Luego de leer el material asignado pude observar datos muy importantes sobre los

diferentes aspectos que inciden en el Control Interno de una Organización, donde se

ha creado una definición al control interno como un proceso efectuado por el Consejo
de Administración, la Dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el
objetivo de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución
de los siguientes objetivos: Eficacia y Eficiencia de las operaciones, Fiabilidad de la
información financiera, Cumplimiento de las Leyes y normas aplicables.
Del mismo modo varios investigadores y el Informe de COSO fueron estableciendo
componentes en el Control Interno en donde dichos componentes se relacionan entre
sí, estas son: el entorno de control, la evaluación del riesgo, el sistema de información,
las actividades de control y la supervisión del sistema de control.
Se puede decir, que el Entorno de Control se refiere a la integridad, los valores éticos y
la capacidad de los empleados de una Organización y la filosofía de control de la
gerencia.
De la misma manera la Evaluación de Riesgo va identificando y el analizando los riesgos
relevantes para la consecución de los objetivos, y sirve de base para determinar cómo
serán gestionados los riesgos.
En el Sistema de Información debe identificar, recopilar y comunicar información en
forma y plazo que permitan cumplir a cada empleado con sus responsabilidades.
Por lo tanto, la Actividad de Control ayudan a asegurar que se tomen las medidas
necesarias para controlar los riesgos relacionados con la consecución de los objetivos
de la organización.
Y, por último, se puede mencionar que la Supervisión del Sistema de Control un
proceso que monitorea y que mantiene el adecuado funcionamiento del sistema con el
fin de la mejora continua.