GESTION DEL TIEMPO

Planificar la Gestión – Significa colocar las reglas metafóricamente – Reglas como la

unidad de medición: Ej.: Mes, Semana, día, etc. En función de esa unidad que se
escoja, se medirá el proyecto.
Si tenemos un proyecto que dura una semana, lo más lógico sería controlar cada día.
Un cronograma poco realista repercutirá en los costos y la calidad del Proyecto.
Gastos Generales – Costos Indirectos – Ej.: Supervisión, Labores Administrativas,
Alimentación.
Dentro de la triple restricción podemos decir que el Alcance es el factor mas
importante dentro de un proyecto.
Si bien es cierto no se tiene en cuenta muchas veces, la gestión de riesgos es un
factor muy importante. Ej.: Costos por mano de obra foráneo, debido a que la mano de
obra local se fue con otro proyecto cercano. Al minimizar (mitigar) un riesgo al inicio
permite obtener un cronograma mas realista es una variable significativa en un
proyecto.
Corrupción del alcance:
Ciclo de vida del proyecto: Se refiere a la duración de la ejecución del proyecto.
MIERCOLES 29 DE ABRIL CONTROL DE GESTION DEL ALCANCE
Para que sirve un plan de gestión (costo, tiempo, alcance) ¿?? PROBABLE
PREGUNTA EXAMEN PARCIAL