ASIGNATURA:

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

TEMA:

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

(CEMENTOS ARGOS)

PRESENTADO POR:

DOCENTE:

Barranquilla, octubre 15 del 2019

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 INTRODUCCION

Mediante el presente trabajo buscamos afianzar nuestro conocimiento sobre el

desarrollo del diagnóstico organizacional y su función en el ámbito empresarial, para ello,

tomaremos la empresa Argos como ejemplo ya que es una empresa reconocida en el país

por su trayectoria. Cementos Argos se ha identificado como una empresa emprendedora en

el sector cementero, que genera bastante empleo en el sector lo que ayuda a que la

economía colombiana crezca cada vez más, esto genera que la empresa sea muy atractiva

para inversionistas tanto nacionales como internacionales. Seguidamente analizaremos los

conceptos básicos y realizaremos un pequeño análisis organizacional de la empresa en

mención.

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 INDICE

Introducción………………………………………………………………2

Índice……………………………………………………………………...3

Contenido (diagnóstico y matriz) …………………………….……4,5,6,7

Conclusión………………………………………………………….……8

webgrafía…………………………………………………………………9

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 Cementos Argos

Contexto general de la empresa: Cementos Argos es una organización multinacional,

productora y comercializadora de cemento y concreto.

Gracias a su capacidad instalada, la creación de valor para sus clientes, la innovación

constante y su compromiso con la sostenibilidad, Argos es líder en Colombia y se ha

convertido en un importante actor del mercado del cemento y el concreto en el continente.

Es una empresa de industria cementera colombiana, con un 51 por ciento de participación

en el mercado, es el cuarto mayor productor de cemento en América Latina, y el único

productor de cemento blanco en Colombia.

Argos tiene inversiones en Panamá, Haití y República Dominicana. Es el cuarto mayor

productor de concreto en Estados Unidos y también exporta cemento y clínker a 27 países

de todo el mundo. Argos compite con Cemex, Votorantim Cimentos, Inter Cement,

Holcim entre otros.

Sector económico: Construcción

Análisis de su propósito y función

Misión

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Lograr interacciones transparentes entre todos sus trabajadores y sus clientes a través de

redes convergentes que soporten a los empleados y optimicen el servicio al cliente.

Visión

Ser líder en el desarrollo sostenible desde los componentes formativos para crear un

desarrollo económico, social y huma no, teniendo en cuenta la formación técnica, humana

y social que lograr ser emprendedor en el ámbito cementero.

Líneas de intervención:

Constructores de progreso: Educación integral (infraestructura y calidad)

Constructores de viviendas: Hogares para la familia

Constructores de infraestructura comunitaria: Bienestar de la comunidad

Tamaño de la compañía:

Cementos argos cuenta con mas de 11.000 rabajadores entre directos e indirectos.

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

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1-Si bien las líneas de negocio están 1-Unificación de las bolsas de valores del país
discriminadas, las líneas de y obligatoriedad
control de políticas de riesgo requieren una a las tesorerías públicas para realizar
mayor delimitación operaciones por un
2-Sistema información no realiza cálculos sistema transaccional (como el bursátil)
de riesgo de incrementará el tamaño
importancia para medir algunos aspectos del mercado bursátil nuevamente. Sin
de los fondos y embargo, es posible que
portafolios administrados se reduzcan márgenes
3-Algunos productos de importancia para 2-Administración delegada de recursos del
la industria como los sector público
de fondos internacionales, corresponsalías 3-Diseño de nuevos productos financieros
y negociación de
4-Desarrollo del mercado accionario
bolsas extranjeras aun no son ofrecidos por
la firma, lo que ha
llevado al estancamiento de algunas líneas
de negocios

FORTALEZAS VENTAJA COMPETITIVA

1-Trayectoria en el mercado y reconocido 1-Leve recuperación económica y riesgo

prestigio en el sector político
2-Estabilidad de la firma en funcionarios y 2-Movimiento de tasas y precios del mercado
negociadores lo que financiero de
asegura la madurez profesional de sus manera muy volátil
empleados
3-Efecto crisis argentina
3-Consolidación de un departamento de
4-Desaceleración económica de Estados
investigaciones
Unidos
económicas que además de dar soporte al
5-Reformas a las finanzas del gobierno
proceso de toma de
inconclusas
decisiones de la firma, presenta estudios y
análisis que
contribuyen a formar opinión en el
mercado
4-Segregación de funciones, con un área

6
de auditoria
independiente que reporta a la presidencia
de la compañía
5-Posicionamiento en varias líneas de
producto, reconocidos en
el sector de servicios financieros
6-Sistemas de información adecuados y
utilizados de manera eficiente.

WEBGRAFÍA

https://argos.co/Acerca-de-Argos/Historia-de-Cementos-Argos

https://www.youtube.com/watch?v=-BXTo41TWUk&feature=youtu.be

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Gestión estratégica organizacional (4a. ed.) - Jorge Eliécer Prieto Herrera