KELLY YOHANNA QUINTERO

ANDREA CARRERO

MARIA FERNANDA BELTRAN

ANDRES RODRIGUEZ

NRC: 23618

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ELECTIVA CP

CÚCUTA

2018
 KELLY YOHANNA QUINTERO

ANDREA CARRERO

MARIA FERNANDA BELTRAN

ANDRES RODRIGUEZ

DOCENTE

CAMILO ANDRES SANDOVAL

NRC: 23618

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ELECTIVA CP

CÚCUTA

2018
 ACCIDENTE ECOPETROL POR VOLCAMIENTO DE ANDAMIO

TIPO DE CONTACTO

2. 1,2,4,5,6,9,10,12,13,14,15,16,20,26.

CAUSAS INMEDIATAS

Actos Subestandar

2. Falta de advertencias (Vea C8. 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15)

10. Levantamiento inadecuado (Vea C8. 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15)

15. Uso inapropiado del equipo (Vea C8. 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12,13,15)

CAUSAS BASICAS

Factores personales

1. Capacidad física / Fisiológica inadecuada

1.2. Movimiento corporal limitado

4.4. Rutina, monotonía de trabajos importantes.

Factores de trabajo

8. Liderazgo o supervisión inadecuada (vea NS:

1,2,3,4,5,6,5,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18)

8.9. Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a pérdida.

8.13. Retroalimentación deficiente o incorrecta del desempeño.

9. Ingeniería inadecuada (vea NS: 1, 3, 4, 9, 12,14)

9.1. Evaluación inadecuada de las exposiciones a pérdidas.

9.5. Evaluación inadecuada de condiciones operacionales.

13. Estándares de trabajo inadecuados (Vea NS:

1,2,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19)

13.12. Coordinación en el diseño del proceso.

13.14. Estándares, procedimientos, reglas.

TIPO DE CONTACTO #2

3. Caída a nivel bajo ( Vea CI: 3,5,6,7,11,12,13,14,15,16,17,22)

CAUSAS INMEDIATAS

Actos Subestandares

15. Uso inapropiado del equipo (Vea C8: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12,13,15)

Condiciones Subestandares

17. Protecciones y barreras inadecuadas (Vea C8: 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13,15)

CAUSAS BASICAS

8. Liderazgo y supervisión inadecuada (vea NS:

1,2,3,4,5,6,5,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18)

9. Ingeniería inadecuada (vea NS: 1, 3, 4, 9, 12,14)

9.1. Evaluación inadecuada de las exposiciones a pérdidas.

 A.S. C.S.
Protectores y barreras inadecuadas.
Falta de advertencia

Levantamiento Ausencia de alarma sobre la falta de línea de

inadecuado cola para sostener la cadena grua.

Uso inapropiado del equipo

Ingresar al P.I.S. el uso de línea de A. T.

cola para la grua - Implementarla Golpeado por objeto
en movimiento
Movimiento corporal generando caída a
Liderazgo y supervisión
limitado
inadecuada. distinto nivel.

Rutina y monotonía
de trabajos Identificación y evaluación deficiente
Coordinación del
importantes de exposición a pérdida.
diseño del proceso.

Falta de Evaluación inadecuada de condiciones

percepción operacionales
del riesgo Estándares procedimientos y reglas.

F.P. F.T.

PLAN DE ACCION
1. Se debe realizar un P.T.S donde se contemplen el uso de líneas de cola en
la cadena de la grua, para así evitar que la misma pueda tener movimientos
pendulares y así poder evitar posibles futuros accidentes.
2. Realizar nuevos estándares de procedimientos y realizar una re inducción
de los mismos a todo el personal operativo.
3. Se requiere de una mayor presencia del personal supervisor al momento
de la realización de trabajos no rutinarios o por ende peligrosos.

BIBLIOGRAFIA
https://www.youtube.com/watch?v=Ml-D7z6y5CY