9/4/2018 Quiz 1 - Semana 3: Ortega Cerquera Henry Alberto

Calificación para este intento: 56.25 de 75

Presentado 9 abr en 11:04
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

el sistema Kanban es:

Un modelo de gestión

Una parte del proceso de producción en línea

Un sistema de tarjetas para orientar la producción

Modelo de Inventarios

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

El sistema Justo a tiempo también es conocido como:

Manufactura sincronizada

Manufactura limpia

Manufactura para el inventario

Manufactura de inventarios

Pregunta 3 0 / 7.5 ptos.

Una descripción apropiada para una planta maquiladora es:

https://poli.instructure.com/courses/4128/assignments/27776/submissions/39450 1/5
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Planta que aprovecha el bajo costo de la mano de obra o de las

materias primas de un país, mediante inversiones mínimas de
infraestructura y de tecnología

Planta ensambladora que se rigen sobre especificaciones determinadas

sin ningún aporte técnico

Planta que realiza aportes técnicos al resto de la compañía en áreas

específicas

Planta fundamental para la estructura de una compañía internacional,

son las que primero incorporan, desarrollan y utilizan nuevas
tecnologías y son responsables de introducir nuevos productos y
procesos.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Desde el punto de vista del enfoque REINGENIERIA – REDISEÑO –

MEJORA, son equivalentes a:

PROCESO NUEVO - REESTRUCTURACION-MEJORA EVOLUTIVA

MEJORA CONTINUA-MEJORA EVOLUTIVA-MEJORA EVOLUTIVA

MEJORA EVOLUTIVA – PROCESO NUEVO – MEJORA CONTINUA

REESTRUCTURACION – REESTRUCTURACION – MEJORA

EVOLUTIVA

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

https://poli.instructure.com/courses/4128/assignments/27776/submissions/39450 2/5
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Una de las desventajas de un proceso de Reingeniería es:

Reducción de tiempos de procesamiento

Mejora la satisfacción del cliente

Puede existir resistencia al cambio

Incrementa la participación en el mercado

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Desde el punto de vista del enfoque REINGENIERIA – REDISEÑO –

MEJORA, son equivalentes a:

PROCESO NUEVO - REESTRUCTURACION-MEJORA EVOLUTIVA

MEJORA CONTINUA-MEJORA EVOLUTIVA-MEJORA EVOLUTIVA

MEJORA EVOLUTIVA – PROCESO NUEVO – MEJORA CONTINUA

REESTRUCTURACION – REESTRUCTURACION – MEJORA

EVOLUTIVA

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

El éxito de una empresa depende, entre otras cosas, de:

El cumplimiento de los objetivos comunes que existen entre las áreas

https://poli.instructure.com/courses/4128/assignments/27776/submissions/39450 3/5
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El trabajo exhaustivo que realiza cada una de las áreas de manera

independiente

Los líderes y las instrucciones que estos imparten

La remuneración salarial a los trabajadores

Pregunta 8 0 / 7.5 ptos.

Una de las herramientas utilizada para el análisis de las operaciones

es:

Diagrama de flujo de proceso

Diagrama de Pareto

Diagrama de Ishikawa

Diagrama organizacional

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

La administración científica se basa en:

Mejorar las condiciones, el entorno y el ambiente de trabajo

Capacitación de los trabajadores para que puedan desempeñar más de

una tarea

Permitir que el obrero organice la forma de llevar a cabo sus tareas

La observación y medición de tiempos y movimientos de cada tarea

https://poli.instructure.com/courses/4128/assignments/27776/submissions/39450 4/5
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Pregunta 10 3.75 / 7.5 ptos.

Cuáles de los siguientes factores fortalecen la globalización de las

operaciones:

Aparición de nuevos mercados

Economías de escala y de alcance

Políticas aduaneras estrictas

Clientes internacionales con capital limitado

Calificación de la evaluación: 56.25 de 75

https://poli.instructure.com/courses/4128/assignments/27776/submissions/39450 5/5