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2. Estos tres libros, banco de amenzas, siete criterios amenzas y datos amenazas se repites con las otras tres varibales, de fort
3. Realizamos una lluvia de ideas para las cuatro variables. En este ejemplo se muestra la lluvia de ideas para las amenazas.
4. Luego escogemos las siete principales razones o criterios que a nuestro juicio tienen mayor relevancia. Este paso se repite p
5. Estas se vinculan de manera automatica con el siguiente libro de Datos de Amenazas.
7. Debemos repetir estos pasos con las otras tres variables (Opportunidades, fortalezas y debilidades).
8. Debemos ubicar el cuadro dafo al final de los libros donde nos debe salir una flecha (vector), indicando como se encuentra n
9. Si nos encontramos en el primero traingulo significa que debemos tomar decisiones urgente y de inmediato pues las amenz
Si nos encontramos en la franja de enmedio significa que debemos tomar decisiones pero la situacion no es tan critica como e
Si nos encontramos en el triangulo superior significa que estamos demasiado bien. Casi ninguna empresa o proyecto se encue
10. Otro factor muy importatnte a considerar es el sentido del vector si es hacia la zona superior, esta mejorando o si es en se
Tambien considerar este easpecto en su analisis.
Cualquier duda o pregunta favor hacermelo saber.
PD.Les recomiendo ver su ejercicio de ejemplo.
Francisco Carvajal
n las otras tres varibales, de fortalezas, debilidades y oportunidades.
de ideas para las amenazas.
y de inmediato pues las amenzas y debilidades tienen un mayor peso que las otraos dos variables.
tuacion no es tan critica como en el primeri triangulo.
a empresa o proyecto se encuentra en esta zona donde florecen las oportunidades y fortalezas.