M.

Dolores Granados Ascensión

Matricula: eu0800075

Curso: Diseño de marcas y productos

Actividad: Análisis de la innovación de

un producto

Asesor: Eduardo Martínez Negrete

21 de enero de 2012 
 Análisis de la innovación de un producto

Elige un producto de reciente ingreso al mercado (dos años a la fecha). Para ese
producto, desarrolla los siguientes aspectos:

1. Describe cuáles son los principales atributos del producto

 Es un shampoo creado especialmente para hombres

 Evita la caída del cabello
 Evita la aparición de caspa.

2. Da tu opinión acerca del posicionamiento que ha logrado esta

marca en el mercado que atiende.

 Yo considero que la publicidad que se le brinde a cualquier

producto que se piensa lanzar o se encuentre en el mercado
es fundamental, para alcanzar el éxito deseado. Recuerdo
que cuando se hizo el lanzamiento del producto se hizo, la
campaña de manera bastante segura primero invirtió en la
 mente de su público ya que se decía que era: “un champú
para hombres”, hoy se es más consciente que la verdadera
lucha no esta en los bolsillos del consumidor sino en su
mente. Hoy en día su publicidad es pésima, mas bien
redujeron su mercado de manera incomprensible, el nombre
no termina de convencer, ya que en vez de intentar comprar
el producto por que es para hombres, hace pensar, que es
para metrosexuales.

3. Describe las características principales de su empaque

primario, su empaque secundario y su empaque colectivo.

Empaque primario: Botella ovalada y sachet de plástico

Tiene dos presentaciones en frasco de plástico 380 ml y sachet de
10 ml.

Empaque colectivo: En cajas de cartón grueso que contiene

24 unidades.

4. Indica la información descrita en su etiqueta.

 Los ingredientes y por quien esta elaborado.

 Fechas de elaboración y de caducidad.
 Modo de uso y precauciones.
 Viene en frascos de plástico y por la parte delantera indica
el cuero cabelludo que se especializa.
 Importadores y distribuidores directos.

5. Analiza los servicios de apoyo que ese producto ofrece.

 Líneas de apoyo 01800 600-1600 para informes, quejas y

sugerencias.

6. Propón una o dos estrategias que recomiendas seguir a este

producto, para mejorar alguno(s) de los elementos antes descritos.
  Que extendiera su línea de producción fabricando diversos
productos por ejemplo, podría crear jabón, gel, cremas,
espumas para afeitar, loción para después de afeitar ( todo
para hombres)

 Yo le recomendaría que la botella en la que actualmente es

presentado al público fuera más llamativa, que cambiara su
presentación y que su publicidad cambiara que llamara
más la atención. Desde mi punto de vista necesita más y
mejores campañas publicitarias.

2. Investiga tres ejemplos de compañías que hayan llevado a cabo las

decisiones sobre las líneas de sus productos indicadas en la lectura
(será un ejemplo para cada tipo de decisión: extensión de línea, relleno
de línea, contracción de una línea). Describe en cada caso cómo se
implementó la decisión respectiva.

Decisión sobre una línea de Descripción Ejemplo

productos

Estos son algunos de los

productos que han extendido la
línea, utilizando las ventajas de
un nombre ya existente en el
Extensión de línea
mercado para hacer crecer sus
negocios.
 Estos son algunos de los
productos que se agregaron al
Relleno de línea
relleno de línea dentro del
alcance actual.

Contracción de la mezcla de
productos.se refiere a que un
fabricante o un intermediario
puede contraer su mezcla de
Contracción de línea
productos eliminando líneas o
reduciendo el surtido de éstas, y
en este caso fueron retirados
estos dos productos del
mercado porque en algunos
lotes el arroz (que es sémola de
arroz específicamente)
presentaba unos grumos que
podrían causar asfixia y
atragantamiento a los bebes.
 3. Elige una empresa que maneje diferentes líneas de productos. Para
esta empresa, realiza un análisis detallado de las 4 dimensiones de su
mezcla de productos (amplitud, extensión, profundidad y consistencia).

Las 4 dimensiones de su mezcla de productos:

La mezcla de productos de una empresa tiene cierta amplitud, longitud, profundidad y

consistencia.

 La amplitud: Se refiere a cuantas líneas distintas de productos trabaja la empresa

(Ejemplo P&G: detergentes, dentífricas, jabones de barra, pañales desechables,
pañuelos de papel, etc.)

 La longitud: Número total de artículos incluidos en la mezcla

 La profundidad: Número de variantes que se ofrecen en cada producto de la línea

 La consistencia de mezcla de productos: Que tan estrechamente relacionados están

las líneas de productos en cuanto a su uso final, requisitos de producción, canales de
distribución o algún otro criterio.

Conclusiones: Para concluir podemos decir que productos son infinidad de cosas
que se encuentran en el mercado y que podemos adquirir para satisfacer alguna
necesidad y pueden ser tangibles e intangibles y que se nos presentan en infinidad de
formas, tamaños, colores, sabores, etc. Respecto a lo que las empresas hacen con
sus productos podemos decir sobre la extensión de línea lo siguiente, la extensión de
las líneas se considera a veces una manera relativamente rápida de incrementar las
ganancias Hay ejemplos de extensión de marca que parecen exitosos y que afianzan
el convencimiento de que esta práctica es menos riesgosa que introducir un nuevo
nombre. Sobre el relleno de líneas podemos decir que también puede alargarse
añadiendo más artículos dentro de la gama actual.

Referencias bibliográficas:

 Allen, D. (1994). La planificación de producto en el proceso de desarrollo de

nuevo producto. Desarrollo con éxito de nuevos productos. México: Ediciones
Folio. Recuperado el 4 de agosto de 2010, de la base de datos Océano
Administración de empresas. (ID del documento: 1019064). Recurso disponible
en Biblioteca Digital UVEG.

 Hidalgo, F. (2006). Legado indeleble: el branding. Perspectiva. Revista

Económica del IDE. Recuperado el 4 de agosto de 2010, de la base de datos
Océano Administración de empresas. (ID del documento: 1360331). Recurso
disponible en Biblioteca Digital UVEG.