VARIABLE CLAVE OBJETIVO ESTRATEGIA INDICADOR

La gerencia en forma sistemática Retroalimentación oportuna, técnica

revisa, evalúa y controla la
ejecución de las estrategias a fin
de evitar su obsolescencia.
Estudio de las estrategias de la
Planeación Estratégica empresa.
El objetivo es realizar
trimestralmente una valoración
con el fin de corregir, eliminar o
fortalecer si es del caso.
( Talleres).
Logra el Empowerment transmitir
autonomía y responsabilidad a los
trabajadores de la empresa así
tener en la base más de un 70%
comprometido con los procesos,
crecimiento y mejora de la
empresa.
Programas de
Mejoramiento
Objetivo
Consolidarlos niveles adecuados
de responsabilidad, dedicación y
esfuerzo mediante un programa.
Para todas las áreas.
Trimestral avances .
PASO 6.
y adecuada, con ello se evita presión Numero de talleres de mejora y
y falsos informes o cifras,
fortaleciendo los procesos para
consolidarlos.
Para todas las áreas.
 Analizar el personal
establecer la forma de
influenciar y educar.
 Intercambio de información
para mejorar la
comunicación.
 Tener claro el punto de
partida (objetivo)
 Verificar los recursos.
 Capacitaciones
 Eliminación de barreras
corrección / Número de participantes en
retroalimentación
Resultado.
 Control
 Conocimiento
 Sugerencias
 Correcciones
 Mejoras
 fortalezas
La identificación y priorización de las
actividades más destacadas del
programa.
Posteriormente, el personal del programa
y todos los participantes valoran como el
programa está haciendo cada una de ellas
(típicamente por medio de una escala de
1 a 10)
Se discute esta valoración, esto ayuda a
determinar donde se encuentra el
programa, incluyendo fortalezas y
debilidades.
Andrés Felipe Henao Castaño
Unad.