Foro 1 Estrategias gerenciales

El análisis estratégico, las habilidades gerenciales y la toma de decisiones

Camila Andrea Bernal Cubides

Cristian Andrés Malagón Jiménez

Juan José León Blanco

Politécnico Grancolombiano

Facultad de Sociedad Cultura y Creatividad, Politécnico Grancolombiano

28/04/20
Foro 1 Estrategias gerenciales
2
Foro 1 Estrategias gerenciales
3

Explique y justifique cuál es la habilidad gerencial imprescindible que lleva a una

empresa a ser exitosa.

La habilidad más imprescindible que lleva a una empresa a ser exitosa es la visión y
pensamiento estratégico, puesto que se necesita de estrategas que deben tener clara la visión
de la empresa, dónde está y hacia dónde se dirige; Las empresas deben tener la capacidad de
percibir la realidad futura, lo que genera proyección, el pensamiento estratégico permite tener
la visión de mediano y largo plazo y, así, conquistar los objetivos del negocio.

Por otra parte, el pensamiento estratégico plantea un objetivo empresarial, analiza los medios
que tiene para alcanzarlo y los organiza para lograr el fin, se debe tener en cuenta que el
pensamiento estratégico se basa en aspectos cuantitativos y no cualitativos debe ser realista,
crítico y exige síntesis.

Para finalizar, esta habilidad de pensamiento o visión estratégica es de gran utilidad debido a
que tiene el control de los procesos, tiene sus metas y visión claras y coherente, por lo tanto,
radica en aumentar las posibilidades de tener un excelente emprendimiento en la empresa, de
esta forma generando el éxito.
Foro 1 Estrategias gerenciales
4

Bibliografía:

THOMPSON Y STRICKLAND. Administración Estratégica. Conceptos y Casos. 11ª.

Edición. New York: Mac Graw Hill, 2001.

PALACIO, Rubén Darío. Estrategias competitivas gerenciales modelos de

diagnóstico, análisis y planes de desarrollo estratégico, aplicadas a las organizaciones

empresariales. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia, 1999.

DAVID, Fred. La Gerencia Estratégica. Bogotá: Legis, 1991.