17/02/2020

July Katherine Bastidas M.

Kery Lynn Jaramillo L.

EXÁMEN FINAL GERENCIA ESTRATÉGICA

Especialización Gestión Empresarial

Teniendo en cuenta el documento que expone la situación actual de la empresa Megamarket,

se presenta el diagnóstico por medio de la matriz DOFA. Esta herramienta servirá como punta
de partida para plantear la estrategia y sus diferentes tácticas.

Estrategia:

“Posicionar a Megamarket como empresa líder a nivel nacional en la producción

y comercialización de productos saludables que mejoren el bienestar.”
Tácticas:

1) Fortalecer y ampliar el portafolio de productos de sus marcas propias:

- Diferentes líneas de pan integral: pan con avena, con nueces, con pasas, multicereal.
- Mogollas integrales
- Harinas de granos integrales
- Premezclas integrales (pancakes, tortas)
- Yogurts griegos variados
- Cremas para untar: maní, almendras.

2) Llegar directamente al consumidor con nuevos puntos de venta directos:

- Crear por lo menos un punto de distribución y venta directo en todas las ciudades
capitales del país.
- Realizar alianzas estratégicas con sitios de alta afluencia:
 Gimnasios
 Colegios
 Universidades
 Empresas
- Realizar convenio directamente con Mattelsa, empresa antioqueña reconocida por la
promoción de estilos de vida saludable en sus colaboradores.
- Neveras dispensadoras de productos saludables “Riovalle”.

- Presencia en eventos deportivos nacionales ej. Expofitness.

- Envío de diferentes productos a personajes y deportistas famosos que ayuden a
promocionar las marcas, tanto por el voz a voz como por las redes sociales.

3) Promover hábitos de vida saludable en sus colaboradores

- Subsidiar el refrigerio de la mañana y la tarde a sus colaboradores ofreciendo

diferentes snacks de sus marcas propias (barras de cereal, yogurt, granola), también
desayunos saludables como sándwich (utilizando el pan integral y las cremas de untar
Riovalle) y jugos naturales.
- Fomentar rutinas de ejercicio semanal en las instalaciones de la empresa.

Gracias!!!