Pregunta 96 pts

Cuando en el proceso de dirección estratégica se señala como

características comunes a las diversas organizaciones que existe
una competencia globalizada, nuevas prioridades competitivas,
integración de proveedores y clientes, expansión de las
tecnologías de producción avanzadas, etc., hacemos referencia a
Grupo de opciones de respuesta

Definición del objetivo empresarial.

Características propias del entorno.

Estrategias que desarrolla la empresa.

Distintas etapas del proceso de planificación estratégica.

 
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Pregunta 106 pts
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales
rasgos de liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill
son:
Grupo de opciones de respuesta

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y

orientada a lograr, creativo y persuasivo.

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente

participativo y democrático.

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial

 
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Pregunta 116 pts
Martha la directora de la Librería Conejito de Alicia, desea premiar
a los líderes de su organización.  El concurso tiene tres puestos:
el primero, es el ejecutivo de nivel 5; el segundo, es el líder eficaz;
y el tercero, el ejecutivo competente. Después de haber realizado
una serie de pruebas, quedan como finalistas, Pablo, quien tiene
una visión clara y convincente, cuya enérgica aplicación estimula
a todos en la consecución de objetivos; Freddy, quien es un líder
con humildad personal y con voluntad profesional; y finalmente,
Roberto, quien organiza a las personas y recursos de manera
eficaz y eficiente para alcanzar los objetivos de la organización.
Teniendo esto en cuenta, según su criterio quién quedaría con
cada puesto del concurso:
Grupo de opciones de respuesta

El primer puesto se lo llevaría Roberto, el segundo Pablo, y el

tercero Freddy.

El primer puesto se lo llevaría Pablo, el segundo Roberto, y el

tercero Freddy.

El primer puesto se lo llevaría Pablo, el segundo Freddy, y el

tercero Roberto.

El primer puesto se lo llevaría Freddy, el segundo Pablo, y el

tercero Roberto.
 
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Pregunta 126 pts
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al
liderazgo cuál es la correcta:
Grupo de opciones de respuesta

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con

su plan mediante la organización y dotación del personal, junto
con las diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas
previstas y necesidades de dichos procesos.

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos

que permitan dar orden organizacional, generando calidad y
productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y
liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia,
la inserción en el mercado y las características del entorno

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir
la misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes
quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e

influyen directamente en los procesos administrativos.
 
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Pregunta 136 pts
La cultura de la organización se considera un determinante del
liderazgo que tiene la empresa en el mercado porque:
Grupo de opciones de respuesta

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento

de los resultados a costa de lo que sea.

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la

organización a partir de comportamientos que estimulan la
búsqueda de una finalidad común.

Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la

organización en búsqueda de un objetivo común.

Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la

organización.
 
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Pregunta 146 pts
Actualmente en el mundo organizacional para lograr ventajas
competitivas y obtener un liderazgo empresarial es fundamental
desarrollar estrategias como un elemento indispensable en la
dirección empresarial, estrategias que se deben plantear
primordialmente desde tres aspectos; liderazgo en entornos
altamente cambiantes, cambios radicales y transformación
cultural. La construcción de la estrategia como concepto y como
elemento indispensable en la dirección empresarial no ha tenido
una única presentación,  al respecto se encuentran en la
literatura administrativa al menos 10 escuelas agrupadas en
cuatro bloques que han generado la estrategia  como concepción
teórica.  De acuerdo con lo planteado en el contextos señale en
los siguientes ítems los cuatro bloques correctos:
Grupo de opciones de respuesta

Prescriptivas, Descriptivas, De ámbito social, De múltiples

enfoques

Descriptivas, Cognitiva, De ámbito social, De múltiples enfoques

Descriptivas, De ámbito social, Empresarial, De múltiples enfoques

Prescriptivas, planificación, De ámbito social, De múltiples

enfoques
 
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Pregunta 156 pts
El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una
preocupación central de la teoría social y política, y por tanto,
objeto de estudio de diferentes disciplinas. Rejain y Phillips
señalan al respeto que:
Grupo de opciones de respuesta

El liderazgo está relacionado con la capacidad de influir en las

personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos
comunes, a través de los procesos de comunicación asertiva.

Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación

de múltiples unidades, dando la posibilidad de tomar decisiones,
así el método y los resultados sean arriesgados, se construye
liderazgo.

Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo

de liderazgo orientado a logros u objetivos, se consigue un
ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando la
satisfacción laboral.

El buen líder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria;

practica la humildad, no es altivo; tiene disciplina; actúa conforme
a su visión de las necesidades.
 
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Pregunta 166 pts
Son actividades que se deben desarrollar previamente para la
implantación de la estrategia:
Grupo de opciones de respuesta

Sistemas de dirección, estudio de resultados y acciones

preventivas

Sistemas administrativos de apoyo, acciones correctivas, estudio

de resultados y diseño organizativo

Diseño organizativo, sistemas de dirección y liderazgo, cultura

empresarial y sistemas administrativos de apoyo

Asignación de responsabilidades, estudio de resultados, acciones

correctivas y mejoras
 
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Pregunta 176 pts
Julio Correa desea formar su propia empresa, para lo cual ha
creado un producto innovador el ‘traductor automático de voz’ a
partir de una pregunta inicial ¿qué se debe hacer para traducir el
habla en español instantáneamente a otros idiomas? Sin embargo,
ha vendido algunos de estos productos y no han gustado mucho al
público, qué preguntas le recomendaría hacerse para que
comprenda la limitación de su invento:
Grupo de opciones de respuesta
¿Cuál es la mayor molestia en comprar o usar el ‘traductor
automático de voz’? y ¿cuáles son las modificaciones pertinentes
que los clientes han recomendado para el producto?

¿En qué ocasiones es inapropiado usar el producto? y si se logra

vencer algunas limitaciones ¿cuáles son los clientes que serían
usuarios importantes?

Todas las anteriores

¿Para cuáles clientes es menos apropiado el producto? y ¿a cuáles

clientes la industria prefiere no prestar atención, y por qué?