Megatendencias administrativa

Leidy Johana Mejisa

ID 645492

Liliana Smith Rojas Ariza

11 de abril del 2020

Dirección y control
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Administración de Empresas
Bogotá D,C.

TECNICA CONCEPTO
Podemos evidencar que es un proceso
continuo en el cual se tiene como
referencias los productos, servicioy o
EL BENCHMARKING procesos de trabajo de las empresas
líderes, para compararlos con otras
empresas luego realizar mejoras para el
mismo.
Surgió en Japón como consecuencia de
la imperiosa necesidad de superación
de las dificultades y problemas que
debía afrontar la industria oriental ya
EL KAIZEN (KZ) que sus productos eran sinónimo de
baja calidad; así como de su imperiosa
necesidad de ubicarse por lo menos en
el mismo nivel que las potencias
industriales de occidente.
Es una tendencia administrativa que
consiste en hacer una reestructuración capacitación dirigido a las personas que están
administrativa y operativa en las
empresas; es decir prescindir de
EL DOWNSIZING (DS)
personas deficientes y crear una mejor desvinculación programada generar servicios
estructura orgánica con nuevas
personas con el objeto de reducir costos trabajar, casi siempre en un esquema laboral
y mejorar la eficiencia de la empresa. flexible.
La globalización y la aceleración de las son capaces de hacer recomendaciones
nuevas tecnologías, han impulsado un prácticas de acuerdo a las necesidades de cada
cambio radical en la administración y empresa y de los ejecutivos de la
EL EMPOWERMENT
cultura de las empresas, no sólo en la misma.Dentro del proceso del Coaching se
forma de enfrentar el mercado sino
también en la toma de decisiones.
Es el proceso mediante el cual se
dirige, definen estrategias, se movilizan
las personas y equipos, se implementan
EL HOSHEN KANRI
y hacen seguimientos de los procesos
de manera sistemática y deliberada con
el fin de lograr los objetivos propuestos
MEGATENDENCIAS
CARACTERISTICA VENTAJAS DESVENTAJAS OTROS ASPECTOS IMPORTANTES EJEMPLOS
Define unos objetivos apropiados y
alcanzables, Facilita la continua mejora
En mi opnion el outsourcing está relacionado con Uno de los mejores ejemplos que se ha llevado a
La caracteristica principal es ayudar a los durante la práctica laboral y Carencia de información suficiente debido a
la subcontratacion los cuales se puede evidenciar en cabo en los últimos años, es el protagonizado por
lideres a que miren hacia fuera de sus empresarial, Explora a tu competencia y una mala planificación, Descuidar el trato a
diferentes casos, con el fin de hacer una empresa mas Starbucks. La inestabilidad económica y la apuesta
departamentos, de sus organizaciones, hacia conoce qué hace, Incrementa tu tus clientes y su satisfacción, Incremento de
rentable con el fin de llevar acabo mejores costos, lo por potenciar las ventas de café por parte de
su competencia o hacia otros sectores en las rendimiento y probabilidad de tu dependencia, Obsesionarte en exceso con
anterior debido a que la contratacion de empresas empresas de fast food como McDonalds, han
que hay compañías que son las mejores en su supervivencia como negocio, Mayor tus competidores Y Obtener unos resultados
puede ser una gran ventaja para la empresa hecho que Starbucks haya iniciado un proceso de
clase. Competitivo, Interno, funcional. visión y enfoque para alcanzar tus inesperados.
contratadora. benchmarking.
objetivos Y Reduce los costes
necesarios.
Cuando el mejoramiento se concentra en un
Reducción de inventarios, productos en área específica de la organización, se pierde
Es un proceso continuo de análisis de proceso y terminados, Incremento en la perspectiva de la interdependencia que
situación para la adopción proactiva de los niveles de rotación de inventarios, existe entre todos los miembros de la Japón desarrollo sus propios conceptos y
Podemos evidenciar que es un sistema que se
decisiones creativas e innovadoras tendientes Aumento en los beneficios y empresa, Requiere de un cambio en toda la herramientas que son usados con total normalidad en
origino en japon, en respuesta a una necesidad que
a incrementar de manera consistente la rentabilidad, Notables reducciones en organización, ya que para obtener el éxito es las empresas japonesas y que ahora dado a los
se presento en japon despues de la tercer guerra
competitividad de la empresa mediante la los ciclos de diseño y operativos, necesaria la participación de todos los buenos resultados que en ellas han producido nos
mundial debido a que no contaba con sufuciente
mejora continua de los productos, servicios y Mayor y mejor equilibrio económico- integrantes de la organización y a todo nivel, encontramos estudiando e implementando en
recursos naturales que si tenian los demas paises.
procesos productivos, de apoyo y de financiero. Lo cual trae como En vista de que los gerentes en la pequeña y occidente muchas décadas después.
