Proceso administrativo

El paradigma del proceso Los administradores o

administrativo y de las gerentes de una
¿Qué es el proceso administrativo?
áreas funcionales fue organización realizan
desarrollado por Henri debidamente su
Fayol (1916). trabajo a través de
una eficiente y eficaz
gestión, es mucho
más probable que la
organización alcance
sus metas.
 Es un conjunto de funciones
administrativas que buscan
aprovechar al máximo cada El proceso administrativo
recurso que posee una se compone de 4
empresa de forma correcta, funciones elementales:
rápida y eficaz. planeación, organización,
ejecución y control.

Etapas del proceso administrativo

Está fuertemente
1. Planeación relacionado con las
aptitudes físicas e
La solución de intelectuales de
Esta función es la primera que debe ejercer el cuerpo
problemas desde la cada trabajador y
administrativo de una empresa. Aquí es donde serán previstos los
óptica de la escuela con los recursos
objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a
se inicia con la físicos que posee la
llevar a cabo.
conformación de un empresa. La
equipo finalidad de la
interdisciplinario. organización es
2. Organización
aquel objetivo
-Comparar los Tiene el papel de garantizar asignado a cada
Aquí es necesaria la figura de 3. Ejecución
resultados obtenidos 4.que
Controlla empresa está actividad de la
un Elgerente
siguiente pasode
capaz es distribuir
dirigir, cada actividad
con los planesa los diferentes grupos de trabajos
encaminada por el que
rumbo del empresa para que
componen
tomar a una empresa.
decisiones, instruir y previamente hechos éxito. pueda ser cumplido
ayudar a los diferentes realizando
-Evaluar y analizar los con el mínimo dichas de
sectores laborales. actividades de manera
resultados obtenidos los gastoslay cual
El control es una tarea administrativa, a su
debe ser ejercida conperiódica vez con y uny grado
profesionalidad eficaz.
de
-Iniciar las acciones de forma transparente. El control de las actividades
satisfacción
corrección Fuente: https://concepto.de/p
máximosirve
que se desarrollan en una empresa en para
cada
correspondientes analizar los puntos altosroceso-
y losempleado.
puntos bajos de
las mismas. administrativo/#ixzz6KhDXA
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