JEFERSON ANDRES SANFUINO LEAL

CATEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL-MODULO 1: MENTALIDAD EMPRESARIAL.

01/05/2020

DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON

DOFA
Positivos Negativos

Fortalezas Debilidades
. Confianza . Publico
. Humildad . Muchas veces ser sincero
. Paciencia . Pereza
. Capacidad para hacer las cosas bien . Concentración
. Vender . Control de mí mismo
. Delicadeza

Oportunidades Amenazas
. Dios . Envidia
. Familia . Odiar al prójimo
. Cumplir mis sueños y metas . El conocimiento
. Tener mi propia empresa . Inseguridad
. Experiencias . No administrar bien el tiempo
. Generar empleo
. Liderar todo lo que yo hago
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CATEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL-MODULO 1: MENTALIDAD EMPRESARIAL.
01/05/2020

DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE

MI EMPRENDIMIENTO

MI EMPRESA: Organización Familias Unidas. (OFU)

Misión: La misión de nuestra organización es dar mayor atención y cuidado a

todas esas personas que son de bajos recursos, sensibilizar a toda la sociedad
desde una perspectiva sociable velando por el respeto y por tomar conciencia de
toda la comunidad.
Visión: Queremos ser una organización muy confiable y sobre todo haciendo
cumplir todo lo que cumplimos como lo es el cuidado, alimentación, salud y mucho
respeto hacia todas esas personas pobres. También queremos que toda la
juventud puede ejercer sus sueños, metas y puedan tener una buena educación y
valores.
Objetivo:
CORTO PLAZO: Queremos que todas las personas que cuenten con nosotros,
vayan teniendo una confianza entre todo nuestro grupo y sobre todo que todos
caminemos juntos hacia un mismo camino.
MEDIANO PLAZO: Queremos tener gran cantidad de personas de bajos recursos
y así con el tiempo ir pasando fronteras tras fronteras y callando muchas bocas y
de hacer creer a todo el pueblo que hacer el bien si se puede siempre cuando
halla valores, respeto y amor hacia el prójimo.
LARGO PLAZO: Dentro de 5 años queremos que toda nuestra comunidad ya haya
salido de esa problemática y que cada uno tengan su estudio universitario y su
trabajo propio y también llegar a ser muy reconocidos y valorados por todo el
mundo.
Valores de la organización:
Calidad: hacer las cosas bien
Coherencia: entre nuestra misión y visión
Trabajando en equipo: Haciéndolo juntas y juntos.
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01/05/2020

Factores de éxito:
Qué necesita la organización para conseguir la Misión.
1. Capacitación:

Atención.

Confianza.

Derechos humanos.

Tolerantes.

2. Organización interna
3. Sostenibilidad económica
4. Comunicación
5. Toma de decisiones eficiente
6. Evaluación continuada
7. Definición de las funciones y responsabilidades
8. Presencia externa: instituciones y coordinación de redes
9. Participación

Líneas estratégicas:
1. Línea estrategia 1:
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
Disponer de profesionales capacitados para llevar a cabo la misión de la organización y que se
sientan satisfechos de la misma.
a. Mejorar la capacitación de las personas que trabajan y colaboran
con la organización.
b. Mejorar la gestión del conocimiento externo e interno.
c. Defensiones de los puestos de trabajo.
2. Línea estrategia 2:
Perspectiva financiera: Mejorar la sostenibilidad económica consiguiendo nuevos
ingresos y haciendo más eficiente los gastos.

3.Linea estrategia 3:
Perspectiva proceso interno:
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Mejorar la coordinación y comunicación entre procesos claves (áreas de trabajo)
para poder ofrecer proyectos innovadores de máxima calidad que den respuesta a
las necesidades de quienes lo requieran.
a. Establecer una organización interna des de la perspectiva de género.

b. Agilizar la toma de decisiones.

c. Mejorar la capacidad de innovación d. Mejorar los circuitos de comunicación
interna.

4. Línea estrategia 4:
Perspectiva del cliente:

Dar una atención personalizada y ágil a las a las personas que requieren nuestros
servicios.
a. Mejorar la comunicación con los socios y socias y su participación en las
actividades.
b. Mejorar la presencia en actos sociales y en las agendas políticas.
c. Mejorar el tiempo de respuesta con los colaboradores y entidades que
requieren nuestros servicios.