planificació consecuencia una mayor solidez mediana empresa son muy conservadores, el
económic Mejoramiento Continuo se hace un proceso
muy largo..
Proceso de asesorías, apoyo, orientación y
Desmotivación de los trabajadores, Muchas Este es un recuerso humano en el cual se ha visto por
En esta tecnica de la megatendencia podemos
a punto de abandonar la empresa o ser veces, y equivocadamente, esta medida se tal razon los emprearios deben esforzarse por
Incremento de la productividad, Se evidenciar que se generan cancelacion de trabajo
transferidas a otro puesto.Los métodos de aplica como una manera de reducir costes, datifacer las necesidades de la compañias mediante la
reduce la “burocracia, Mejorará la de personas a las cuales se consideran que no
dejando a un lado las razones estratégicas, seleccion de fotma sofiticada del talento humano
comunicación, Reducción de costes. estan laborando de la mejor forma y al final con el
o habilidades propias que les permitan pérdida de capital social ante la pérdida de interno, por que es quien dinamiza los diferentes
fin de mejorar la estructora de las organizaciones
talento humano, procesos y actividades empresariales
Es un proceso que permite prepararse para
enseñar, enfrentar, formar, educar
aprendiendo a instruir, se realiza mediante la
No se perciben los cambios a corto plazo,
participación de hombres de negocios
El empowerment permite descomprimir Conlleva una capacitación superior de los
(entrenadores) que a partir de sus experiencias
el trabajo de los superiores, delegando empleados para que estén preparados para Podemos evidenciar qie en este caso significa
Google ha implementado el empowerment,
responsabilidad en los empleados, Cada tomar decisiones, No todos los empleados empoderamiento, es darle a la gente mas poder de
incentivando a sus empleados a interactuar con
aporte realizado por los empleados es logran tener el mismo grado de compromiso decision, delegar a los colaboradores para que
otros departamentos y a involucrarse en las
significativo, lo cual motiva a estos a con la empresa, lo cual puede conducir a puedan decidir sobre su propio trabajo y encuentren
reuniones de la empresa, para aportar nuevas ideas.
realizar un buen trabajo, De acuerdo malas decisiones, Las personas no están menos barreras en la ejecución de mejoras, solución
desarrollan diferentes actividades en donde se Además, los impulsa a desarrollar sus propios
con la responsabilidad que posea un acostumbrados a tomar decisiones sino más de conflictos, lo que acarrea mejor trabajo por que
incluyen y analizan los sistemas de proyectos dentro de la organización.
individuo, tendrá la autoridad de actuar bien a seguir órdenes, A veces puede surgir depositan confirmaza en todos los colaboradores.
comunicación, la forma de resolver los
en nombre de la empresa.. cierto abuso de poder y libertad por parte de
conflictos, planeación estratégica, gestión de
los empleados.
desempeño, toma de decisiones, desarrollo
profesional, trabajo en equipo, actitud ante el
cambio, manejo del estrés.
Mediante la aplicación de esta herramienta
administrativa surgieron muchas empresas
Mejora la alineación organizacional de El mayor peligro es, como ocurre con otras
japonesas como Toyota, Mazda, Kawasaki,
los colaboradores, Aumenta la metodologías, implementar los rituales del Tuvo un gran éxito de implantación en empresas
Canon, etc.Es una megatendencia que ha
apropiación y el compromiso sobre los método sin comprender su propósito, en japonesas, siendo quizás el máximo exponente
venido evolucionando desde la calidad del
resultados, Enfoque en las acciones que términos del experto Hajime Ohba, esto Es un metodo en el cual seve la cooperacion de la Toyota y unos años después en la industria del
producto mediante el cumplimiento de
llevan a los resultados, no solo en los equivale a “construir la imagen de Buda sin empresa con el fin de lograr los objetivos a corto y automóvil occidental. … hoy se ha extendido a los
determinados estándares y continuos controles
números, Toma de decisiones de forma colocar el espíritu en ella”, Si se utiliza para largo plazo. niveles de dirección y es usado como método de
de calidad, hasta la calidad total con el fin de
más sencilla y consensuada Y Aumento propósitos distintos al, Hoshin Kanri puede planificación estratégica basado en el PDCA de
establecer la calidad en toda la organización,
de la efectividad en el desarrollo y inactivar al equipo de gerencia al crear más Deming (Plan-DoCheck-Act)” 3
alcanzar la excelencia en los resultados
contratación de empleados. frustración, desmotivación y desconexión.
organizacionales y la mejora continua de
todos y cada uno de los procesos.
REFERENCIAS

http://fundamentosdeadministracion2016b.blogspot.com/2016/10/megatendencias-administrativas.html

https://leansisproductividad.com/que-es-el-hoshin-kanri-y-por-que-se-va-a-poner-tan-de-moda
rativas.html