Examen Final - Semana 8 - RA - SEGUNDO BLOQUE-PRESUPUESTOS - (GRUPO1) PDF

8/7/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-PRESUPUESTOS-[GRUPO1]
Examen final - Semana 8
Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 23 minutos 90 de 120
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Calificación para este intento: 90 de 120

Presentado 8 de jul en 20:37
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.
Pregunta 1 6 / 6 ptos.
La planeación de la producción no puede ser arbitraria, de acuerdo con

nuestra experiencia podemos observar que la producción depende del
volumen de ventas y del comportamiento de los inventarios de productos
terminados, por tal razón al plan de ventas se le considera básico en la
planeación empresarial, de tal manera que la producción es
Mayor que las ventas si el inventario final es mayor que el inicial.
Mayor que las ventas si el inventario inicial es mayor que el final
Mayor que las ventas sin importar cual sea el nivel de inventarios
Menor que las ventas si el inventario final es mayor que el inicial
Si el objetivo de la planeación empresarial es el de garantizar una utilidad

o, más exactamente, una rentabilidad sobre el patrimonio. El margen de
ganancia que debe aplicarse sobre los costos, en cualquier caso, de

acuerdo con la rentabilidad esperada sobre el capital, debe ser
mayor que la rentabilidad esperada sobre el capital
menor que la rentabilidad esperada sobre el capital
puede ser mayor, menor o igual que la rentabilidad sobre el capital.
igual que la rentabilidad esperada sobre el capital
El nivel de Inventarios de productos terminados debe estar de acuerdo

con el espacio de almacenamiento, costos de manejo, perecibilidad de
los productos, de tal manera que si la rotación de inventarios es mayor
podemos deducir que
Soportan tiempos de almacenamiento mucho más largos
Los costos de manejo se incrementan al ritmo de la rotación
Se trata de productos relativamente más perecederos
La constante de rotación tiende a ser con frecuencia más alta.
Incorrecto Pregunta 4 0 / 6 ptos.
Para calcular el precio al cual se debe colocar un producto en el

mercado, es necesario presupuestar los costos totales sobre los cuales
se aplica un porcentaje o margen sobre costos, pero este margen debe
estar de acuerdo con la Rentabilidad o rendimiento sobre el capital. De
acuerdo con las estrategias del mercado, hay dos estrategias para logar
la rentabilidad deseada: por volumen (Volumen de ventas), o por margen

(porcentaje sobre costos). Podemos afirmar que
A menor margen es posible mejorar la rentabilidad
La rentabilidad es el mismo margen sobre costos
A mayor margen mayor volumen de ventas
A mayor margen mayor rentabilidad
La cía Éxito Ltda. Suministra la siguiente información con el fin de

completar el plan de Utilidades par el año 2015 El plan de ventas para el
año 2.015 se estima en 35.620 unidades, y para el primer trimestre del
año 2.016 se proyectan 10.500 unidades. Como inventario de productos
terminados a 31-12 de 2014 se espera 4.820 unidades. El inventario
promedio de productos terminados en 2014 es de 2.100 unidades.
Calculemos la rotación de inventarios con base en las ventas planeadas y
el inventario promedio del 2014. (trabaje la rotación de inventarios en
números enteros). Eficiencia de la planta 92%. La tasa predeterminada
de materiales es de
2.650LatasapredeterminadadeM . O. D.
1.800 La tasa predeterminada de C.I.F.
970Losgastostotalesseestimanen
78.500.000. Se quiere garantizar el 12% de rentabilidad antes de

impuestos sobre un capital de $987.460.000. Es aconsejable tomar el
mayor número de cifras decimales para el cálculo del margen de
ganancia sobre los costos, las unidades, precios e ingresos los tomamos
en números enteros. El costo planeado de fabricar una unidad buena es
el 12% más con relación al año 2014. Las unidades imperfectas se
venderán al costo unitario planeado. En el ejercicio del contexto, para la
compañía Éxito, la producción buena planeada absorbió el costo de la
producción total, luego las unidades imperfectas, necesariamente, deben

ser vendidas
al precio de venta de las unidades normales a vender
al costo de producción unitario planeado.
necesariamente por debajo del costo planeado
a ningún precio, podrían entregarse como una forma de regalo
La compañía Manufacturera Superior cuenta con tres departamentos de

producción: el departamento de corte donde laboran 15 operarios con
una Tasa Horaria de
4.800, eldepartamentodearmadocon56operariosyunaT asaH orariade
8.400 y, el departamento de terminado, donde laboran 5 operarios con

una tasa media salarial de $3.500. Se puede concluir que la Tasa horaria,
promedio ponderada en la planta de la compañía es de
$4.800
$8.400
$7.367
$5.567
Los CIF y los gastos de operación se planean teniendo en cuenta el

comportamiento histórico que hayan tenido, es decir, si son fijos o
variables. Para proyectar los costos fijos se toman los datos estadísticos
del año base y se les aplica el presupuesto variable, que consiste en
El IPC planeado y el coeficiente de ajuste proyectado
La flexibilidad que se les debe dar a los presupuestos
La relación entre el nivel de actividad planeado y el del año base
Los incrementos esperados para el año presupuestado
Si los costos Fijos totales planeados por la compañía Manufacturera

