INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRÓ

AZUL

NOMBRE DEL ALUMNO:

Irasema Méndez Reyes.
Andrea Irais Hernández Parrilla.
Minerva bautista cruz.
DOCENTE:
Ing: Jorge Martín Simbron Jiménez.
ESPECIALIDAD:
Ing. En Gestión Empresarial.
MATERIA:
Gestión De La Producción II.
TEMA DEL TRABAJO:
Dinámica Grupal.
UNIDAD:
#2 Control De La Actividad De La Producción.
Cerro azul ver 04-10-2017
 TEMA: DINÁMICA GRUPAL:
EXPLICACIÓN: La dinámica consiste en realizar un juego llamado lotería donde se
realizara el diseño de unas tablas o cartas cuadriculadas y una baraja, pero en este caso la
modificaremos con números tanto a las tablas y las barajas (como se mostraran en la
imagen de abajo).

Cada carta tendrá un cierto número en cada cuadrante que vendrá vinculados con una
pregunta

MATERIAL: Papel (cartulinas), plumones, 1 paquete de sopas de coditos, regla,

INSTRUCCIONES DE JUEGO: Repartiremos las cartas o tablas a cada uno de nuestros

compañeros, posteriormente vamos a barajear la baraja y un integrante del equipo
anunciara la carta que salgan, de esa manera mis compañeros irán apuntando en su tabla
o carta si es que tienen o no la carta que se anunció.

La persona que llegue a ganar en su carta de las siguientes maneras: en cuadro, línea,
diagonal, cuatro esquinas. Se le realizara una pregunta que vendrá asignada con el
número que gano.
 Preguntas con respuestas:
1.- ¿A QUÉ SE REFIERE CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE LA PRODUCCIÓN?
R= Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga
como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo
planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y
práctica obtenidos.

2.- ¿QUÉ MEDIOS DEBE DE ESTABLECER EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN PARA UNA

CONTINUA EVALUACIÓN DE CIERTOS FACTORES?
R= El control de la producción tiene que establecer medios para una
continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la
capacidad productiva, etc.

3.- ¿QUÉ PREGUNTAS BÁSICAS SE DEBEN DE REALIZAR PARA EL CONTROL DE

PRODUCCIÓN?
R= preguntas básicas para el control de la producción:
¿Qué es lo que se va a hacer?
¿Quién ha de hacerlo?
¿Cómo?, ¿Dónde?, y ¿Cuándo se va a cumplir?

4.- ¿DE QUÉ SE ENCARGAN DE VIGILAR Y QUE ASEGURAN LOS CAP?

R= El control de la actividad de la producción (CAP) se encarga de vigilar la actividad real
de fabricación de un producto o la prestación de un servicio.
El CAP, asegura que las actividades de producción sigan un plan de prioridad controlando
las órdenes a los proveedores y la producción interna. El control de la capacidad ayuda
monitoreando los centros de trabajo para asegurarse de que están proporcionando la
cantidad de mano de obra y tiempo de equipo que es necesario (y fue planeado) para
realizar el trabajo programado.

5.- ¿CUAL ES LA INFORMACIÓN GENERAL DEL CAP?

los sistemas CAP para su desarrollo, utilizan  información que proporciona sobre la fuente
de los pedidos que necesitan procesarse, mediante lo cual se controlan y procesan dichos
pedidos
*pedidos recién liberados (mrp)
*estados de los pedidos recién existentes
*información de ruteo (trayectoria)
*información del tiempo de espera
*estado de los recursos:
personal
herramientas
materiales 
capacidad 

6.- ¿MENCIONÉ LAS FUNCIONES DEL CONTROL DE PRODUCCIÓN?

R=
 Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
 Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si
fuere necesario.
 Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de
comprar o fabricar.
 Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencias en
determinados puntos de la dimensión del tiempo.
 Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y
revisar los planes de producción si fuere necesario.
 Elaborar programas detallados de producción y
 Planear la distribución de productos.

7.- ¿DE UNA DEFINICIÓN CLARA SOBRE LA ASIGNACIÓN DE PRIORIDADES?

