QUIZ 1 .

ESTRATEGIAS GERENCIALES

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MÁS RECIENTE Intento 1 47 minutos 67.5 de 75

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Puntaje para este intento: 67.5 de 75
Entregado el 30 de mar en 23:15
Este intento tuvo una duración de 47 minutos.
 
Pregunta 1
7.5 / 7.5 pts
Un lider que basa su autoridad en el castigo, se muestra distante,
impone sus decisiones y le agrada tomar decisiones basado en su
poder, se considera un liderazgo:

  
Liderazgo totalitarista
 

  
Liderazgo del temor de Deming
 

  
Liderazgo punitivo
 

  
Liderazgo dictador
 
 
IncorrectoPregunta 2
0 / 7.5 pts
Una práctica deseable que todas las empresas deben realizar, son
las reuniones con sus empleados de mejora continua, el equipo de
Coyne menciona que debemos garantizar que todos estén
comprometidos, el propósito debe ser que el 100% de los
participantes trabaje y aporte toda su capacidad durante la
sesión. La mejor motivación, cuál será?

  
Continuar construyendo una cultura de mejoramiento para
promover el pensamiento innovador.
 

  
Lograr identificar una idea que antes no se había identificado.
 

  
Garantizar la adopción de una cultura de mejoramiento al rededor
de lograr una ventaja competitiva.
 

  
El reconocimiento.
 
 
Pregunta 3
7.5 / 7.5 pts
Toribio Torres Tautiva ha comprendido que sus intentos por
ensayo y error, para sacar adelante su micro empresa de tortas no
le han permitido crecer, pues las decisiones no están articuladas
en función de una estrategia. Cuando TTT redacte su estrategia
debe incluir:

  
Sabores de sus productos
 

  
Rasgos de sus empleados
 

  
Valores de la competencia
 
   
Diferencial de sus tortas
 
 
Pregunta 4
7.5 / 7.5 pts
¿Qué es el liderazgo?

  
El liderazgo no se hace, simplemente se nace con él y hace parte
de las habilidades que poseen los que están llamados a ser
cabezas visibles de una organización.
 

  
El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes
mediante estudio y dedicación.
 

  
El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los
empleados hagan lo que él les pida.
 

  
El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a
través del proceso de comunicación al logro de una o varias
metas.
 
 
Pregunta 5
7.5 / 7.5 pts
Las empresas procuran estandarizar sus productos ya que
procuran obtener beneficios adicionales como:

  
La cantidad de productos defectuosos disminuye con el tiempo
 

  
El personal que se contrate no requiere capacitaciones extensas
 

  
Los productos gozan de excelente calidad
 

  
Los procesos se pueden optimizar obteniendo ahorros en tiempo y
en mano de obra empleada
 
 
Pregunta 6
7.5 / 7.5 pts
El gobierno corporativo, establece que, las finanzas como eje estratégico de
desarrollo de la
empresa deben responder a un “código de comportamiento”, el cual debe agrupar
las
estrategias de financiación, de inversión y de dividendos. Con esto en mente, el
gerente
financiero debe evaluar cómo cada una de sus decisiones afectará el objetivo
estratégico, de lo
que se puede concluir que

  

hay que convertir a la empresa en el negocio más dentro de un grupo de

alternativas
sujetas a niveles de riesgo similares.
  

se deben lograr resultados satisfactorios que involucren a todos los grupos de

interés
cumpliendo con el plan estratégico.

  
el objetivo financiero en consonancia con la estrategia de la empresa es
maximizar la
creación de valor.

  

de manera mancomunada con la gerencia general se deben tomar las decisiones

de
inversión y financiación.
 
Pregunta 7
7.5 / 7.5 pts
El Gerente de una empresa de Telecomunicaciones orientara una
charla a sus colaboradores de las características del hardware y
software de los últimos celulares que la organización va a sacar al
mercado. ¿Qué habilidades debe tener el Gerente al momento de
dar esta capacitación?

  
Habilidades Técnicas
 

  
Habilidades Conceptuales
 

  
Habilidades Gerenciales
 

  
Habilidades Sociales
 
 
Pregunta 8
7.5 / 7.5 pts
Para lograr respuestas útiles para la pregunta propuesta, acerca
de lo que nuestros clientes toleran innecesariamente, el equipo de
Coyne propone:
   
Cómo la competencia innova en su propuesta de valor?
 

  
Debemos realizar un análisis sistémico y causal hasta llegar a
respuestas cada vez más específicas.
 

  
Debemos preguntarnos primero que todo por la utilidad de
nuestros productos y servicios?
 

  
Son los precios el elemento difrenciador en nuestro nicho de
mercado?
 
 
Pregunta 9
7.5 / 7.5 pts
El equipo Directivo de la Organización Crear, está generando un
nuevo proyecto donde se está estableciendo la planeación, las
estrategias, las actividades, los responsables, las herramientas
los métodos, la fecha de inicio y la fecha de finalización; ¿Qué
factor considera importante para que este equipo logre cumplir las
metas para este proyecto?

  
La verificación de los espacios
 

  
La Administración del personal
 

  
La Administración de las estrategias
 

  
La Administración del tiempo
 
 
Pregunta 10
7.5 / 7.5 pts
¿Cuáles son los criterios para determinar la asignación de los
recursos y el aumento en las capacidades de una empresa o
proceso?

  
Lo escaso, lo económico, la ventajosa y lo excepcional.
 

  
Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.
 

  
Lo importante, lo estratégico y lo excepcional.
 

  
Lo importante, lo excepcional, lo escaso.
 

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