Superior son
240.000, loscostosvariablestotales
180.000, y esperamos producir y vender 450 unidades para garantizar el

15% de rentabilidad antes de impuestos, sobre un capital de $950.000. El
precio de venta unitario, más cercano, que permite lograr dicha
rentabilidad es
240.000
$1.250
$562.500
$400
Desde el punto de vista financiero, podríamos concluir que existen dos

estrategias para mejorar la rentabilidad deseada: por volumen o por
margen (margen sobre costos). Si hemos segmentado el mercado
orientándolo hacia niveles restringidos de ingresos altos, nos conviene
utilizar como estrategia
El margen porque nos permitiría seleccionar clientes
Bajando precios para aumentar el volumen.
El volumen porque vendiendo mucho más mejoramos la ganancia
Bajando costos para disminuir el margen
Se ha insistido que el presupuesto privado o empresarial no es una

técnica contable, pero se basa en la contabilidad; de tal manera que
cuando decimos que el presupuesto es la expresión cuantitativa de los
planes es porque lo reflejamos en los Estados Financieros
presupuestados, de ahí que el presupuesto de materiales se refleje en el
estado de Costos y el de Resultados.
flujo de caja y en el Balance
flujo de caja y en el Estado de Costos
estado de Costos y en el Balance
La compañía Manufacturera Superior planea producir y vender 450

chaquetas, a un precio que garantice el 15% de rentabilidad antes de
impuestos sobre su capital de
950.000, teniendoencuentaqueloscostosF ijostotalesplaneadosson
240.000, los costos variables totales $180.000. Si luego de atender estas

ventas y, teniendo en cuenta que se tiene capacidad para producirlas,
deseáramos vender 5 chaquetas adicionales, por debajo del costo total,
pero sin que se modifique la rentabilidad planeada, el precio debe ser
$844
$444
$400
$933

completar el plan de Utilidades par el año 2015 El plan de ventas para el
números enteros).Para la compañía Éxito Ltda.El inventario final de
productos terminados para el año presupuestado (2015)
corresponde al inventario que en promedio se mantuvo en el 2014
lo tomaremos de la información estadística
se debe proyectar por ejemplo con base en la rotación de inventarios.
debe ser el que existe a 31 de diciembre de 2014
El inventario final de productos terminados para el año presupuestado

debe ser estimado o proyectado. Uno de los mecanismos es el de aplicar
la constante de rotación a las ventas planeadas para el primer período
del año siguiente al planeado, con el fin de que al terminar el año
presupuestado se tenga la producción necesaria para atender las ventas.
Esta constante de rotación se refiere a
Las veces que el inventario es absorbido por las ventas.
La relación entre la rotación de inventarios y el período de ventas.
Las veces que el inventario cambia o rota durante el año.
La relación entre el ciclo de rotación y el período de ventas

completar el plan de Utilidades par el año 2015. El plan de ventas para el
números enteros). Eficiencia de la planta 92%. Tome como referencia el

texto de la compañía Éxito Ltda. Para responder este interrogante. La
producción buena planeada para el 2015 debe estar entre
4.820 – 4.850 unidades.
36.100 – 36.150 unidades
33.210 – 33.250 unidades
35.620 – 35.650 unidades
El presupuesto privado o empresarial no es una técnica contable, pero se

basa en la contabilidad; de tal manera que cuando decimos que el
presupuesto es la expresión cuantitativa de los planes es porque lo
reflejamos en los Estados Financieros presupuestados, de ahí que el
presupuesto de inventarios de materiales se refleje en el
flujo de caja y en el Estado de Costos
flujo de Caja y en el Balance
estado de Costos y el de Resultados
estado de Costos y el Balance.

unidades, a un precio que garantice el 15% de rentabilidad antes de
240.000, los costos variables totales $180.000. El margen que se debe

aplicar sobre los costos debe estar entre el
0.33 – 0.34
0.14 – 0.15
0.59 – 0.60
0.79 – 0.80

unidades, a un precio que garantice el 15% de rentabilidad antes de
240.000, los costos variables totales
180.000, peroqueahoralacompa ñíaplanearecibir
50.000 por arriendos de una bodega que estaba sin uso (otros ingresos).
El precio que garantiza dicha rentabilidad es
$1.139
$3.015
$1.361
$1.250
En cada departamento debe establecerse la cantidad de trabajo o

