2.2 Introducción a los modelos de calidad Las empresas competitivas necesitan estar acreditadas y validadas a nivel internacional para poder figurar en mayor medida y poder llamarse una empresa de clase mundial. Los procesos de acreditación, certificación y evaluación son utilizados como una forma de medir y retroalimentar a la organización para que el tiempo de maduración sea menor y más rápidamente lleguen a un nivel de competitividad aceptable. Para ello, se rigen por la serie de Normas ISO 9000 y sus derivados, que se han convertido en un estándar mundial para los sistemas de gestión por calidad total, y luego, los modelos de excelencia en la gestión de calidad. Dichos modelos son: ◦El Premio Nacional de Calidad ◦El Premio Malcolm Baldrige ◦El Premio Europeo a la calidad ◦ El Premio Deming
Estos modelos cuentan con herramientas de evaluación que permiten evaluar el
nivel de madurez alcanzado por los sistemas de gestión. La certificación puede considerarse como el reconocimiento formal por parte de otros del sistema de administración de la calidad. La acreditación se refiere al reconocimiento formal por una entidad especializada (el organismo acreditador) de que los organismos certificadores son competentes en el conocimiento y aplicación de las normas ISO 9000 e ISO 14000, para sectores específicos de negocios.
En términos más simples, la acreditación es la certificación de los organismos
certificadores. Organismos certificadores: gobierno o auspiciados por éste con el propósito de asegurar que las entidades certificadoras en el país sean supervisadas/aprobadas por una autoridad. algunas entidades internacionales que promueven la estandarización y trabajan en pro de los países que la conforman, como son: International Organization for Standardization (ISO) International Accreditation Forum (IAF) Pacific Area Standards Congress (PASC) Pan American Standards Commission (COPANT)