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DE INVERSIÓN(parte de ana)
Si TIR >r Se aceptará el proyecto. La razón es que el proyecto da una
rentabilidad mayor que la rentabilidad mínima requerida (el coste de oportunidad).
Si TIR <= r Se rechazará el proyecto. La razón es que el proyecto da una
rentabilidad menor que la rentabilidad mínima requerida.
r representa el costo de oportunidad.
Ahora tenemos flujos de caja negativos. Al resolver la TIR para este caso con métodos
recursivos podemos dar hasta con 2 TIR diferentes, correspondientes a los cambios de
signo de los flujos de caja (no al número de flujos de caja negativos).
Para calcular la TIR, llamada en estos casos TIRC (TIR Corregida) hay que hacer un
análisis año por año del saldo del proyecto/inversión. Con una ROI = 20% y un K =
12% (Coste de financiación) y una duración del proyecto de 5 años obtendríamos un
saldo acumulado de 82,3. El cálculo de la TIRC es sencillo:
Se emplea particularmente para evaluar proyectos que son fuentes de egresos, tales
como prestar un servicio público subsidiado. En muchos de éstos casos no es posible
calcular la rentabilidad del servicio ya que se trata únicamente de desembolsos.
Ejemplo:
Una cia piensa adquirir un montacargas que vale $ 600.000, el cual utilizará por 5 años.
Y lo puede vender al final por $ 300.000. Este aparato requiere de gastos anuales de $
100.000 para funcionar. La gerencia financiera quiere determinar cuanto debe calcular
como costo anual por el servicio de montacargas.
Una manera alterna de hallar el CAE sería hallar el VPN y luego convirtiéndolo en una
serie uniforme.
Relación beneficio/costo
Índice que por cada dólar de costos se obtiene mas de un dólar de beneficio. En
consecuencia, si el índice es positivo o cero, el proyecto debe aceptarse.
Índice que por cada dólar de costos se obtiene menos de un dólar de beneficio.
Dónde: