan atender sus obligaciones fiscales y también apoyarles en cuanto a las
estrategias de mercadotecnia que pudieran necesitar para promover sus productos y
servicios.

Sin embargo, como restricción no puede tener personal contratado por la empresa que
administra la plaza comercial y algunas necesidades son de carácter temporal, por lo que
debe de encontrar la manera de establecer las relaciones laborales, sin que le representen
una responsabilidad adicional a la empresa operadora de la plaza comercial.

Por lo que te ha llamado para que lo asesores y puedas encontrar la mejor solución al caso
planteado.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para
tal fin.
 Desarrollo
Instrucciones
Redacta tu propuesta para solucionar el caso planteado apoyándote en las siguientes preguntas
que deberás responder con tus propias palabras.

IMPORTANTE:

● No olvides fundamentar y respaldar tus propuestas en la información del caso, en los

conceptos y relaciones laborales vigentes, así como citar las fuentes que utilices de acuerdo
con el formato APA.
● Recuerda que las fuentes de información, como Rincón del Vago, Wikipedia, Buenas Tareas,
Definición-de, entre otras son de dudoso contenido y generalmente carecen de rigurosidad
académica, por lo que no están permitidas.
.

1. ¿Qué tipo de relaciones laborales debe establecer José? Describe todas las que se puedan realizar
para cumplir el objetivo

En este caso José debe de recurrir a los servicios de empresas de carácter de

“Intermediario” (Outsourcing) quien realizaría las respectivas contrataciones del
personal requerido, el cual debe contar con todos los requerimientos legales para cubrir
las necesidades y de esta manera cumplir con los objetivos establecidos para el buen
funcionamiento del centro comercial. Así mismo obtener los servicios de un
despacho contable y administrativo que cuente con la experiencia y capacidades
administrativas y de asesoría legal para el buen respaldo y soporte a la plaza comercial.

Se anexa el fundamento legal a lo correspondiente a lo establecido en cuanto a

empresas intermediarias:

No serán considerados intermediarios, sino patrones, las empresas establecidas que

presten servicios a otras, para ejecutarlos con elementos propios y suficientes para
cumplir con las obligaciones que deriven de las relaciones con sus trabajadores, en los
términos de los artículos 12, 13, 14 y 15 de la Ley Federal del Trabajo.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para
tal fin.
 2. Describe los beneficios y las desventajas (si las hay) de la solución que estás proponiendo en la
pregunta anterior.

Ventajas:

● La empresa contratante se puede dedicar a realizar sus competencias clave, en

consecuencia aumenta su rentabilidad. Se concentran todos los recursos para
desarrollar nuevos productos, hacer innovaciones.
● Disminuye los costos de reclutamiento, selección y capacitación entre otros, ya que
corren por cuenta de la empresa contratada.
● Permite obtener productos de mejor calidad ya que la empresa se enfoca en eso.
● Reduce el número de tareas rutinarias, para la empresa trasladándose al outsourcing.

Desventajas:

● Los trabajadores subcontratados no son empleados pagados por la empresa, por lo

cual no tienen un incentivo de lealtad hacia ésta. No tienen un sentido de pertenencia.
● Son trabajadores contratados por "proyecto", a pesar de que la tarea que realizan
suele ser continua. Por este motivo es común la "huida" de los trabajadores si
encuentran un empleo de mayor calidad, con lo cual la calidad del servicio se suele
resentir, ya que sustituir a los empleados que se van, no es fácil.
● La alta rotación de personal de la empresa que ofrece el outsourcing, debido a que
sus empleados hacen trabajos muy rutinarios, repetitivos, que no les ofrece un espacio
de promoción o de integración real a la empresa que los contrata.
● Elimina puestos de trabajo de la empresa contratante porque son los "externos" los
que comienzan a realizar las actividades no prioritarias de la empresa.

3. Fundamenta las soluciones que estás proponiendo tomando en cuenta la legislación laboral.

A continuación, se anexa el sustento legal en materia laboral para empresas de carácter

de “intermediario”.

(Artículo 15-C, LFT) La empresa contratante de los servicios deberá cerciorarse

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para
tal fin.
 permanentemente que la empresa contratista, cumple con las disposiciones aplicables
en materia de seguridad, salud y medio ambiente en el trabajo, respecto de los
trabajadores de esta última.

(Artículo 15-D, LFT). No se permitirá el régimen de subcontratación cuando se

transfieran de manera deliberada trabajadores de la contratante a la subcontratista con
el fin de disminuir derechos laborales; en este caso, se estará a lo dispuesto por el
artículo 1004-C y siguientes de esta Ley.

(Artículo 15-A, LFT) El trabajo en régimen de subcontratación es aquel por medio del
cual un patrón denominado contratista ejecuta obras o presta servicios con sus
trabajadores bajo su dependencia, a favor de un contratante, persona física o moral, la
cual fija las tareas del contratista y lo supervisa en el desarrollo de los servicios o la
ejecución de las obras contratadas.

Este tipo de trabajo, deberá cumplir con las siguientes condiciones:

a) No podrá abarcar la totalidad de las actividades, iguales o similares en su totalidad,

que se desarrollen en el centro de trabajo.

b) Deberá justificarse por su carácter especializado.

c) No podrá comprender tareas iguales o similares a las que realizan el resto de los
trabajadores al servicio del contratante. De no cumplirse con todas estas condiciones, el
contratante se considerará patrón para todos los efectos de esta Ley, incluyendo las
obligaciones en materia de seguridad social.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para
tal fin.
 Conclusión

Instrucción: Complementa con una conclusión final sobre el aprendizaje adquirido durante esta
Evidencia de Aprendizaje.

La situación económica que se vive en nuestro país en la actualidad está llevando a los
empresarios a terciar sus operaciones para disminuir costos, carga social y
responsabilidades hacia los trabajadores, sin duda alguna a pesar de que esta práctica
se ha convertido en legal con ciertas restricciones está siendo utilizada por muchas
empresas, sobre todo en aquellas que son de carácter manufacturera y de servicios,
con el único fin de reducir costos de operación y deslindarse de las responsabilidades
patronales y legales de una manera directa, en esa unidad hemos visto y aprendido el
sustento legal que rige a esta nueva práctica de contratación, para conocer cada una de
los puntos y efectos legales aplicables de acuerdo a las legislaciones laborales
vigentes, este tema es de vital importancia para mi formación dentro del desarrollo
humanos y de las relaciones laborales.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para
tal fin.
 Referencias

Instrucciones: Coloca por lo menos 3 fuentes de información (documentos, entrevistas, libros, sitios
institucionales web, etc.) relacionadas con el tema y citadas en la Unidad. Deberás redactar las
citas referencias de acuerdo con el formato APA.

Fabre, J. (31 de julio de 2009).RE: Ventajas y desventajas del Outsourcing [Comentario en un foro
en línea]. Recuperado de https://expansion.mx/opinion/2009/07/30/ventajas-y-desventajas-del-
outsourcing

Serrano, J., Mucenic, V. (01 de junio de 2014).RE: Nuevo criterio en materia de Outsourcing
[Comentario en un foro en línea]. Recuperado de https://elconta.com/2014/06/01/art-15-a-lft-nuevo-
criterio-en-materia-de-outsourcing/

Silva, J. (junio de 2010).RE: ¿Cómo se regula el Outsourcing en México? [Comentario en un foro

en línea]. Recuperado de

http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-91932010000100014

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para
tal fin.