también llamado Nivel de actividad, para lo cual debe establecerse una
base de actividad o unidad de medida y esta es muy particular
dependiendo de los indicadores de gestión, en el departamento de
producción se recomienda NO usar
Unidades producidas
Horas máquina
Materiales utilizados
Inventario de productos
De acuerdo con nuestra experiencia, planear el volumen de producción

en una compañía fabril, es necesario tener en cuenta: el nivel de
inventarios de productos terminados, la cantidad de ventas planeadas, la
capacidad instalada y la eficiencia de la planta ( en este caso
consideremos que es del 100%).Luego podemos concluir, hablando de
los productos terminados, que si:
Inventario inicial es menor que el final, el volumen de producción es menor

que el de ventas
Inventario final es mayor que el inicial, el volumen de producción es mayor

que el de ventas.
Inventario final es igual que el inicial, el volumen de producción es mayor

que el de ventas.
Inventario inicial es mayor que el final, el volumen de producción es mayor

que el de ventas.
En todos los planes, aún en la ejecución real, es necesario analizar

alternativas para la toma de decisiones, observar el comportamiento de
los costos cuando se piensa en modificar volúmenes de operación, se
puede ver que hay costos que cambian con el volumen de producción
(costos variables), otros se mantienen constantes (costos fijos).Pero si
detallamos el comportamiento de los costos unitarios, podemos confirmar
que:
Un mayor volumen de producción hace que el costo fijo unitario aumente
Un mayor volumen de producción hace que el costo fijo unitario se

mantenga constante
Un menor volumen de producción mantiene constante el costo variable

unitario
Un mayor volumen de producción hace que el costo variable unitario

cambie
Calificación de la evaluación: 90 de 120

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Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 90 de 120

La planeación de la producción no puede ser arbitraria, de acuerdo con

Mayor que las ventas si el inventario final es mayor que el inicial.

Mayor que las ventas si el inventario inicial es mayor que el final

Menor que las ventas si el inventario final es mayor que el inicial

Si el objetivo de la planeación empresarial es el de garantizar una utilidad

ganancia que debe aplicarse sobre los costos, en cualquier caso, de

mayor que la rentabilidad esperada sobre el capital

menor que la rentabilidad esperada sobre el capital

puede ser mayor, menor o igual que la rentabilidad sobre el capital.

igual que la rentabilidad esperada sobre el capital

El nivel de Inventarios de productos terminados debe estar de acuerdo

Soportan tiempos de almacenamiento mucho más largos

Los costos de manejo se incrementan al ritmo de la rotación

Se trata de productos relativamente más perecederos

La constante de rotación tiende a ser con frecuencia más alta.

Incorrecto Pregunta 4 0 / 6 ptos.

Para calcular el precio al cual se debe colocar un producto en el

la rentabilidad deseada: por volumen (Volumen de ventas), o por margen

A menor margen es posible mejorar la rentabilidad

La rentabilidad es el mismo margen sobre costos

A mayor margen mayor volumen de ventas

A mayor margen mayor rentabilidad

La cía Éxito Ltda. Suministra la siguiente información con el fin de

1.800 La tasa predeterminada de C.I.F.

78.500.000. Se quiere garantizar el 12% de rentabilidad antes de

producción total, luego las unidades imperfectas, necesariamente, deben

al precio de venta de las unidades normales a vender

al costo de producción unitario planeado.

necesariamente por debajo del costo planeado

a ningún precio, podrían entregarse como una forma de regalo

Incorrecto Pregunta 6 0 / 6 ptos.

La compañía Manufacturera Superior cuenta con tres departamentos de

4.800, eldepartamentodearmadocon56operariosyunaT asaH orariade

8.400 y, el departamento de terminado, donde laboran 5 operarios con

Los CIF y los gastos de operación se planean teniendo en cuenta el

El IPC planeado y el coeficiente de ajuste proyectado

La flexibilidad que se les debe dar a los presupuestos

La relación entre el nivel de actividad planeado y el del año base

Los incrementos esperados para el año presupuestado

Si los costos Fijos totales planeados por la compañía Manufacturera

180.000, y esperamos producir y vender 450 unidades para garantizar el

Desde el punto de vista financiero, podríamos concluir que existen dos

El margen porque nos permitiría seleccionar clientes

Bajando precios para aumentar el volumen.

El volumen porque vendiendo mucho más mejoramos la ganancia

Bajando costos para disminuir el margen

Incorrecto Pregunta 10 0 / 6 ptos.

Se ha insistido que el presupuesto privado o empresarial no es una

estado de Costos y el de Resultados.

flujo de caja y en el Balance

flujo de caja y en el Estado de Costos

estado de Costos y en el Balance

Incorrecto Pregunta 11 0 / 6 ptos.

La compañía Manufacturera Superior planea producir y vender 450

950.000, teniendoencuentaqueloscostosF ijostotalesplaneadosson

240.000, los costos variables totales $180.000. Si luego de atender estas

La cía Éxito Ltda. Suministra la siguiente información con el fin de