Equilibrio entre volumen de oferta de empleo y el de candidatos para desempeñarlos;

escases vacantes y oportunidades en el mercado de trabajo, Criterios de selección más

rígidos y rigurosos, baja inversión en capacitación.2. Fluctuación de personal entre una
organización y su ambiente, se determina por el volumen de personas que ingresan y salen
dela organización.3. Situación de oferta y demanda de recursos humanos en el mercado,
Coyuntura económica favorable o desfavorable a la organización, oportunidades de empleo
en el mercado de trabajo.6. Repercusiones en la producción, en actitud del personal, Costo
extra laboral y operativo. 7. las faltas o ausencias de los empleados en el trabajo, total de
hombres/horas perdidas, /total de hombres,/ horas trabajadas, todo por 100.8.Técnicas y
procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de
ocupar puestos dentro de la organización. Son áreas del mercado de RRHH exploradas por
los mecanismos de reclutamiento.9. Función de staff, sus medidas dependen de una
decisión de línea, que se oficializa con una especie de orden de servicio.10. El
reclutamiento implica un proceso que varía de acuerdo con la organización, depende de una
decisión en línea.11.económico-experiencia nueva, conflicto de intereses-Afecta la política
salarial.12.Consulta de los archivos de candidatos, recomendación de candidatos por parte
de la empresa, reclutamiento en internet.13. Inicialmente reclutamiento externo, seguido de
reclutamiento interno, en caso de que el primero no dé los resultados deseados.