PROCEDIMIENTO DE GESTION SGC-PG-GP.

06
GESTION DE PROYECTOS Revisión: 0
Fecha: 23/08/04
FORMACION DEL EQUIPO (TEAM BUILDING)
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1. OBJETIVO

Fomentar la mejora permanente del Personal Asignado al Proyecto a trabajar

alineado con los objetivos planteados en el Plan de Proyecto.

2. ALCANCE

Aplicable a todos los proyectos aceptados por GyM.

3. DEFINICIONES

ƒ No aplica

4. RESPONSABILIDADES

ƒ Gerente de Proyecto.
ƒ Liderar el equipo de proyecto.
ƒ Difundir las Políticas de GyM.
ƒ Difundir los Objetivos del Proyecto.
ƒ Estructurar el desarrollo del Equipo de Trabajo.
ƒ Mantener como un equipo de trabajo al personal asignado al proyecto.

• Jefaturas de Proyecto.
ƒ Poner en practica las políticas de GyM.
ƒ Ejecutar y coordinar con la GP las Actividades de Desarrollo de Equipo.

5. DESARROLLO

5.1 Actividades de Desarrollo de Equipo:

ƒ Administración de las habilidades individuales para el mejoramiento de

desempeño del equipo de proyecto.
ƒ Reuniones de evaluacion de estado.
ƒ Reuniones de promoción de relaciones interpersonales.

5.2 Reconocimiento de Gestión.

5.3 Alineamiento.
5.4 Feedback.

REVISION DESCRIPCION FECHA

Elaborado por: TF – Gestión de

Revisado por: Gerente Técnico Aprobado por: Gerente General
Proyecto
Firma: Firma: Firma:

Autor: Jimmy Masciotti Nombre: Luis Vinatea V. Nombre: Juan Manuel Lambarri
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GESTION DE PROYECTOS Revisión: 0
Fecha: 23/08/04
FORMACION DEL EQUIPO (TEAM BUILDING)
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6. DOCUMENTACION APLICABLE

ƒ No aplica

7. ANEXOS

ƒ No aplica