ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA-PRESENCIAL

ACTIVIDAD No. 1
Nombre del Estudiante Angely Nicole Rondón Solano

Diligenciar los siguientes cuadros de información (Aplicar normas APA)

1. Conceptualización sobre el tema de proceso administrativo :

ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ¿EN QUE CONSISTE ESTA ETAPA DEL REALICE UNA BREVE DESRIPCIÓN DE CÓMO
PROCESO ADMINISTRATIVO? APLICARÍA USTED ESTA ETAPA EN EL
DEPARTAMENTO RELACIONADO CON EL ROL
GERENCIAL QUE LE FUE ASIGNADO EN EL GRUPO DE
CLASE.
PLANEACIÓN Consiste en determinar los objetivos de laPondría claros cuales serían los objetivos finales, a que
misma y elegir cursos de acción tiempo se van a realizar y los pasos a seguir. Los
convenientes para el logro de esos cuales serían hacer un estudio de mercado e
objetivos. investigación comercial, realizar un análisis externo e
interno de la empresa.
ORGANIZACIÓN La idea es ver quién se encargará de Una vez realizado el plan, se asignara a los diferentes
cada tarea, en qué orden y que estructura subgrupos y equipos su respectiva tarea.
tendrá el proyecto en su ejecución.

EJECUCIÓN Proceso dinámico de convertir en realidad Ya teniendo todos los equipos organizados y los
la acción que ha sido planeada, objetivos claros se pondrá en marcha la realización de
preparada y organizada. las tareas.

CONTROL Se basa en el seguimiento de métricas Comprobar que las medidas tomadas están siendo
confiables que permitan supervisar que tomadas y todos los equipos están realizando todas las
se conseguirán los objetivos más tareas como se debe.
grandes.

2. Conceptos básicos de Estrategia:

Concepto Definición
Estrategia Una estrategia es el modelo o plan que integra los principales objetivos, políticas y sucesión de acciones
de una organización en un todo coherente. Una estrategia bien formulada ayuda a ordenar y asignar los
recursos de una organización, de una forma singular y viable.
Plan estratégico Una especie de curso de acción consciente proyectada, una directriz (o conjunto de directrices) para
abordar una situación.
Direccionamiento Estratégico Formulación de las finalidades y propósitos de una organización o proyecto, donde se consignan los
 objetivos definidos para un largo plazo que apuntan a la perdurabilidad, sostenibilidad y crecimiento de la
misma que sirve de marco referencial para los objetivos y lineamientos consagrados en el plan estratégico

3. Investigar sobre el tema de diferentes tipos de planeación que se aplican en la gestión Administrativa

Tipos de Planeación Definición

Personalizada Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de las acciones que intervienen en la
persona humana como origen y punto de equilibrio del contexto conocido.
Operativa Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las
personas en cada una de sus unidades de operaciones.
Estrategica Proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema
continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de
seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales y económicos locales a lo
largo de todo el proceso.
Sistematica En este tipo de sistema se intenta definir el sistema identificando las partes o elementos por un
lado, y por otro las conexiones o interacciones.
Tactica Parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones
concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo
más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos.
Prospectiva El proceso de planeación se extiende desde la formulación de los ideales sociales y económicos
más generales, hasta los detalles de la elaboración e implantación de decisiones.