RESUMEN PREVIO

En la actualidad las organizaciones se han visto en la necesidad de la

implementación de procesos bajo un Sistema Integrado de Gestión, definido como

un conjunto de procesos y elementos relacionados entre sí , con un objetivo en

común que procura alcanzar la máxima eficiencia y excelencia operacional y

empresarial (Cita). Estos conjuntos de elementos se enfocan al desarrollo de

procesos en pro del bienestar y la salud de los empleados, el cuidado del medio

ambiente y la calidad de los productos y servicios prestados que aseguran

múltiples beneficios para el alcance de los objetivos organizacionales.

Así mismo, hoy por hoy las organizaciones han reconocido que el cumplimiento de

normas nacionales e internacionales aseguran un sello de calidad integral y

credibilidad ante las exigencias del mercado y la economía actual.

PALABRA CLAVE: OHSAS, ISO, sistemas integrados de gestión .

Referencias:

- González, S. (2011). Sistemas integrados de gestión, un reto para las pequeñas

y medianas empresas. Universidad Autónoma del Caribe, Barranquilla, Colombia.

Recuperado de:

file:///C:/Users/Luis/Downloads/DialnetSistemasIntegradosDeGestionUnRetoParaLasPequenasYM

-3875240.pdf
- García, C. (2016). Principales ventajas y dificultades de la integración de

sistemas. Recuperado de:

https://www.aec.es/c/document_library/get_file?uuid=40b98c36-d324-4af8-8b85-

b97358da6903&groupId=10128