R= Asignación de prioridades es asignar tareas o trabajos a los recursos, con el objetivo
de: 
minimizar el costo total o el tiempo requerido para realizar tareas.

8.- ¿CUÁLES SON LOS MÉTODOS PARA ASIGNAR PRIORIDADES?

R= Existen varios métodos para asignar prioridades en un centro de trabajo, de acuerdo a
ciertas reglas, tales como:

*fecha de vencimiento (más próxima)

la tarea con el vencimiento más próximo se ejecutara primero
*tiempo de procesamiento más corto (tpc)
la tarea con el tiempo de procesamiento más corto se coloca en primer lugar
*holgura total
se toma una tarea, se calcula el tiempo de operación y se obtiene su fecha de vencimiento
*holgura por operación
se divide la holgura total entre el número de operaciones restantes
*primero en llegar, primero en ser atendido
*proporción critica
9.- ¿A QUÉ SE REFIERE PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN?
R= Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores
de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que
esté determinada por anticipado, con relación:
Utilidades que deseen lograr.
Demanda del mercado.
Capacidad y facilidades de la planta.
Puestos laborales que se crean.

10.- ¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE LA PROGRAMACIÓN?

R= En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:
 Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento
oportuno y en el lugar requerido.
 Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros.
 Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estén inactivos.

11.- ¿POR QUIÉN PUEDE SER AFECTADO EL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN?

R= El programa de producción es afectado por:
 materiales: para cumplir con las fechas comprometidas para su entrega.
 capacidad del personal: para mantener bajos costos al utilizarlo eficazmente, en
ocasiones afecta la fecha de entrega.
 capacidad de producción de la maquinaria: para tener una utilización adecuada de
ellas, deben observarse las condiciones ambientales, especificaciones, calidad y
cantidad de los materiales, la experiencia y capacidad de las operaciones en
aquellas.
 sistemas de producción: realizar un estudio y seleccionar el más adecuado, acorde
con las necesidades de la empresa.

12.- ¿CUÁLES SON LOS MEDIOS DE PROGRAMACIÓN QUE SE UTILIZAN MÁS?

R=
 gráfica de barras. muestra las líneas de tendencia.
 gráfica de gantt. se utiliza en la resolución de problemas relativamente pequeños y
de poca complejidad.
 camino crítico. se conoce también como teoría de redes, es
un método matemático que permite una secuencia y utilización óptima de los
recursos.
  pert- cost. es una variación del camino crítico, en la cual además de tener como
objetivo minimizar el tiempo, se desea lograr el máximo de calidad del trabajo y la
reducción mínima de costos.

13.- ¿MENCIONA LOS 3 TIPOS DE FACTORES DE PRODUCCIÓN QUE SON NECESARIOS PARA
LOGRAR QUE EL CONTROL DE PRODUCCIÓN TENGA ÉXITO?
R=
 creativos: son los factores propios de la ingeniería de diseño y permiten configurar
los procesos de producción.
 directivos: se centran en la gestión del proceso productivo y pretenden garantizar
el buen funcionamiento del sistema.
 elementales: son los inputs necesarios para obtener el producto (output). estos
son los materiales, energía,...

14.- ¿DEFINA QUE ES FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN?

R= Es aquella parte de la organización que existe fundamentalmente para generar y
fabricar los productos de la organización.

15.- ¿MENCIONÉ EL SIGNIFICADO DE CARGAS?

R= Significa asignar tareas a los centros de trabajo o procesamientos. Los administradores
de operaciones asignan los trabajos entre los centros de tal forma que los costos, el
tiempo ocioso o los tiempos de terminación se minimicen.

16.- ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA DE UNA AVERÍA URGENTE Y UNA AVERÍA IMPORTANTE?

R= averías urgentes: son aquellas que deben resolverse inmediatamente, sin esperas,
pues causan un grave perjuicio a las empresas.
Averías importantes, que aunque causan un trastorno al normal funcionamiento de la
planta pueden esperar a que todas las averías urgentes estén resueltas