(2012), ambos conceptos tienen una relación consecuencialmente con muchos

comportamientos y resultados que son de gran importancia para los mismos trabajadores, en el

cual también está incluida su satisfacción con la vida; para las empresas, está incluida la

responsabilidad social y empresarial interna; o para la sociedad en su conjunto, está incluida la

productividad y competitividad. Existe una diferencia entre motivación y compromiso

organizacional y es que éste último es un concepto más global, el cual está referido a la

organización como un todo, mientras que la motivación está ligada al puesto de trabajo y a todos

los aspectos laborales. Gonzales, et al. (2014) manifestaron que algunos de las variables que

pueden influir en la satisfacción laboral y el compromiso organizacional, son la tipología

contractual que controla la relación laboral, diferenciándose habitualmente entre los contratos

fijos o indefinidos y los temporales y, en segundo lugar, las horas de trabajo, donde se estudia la

jornada completa y la jornada a tiempo parcial.

La relación laboral es un punto muy importante a considerar y que puede hacer quebrar

tanto la motivación como el compromiso organizacional, ya que un individuo que no tenga

seguridad laboral no estará motivado ni se sentirá comprometido con la organización por lo tanto

su productividad se verá disminuida, este es un problema que afecta a muchas empresas y que se

tiene que tener muy en cuenta a la hora de buscar mejorar la productividad y alcanzar las metas

de la organización. Gamero, B. y Lassibille (2012) indicaron que la inseguridad en el empleo

genera un incremento en la intención de dejar a la organización, ya que los empleados que

sienten su continuidad incierta en el empleo, buscan trabajos más seguros en el mercado laboral.

Analizando desde el punto de vista de compromiso organizacional, si alguna persona

recibe alguna recompensa por su buen comportamiento o trabajo realizado, este se sentirá

complacido y los más probable es que dicha persona sigua actuando de esa misma manera. Rico
(2012) indicó que, en el contexto del compromiso organizacional, se considera que los

empleados intercambian su involucramiento con la empresa por recompensas y beneficios. Los

empleados se sentirán más comprometidos en el grado que sus necesidades y expectativas sean

satisfechas en estas relaciones de intercambio. En el caso que consideremos que los empleados

con contrato a tiempo parcial normalmente no son tratados de la mejor manera en la empresa, en

cuanto a recompensas y beneficios, seria de esperar que estarían mucho menos comprometidos

con la organización.

En los últimos años se han realizado estudios sobre la relación entre la motivación y el
compromiso organizacional en diferentes empresas. Los resultados han sido diversos, pero con
mayor porcentaje fueron los que concluyeron que estos dos aspectos guardan una relación
directa. Tal es el caso de estudio que realizó Zurita et al. (2014) para encontrar la correlación que
existe entre la satisfacción laboral y el compromiso organizacional; los resultados que se
obtuvieron permitieron concluir que existe una correlación significativa entre estos dos aspectos,