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Investigacion de Operaciones
Investigacion de Operaciones
INVESTIGACION DE OPEACIONES 1
INTEGRANTES:
Cubides Alaix Olga Natalia CODIGO:
Guzman Jimenez Astrid Johanna CODIGO: 1711021341
Villamil Gonzalez Yesid Camilo CODIGO: 1621982393
Zabala Castaneda Andres Fabian CODIGO: 1811980709
INTRODUCCION
Este trabajo colaborativo pretende afianzar nuestros conocimientos sobre el modelo de programación
lineal.
A continuación vamos hacer una breve explicación sobre estos
Los principios de programacion lineal a problemas de optimizacion, busca la optimizacion y encontrar
caracteristicas que se cumplan para usarse como herramienta se sulucion la programacion lineal.
OBJETIVOS
Objetivo principal
* Analizar el estudio de los principios que rigen la optimización lineal.
Objetivos Generales
* realizar un modelo de programacion lineal, de carrocerias el toro rojo.
* Realizar analisis de los software, para su ejecusion en el proyecto de optimizacion.
Carrocerías El toro rojo es una empresa fabricante y distribuidorade carrocerías para busetones, para la fabricación de la primera parte de las carrocerías se tienen tres
fábricas las cuales son: Envigado, Palmira, Tunja, las cuales pueden producir mirar archivo en Excel adjunto, carrocerías cada una, para el año 2027 los sistemas masivos de
transporte están solicitando están carrocerías de busetones así: Bogotá, Cali, Bucaramanga y Medellín, las carrocerías producidas en Envigado y Tunjapueden ser enviados a
los almacenes de ensamble primario ubicados en Pereira y Armenia, pero Palmira solo envía al almacén de ensamble primario ubicado en Armenia, estos almacenes de
ensamble primario, envían a su vez a cualquiera de los almacenes de terminado ubicados en Duitama y Cartago, Ninguno de los almacenes ni de ensamble o terminado
almacena carrocerías en inventario, por consiguiente deben enviar todas las carrocerías que reciben. Los clientes de Cali y Bucaramanga pueden recibir las
carrocerías de cualquiera de los almacenes de terminado, sin embargo por un tema de contratación los clientes de Bogotá deben obtener las carrocerías exclusivamente
de Duitama y los de Medellín solo de Cartago, los costos de envío de las carrocerías a los almacenes de ensamble y de estos a los almacenes de terminado y de estos últimos
a los clientes se muestran en el archivo adjunto
$ Al terminado
Al. Ensamble Duitama Cartago
Pereira 900 600
Armenia 1100 500
$ Clientes Finales
Al. Terminado Bogota Cali Bu/mga Medellin
Duitama 1800 1900 1400
Cartago 400 2050 800
Demanda 110 75 65 90
$ Almacenes de Ensamble
fabricas Pereira Armenia
Envigado 120 0
Palmira N/a 90
Tunja 130 0
$ Al terminado
Al. Ensamble Duitama Cartago
Pereira 175 75
Armenia 0 90
$ Clientes Finales
Al. Terminado Bogota Cali Bu/mga Medellin
Duitama 110 0 65 N/a
Cartago N/a 75 0 90
Restricciones
Mat enviado Disponible Total
Envigado 120 <= 190 Oferta
Palmira 90 <= 90 410
Oferta Tunja 130 <= 130
Mat que llega Mat que sale
Pereira 250 = 250
Armenia 90 = 90
Duitama 175 = 175
Transbordo Cartago 165 = 165
Mat a recibir Demanda Total
Bogota 110 = 110 Demanda
Cali 75 = 75 340
B/mga 65 = 65
Demanda Medellin 90 = 90
Funcion Objetivo
Z= 800X1,4 + 900X1,5 + 700X2,5 + 600X3,4 + 1300X3,5 + 900X4,6 + 600X4,7 + 1100X5,6 + 500X5,7 + 1800X6,8 + 1900X6,9 + 1400X6,10 + 400X7,9 + 2050X7,10 + 800X7,11
Variables de decision
X14, X15, X25, X34, X35, X46, X47, X56, X57, X68, X69, X610, X79, X710, X711
Restricciones
Oferta
Envigado X1,4 + X1,5 ≤ 190
Palmira X2,5 ≤ 90
Tunja X3,4 + X3,5 ≤ 130
Transbordo 1
Pereira X1,4 + X3,4 - X4,6 - X4,7
Armenia X1,5 + X2,5 + X3,5 - X5,6 - X5,7
Transbordo 2
Duitama X4,6 + X5,6 - X6,8 - X6,9 - X6,10
Cartago X4,7 + X5,7 - X7,9 - X7,10 - X7,11
Demanda
Bogota X6,8 .= 110
Cali X6,9 + X7,9 .= 75
Bucaramanga X6,10 + X7,10 .= 65
Medellín X7,11 .= 90
Funcion Objetivo
Z= 800X1,4 + 900X1,5 + 700X2,5 + 600X3,4 + 1300X3,5 + 900X4,6 + 600X4,7 + 1100X5,6 + 500X5,7 + 1800X6,8 + 1900X6,9 + 1400X6,10 + 400X7,9 + 2050X7,10
+ 800X7,11
Variables de decision
X14, X15, X25, X34, X35, X46, X47, X56, X57, X68, X69, X610, X79, X710, X711
Restricciones
Oferta
Envigado X1,4 + X1,5 ≤ 190
Palmira X2,5 ≤ 90
Tunja X3,4 + X3,5 ≤ 130
Transbordo 1
Pereira X1,4 + X3,4 - X4,6 - X4,7
Armenia X1,5 + X2,5 + X3,5 - X5,6 - X5,7
Transbordo 2
Duitama X4,6 + X5,6 - X6,8 - X6,9 - X6,10
Cartago X4,7 + X5,7 - X7,9 - X7,10 - X7,11
Demanda
Bogota X6,8 .= 110
Cali X6,9 + X7,9 .= 75
BucaramangaX6,10 + X7,10 .= 65
Medellín X7,11 .= 90
Costos de Embarque ($/Carroceria)
Fabricas Almacenes de Ensamble
PEREIRA ARMENIA
ENVIGADO $ 300.00 $ 600.00
PALMIRA N/A $ 500.00
TUNJA $ 900.00 $ 1,200.00
VARIABLES DE DECISION
Unidades a Enviar (Carrocerias)
Fabricas Almacenes de Ensamble
PEREIRA ARMENIA
ENVIGADO 190.00 0.00
PALMIRA N/A 90.00
TUNJA 60.00 0.00
Funcion Objetivo
Z= $ 824,000.00 875500
RESTRICCIONES Material Enviado Disponible
Oferta
ENVIGADO 190.00 <= 190
PALMIRA 90.00 <= 90
TUNJA 60.00 <= 130
BARRANQUILLA
70
N/A
Total Oferta
410
Total Demanda
410
Costos de Embarque ($/Carroceria)
Fabricas Almacenes de Ensamble
PEREIRA ARMENIA
ENVIGADO $ 300.00 $ 600.00
PALMIRA N/A $ 500.00
TUNJA $ 900.00 $ 1,200.00
VARIABLES DE DECISION
Unidades a Enviar (Carrocerias)
Fabricas Almacenes de Ensamble
PEREIRA ARMENIA
ENVIGADO 190.00 0.00
PALMIRA N/A 90.00
TUNJA 60.00 0.00
Funcion Objetivo
Z= $ 740,000.00
RESTRICCIONES Material Enviado Disponible Total Oferta
Oferta 410
ENVIGADO 190.00 <= 190
PALMIRA 90.00 <= 90
TUNJA 60.00 <= 130