Universidad Privada Antenor Orrego

Facultad de Medicina Humana

Escuela Profesional de Psicología

Proyecto de Responsabilidad Social

Universitaria

“QUE EL MIEDO NO TE DETENGA”

Trujillo, 2018
Índice

I. Generalidades...........................................................................................................3

II. Antecedentes............................................................................................................4

III. Justificación.............................................................................................................4

IV. Asignaturas vinculadas............................................................................................5

V. Objetivo general......................................................................................................5

VI. Metas........................................................................................................................5

VII. Público objetivo.......................................................................................................6

VIII. Lugar y fecha..........................................................................................................6

IX. Actividades..............................................................................................................7

X. Evaluación y monitoreo..........................................................................................8

XI. Colaboradores internos.............................................................................................9

XII. Aliados estratégicos..................................................................................................9

XIII. Recursos....................................................................................................................9

XIV. Presupuesto...............................................................................................................9

XV. Financiamiento.........................................................................................................9

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 RESPONSABILIDAD SOCIALUNIVERSITARIA

QUE EL MIEDO NO TE DETENGA

I. GENERALIDADES
1.1.Institución Universidad Privada Antenor Orrego.
Escuela Profesional de Psicología.
1.2.Unidad Administrativa/Académica

1.3.Horizonte Temporal Junio del 2019 – 2020

Calle López Albujar .Urbanización Huerta Grande
1.4.Horizonte Espacial

Alumnos de la escuela profesional de psicología:

Alcantara Orrillo, Wilson.

Abanto Rugel, Vivian.
Carranza Del Aguila, Jair.
De La Cruz Villanueva, Roy.
Montoya Narro, Joselyn.
Peña Herrera, Sarely.
Ponte Aspiros, Vanessa.
Quezada Romero, Milagros.
Siccha Quezada, Thalia.
Llerena Burgos, Renzo.

o Junta vecinal de la calle López Albujar.

1.5.Responsables
o Junta vecinal de la calle la Constancia.
II. ANTECEDENTES

Problemas tales como la delincuencia, contaminación sonora inseguridad durante la noche,

afectan directamente a las familias de la calle López Albujar, estos problemas derivan del
funcionamiento ilícito de Night Clubs cerca de sus hogares, trayendo como consecuencias:
o Sensación de inseguridad, principalmente en la noche y a partir del inicio del horario de
los night clubs.
o Exceso de ruido y dificultad para dormir de los vecinos.
o Asaltos al paso y robo de auto partes de los vehículos de los vecinos, muchas veces
perpetrados por personas que acuden a estos lugares nocturnos.

III. JUSTIFICACIÓN

- Un 39.4% de peruanos no sale de noche por temor a la delincuencia. Según el INEI, un 83%
de los peruanos están preocupados por la inseguridad ciudadana.
- El alto grado de inseguridad ha hecho además un 10, 2% de las personas halla modificado
sus hábitos para contrarrestar la inseguridad.
- Así mismo INDECOPI afirma que la municipalidad no fija horarios para centros nocturnos
ya que no tiene forma de sustentar como esta medida acabaría con la inseguridad.
IV. ASIGNATURA(s) VINCULADA(s)

- Curso de Problemática Psicosocial (IV ciclo)

V. OBJETIVO
Objetivo general:
 Identificar a los directivos de la junta vecinal de la urbanización huerta grande para
orientarlos y darles apoyo legal sobre un adecuado proceso judicial en centro de los
clubs nocturnos.
Objetivos específico:
 Reducir el índice de denuncias archivadas y sin resolver.
 Fortalecer y unir a los miembros de las juntas vecinales.

Involucrar y concientizar a las autoridades sobre la problemática.
VI. METAS

A corto plazo:

- Aprobación del proyecto “intervención contra los problemas causados por los clubs nocturnos
de la urbanización huerta grande”. Por la junta vecinal.

A mediano plazo:

- Crear un grupo dentro de la junta vecinal que se encargue de plantear estrategias para reducir
la desinformación sobre el adecuado proceso legal en contra de los clubs nocturnos.

A largo plazo:

- Implementar un plan de acción a fin de poder intervenir adecuadamente en la urbanización

huerta grande para concientizarlo sobre la problemática.

VII. PÚBLICO OBJETIVO (Beneficiarios)

7.1. Beneficiarios directos
7.2. Beneficiarios indirectos

- Familias de la zona.

- Alumnos de los colegios aledaños.

VIII. LUGAR Y FECHA

Lugar:
Urbanización huerta grande calle López Albújar Urb. Huerta Grande.
Fecha:
Inicio: 12 de junio del 2019.
Final: 21 de mayo del 2020.

IX. ACTIVIDADES
9.1. Descripción de la actividad
Diagnóstico

- Aplicar la encuesta para obtener los datos sobre las principales problemáticas que sufre la
Urbanización Huerta Grande.

Análisis de datos

- Generar una base de datos con los resultados obtenidos de la encuesta.

Análisis y observación de lugar:

- Registro fotográfico y videos.

Obtención de información para empezar a trabajar en dicha problemática

- Marco teórico
- Formulación de estrategias.

Creación del programa:

- Presentación de informe.

Implementación de programa con las estrategias:

- Implementación de las sesiones junto con las estrategias adecuándolas a la población.

Mantenimiento de las sesiones:

- Alumnos encargados de dirigir las sesiones.

- Residentes de la calle López Albujar – Urbanización Huerta Grande.

X. EVALUACIÓN Y MONITOREO
10.1. Indicadores

Número de familias colaboradoras con el proyecto: 30 familias.

Número de personas beneficiadas por el proyecto: 180 personas aproximadamente.
Número de estudiantes involucrados con el proyecto: 10 estudiantes.
Número de docentes involucrados con el proyecto: 1 docentes.
10.2. Fuentes de verificación

- Encuesta.
- Fotografías del
proceso.
- Informe completo de los resultados
obtenidos.

10.3 Riesgos

 Falta de colaboración de
los ciudadanos por
tiempo o temor a
represarías.
XI. COLABORADORES INTERNOS
 Escasa intervención por
- Estudiantes
parte dedela escuelalade psicología del
curso de Problemática
Municipalidad y Psicosocial.
la
policía.
XII. ALIADOS ESTRATÉGICOS
 Presupuesto.

- Abogado.
10.4 Contingencias
- Escuela Profesional de
Psicología.
 RECURSOS
XIII. Motivar a los ciudadanos en base al impacto pasivo del proyecto sobre su bienestar

general
Recursos Humanos:
-  Alumnos
Insistir en
dellasPrograma
denuncias a la municipalidad
Profesional y policías
de la Escuela de para su pronta intervención
 Psicología.
Buscar auspicios

- Asesores legales (abogados).

Número de organizaciones y asociaciones involucradas con el proyecto: 1 organización

Recursos Materiales:
- Encuestas.
- Trípticos.
- Folletos.