UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

INGENIERIA DEL PRODUCTO

FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

CASO DE ESTUDIO - DIA AIRPORT

DOCENTE:
Ing. Dr. Jose Cárdenas
GRUPO:
“B”
ALUMNOS:
 CHAVEZ MENDOZA, SHEYLA.
 DIAZ QUISPE, YUDY.
 FLORES MAMANI, ROSALINDA.
 GABRIEL CCAHUANA,
CRISTIAN.
 SALAZAR ORE, ANA MARIA.
 TAYPE HUAMANÑAHUY
LIZANDRO

AREQUIPA - PERU
2020 pág. 1
DIRECCIÓN DE PROYECTOS

En base a la lectura del caso y utilizando la posibilidad de discutir en grupos, se

les pide contestar las siguientes preguntas y entregar, solamente un ejemplar por
grupo.

1. Cuáles considera, deberían de haber sido las calificaciones del Project

Manager en el caso en estudio? considere habilidades técnicas, conocimientos,
experiencia, etc. Y trate de indicar qué es lo que falló con el PM para que no
funcione el proyecto.

2. Por qué razón considera que el proyecto no convocó a las aerolíneas y qué
otros stakeholders no fueron considerados por el Administrador del Proyecto?
Lógicamente se espera una pequeña explicación de porqué serían interesados.

3. Cuáles son las acciones que Ud. hubiera tomado después de la muerte de
Slinger, para alcanzar el éxito del Proyecto? Por supuesto se requiere una
explicación de en qué consiste el "éxito del proyecto" y que consideraría el cliente
como un producto de calidad.

4. Explique que modificaciones Ud. hubiera hecho en el Ciclo de Vida del

proyecto de manera que los clientes finales, es decir los pasajeros que ya esperaban
el funcionamiento del aeropuerto tuviera la menor posibilidad de ocasionar los
problemas que se vieron en el caso.