FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Escuela: Salud
Programa: Radiología e Imágenes Diagnosticas
UDR Cali, 02 diciembre de 2018
Tabla de Contenido

Introducción…………
Objetivos generales………
Objetivos Especificos………
Justificacicón………………..
Desarrollo actividad……..
Conclusiones…………..…….
Referencia Bibliograficas….
 INTRODUCCIÓN
Este trabajo nos permite realizar un análisis al caso de Cultivos Copoazú, resolviendo
interrogantes y poniendo en práctica lo aprendido en cada unidad vista en nuestro
curso.

Objetivos Generales

 Aplicar en términos generales las estrategias de administración, economía y la

gestión contable que pueda ayudar a la toma de decisión para el manejo de la
empresa en este caso ¨cultivos Copoazú¨.

Objetivo Específicos

 Solucionar la problemática presentada en la empresa de Cultivos Copoazú por

medio del análisis de la lectura, aplicando estrategias basadas en la
administración, economía y gestión contable.
 Justificación

Es necesario aplicar estrategias que ayuden a la problemática que está presentando la

empresa de Cultivos Copoazú, aplicando las bases de cada unidad para un desarrollo
efectivo y asertivo.

No. 1: Fundamentos De Economía

1.1 ¿Qué producir?
R/ El caso ¨cultivos Copoazú¨, tiene como factor de producción los recursos
naturales, es decir, los cultivos frutales de las amazonas como lo es el
Copoazú y el arazá. Pero también tiene una hectárea que le permitirá
sembrar productos que lo pongan en competitividad para la producción y
comercialización de frutas pertenecientes a la zona.
¿Cómo producir?
 Por medio de los incentivos del gobierno y los subsidios en los insumos
agrícolas, se logró una sostenibilidad en los costos de producción y
comercialización; la cual llevo y permito a la contratación de personal,
con las prestaciones legales vigentes y con el orden jerárquico
requerido para la empresa.
 Con la estrategia de crear una cooperativa de producción o una
empresa comunitaria que le permitiera realizar inversiones para el
crecimiento de la empresa y obtener el registro sanitario.
 Otra gran esrategia de como producir fue por medio de la publicidad.

¿Para quién producirlo?

R/Por medio de alianzas que llevan a la creación de una Cooperativa,

La producción y distribución se daría a nivel nacional, es decir que va
dirigida a todo el país.

1. 1.2 Es viable que la Empresa del señor Osorio, pueda exportar sus
productos teniendo en cuenta la economía mundial.

R/ Si es posible realizar la exportación de los productos de la empresa

del señor Jose Osorio, pues si se realiza un estudio de costos e
identificando las tendencias existentes en el mercado, basados en los
requerimientos legislativos y la oportunidad de ofrecer el producto que
es propio de la región.
 3: Fundamentos De Administración:

Función Inconsistencias Acción de Mejora

Administrativa

PLANEACIÓN inundaciones que Lluvia de ideas que le

perjudican las vías permitan tener planes
afectando su distribución. alternativos para las rutas
de su distribución.
Planificar los ingresos y
egresos de la producción Tener los balances al dia
para realizar los estudios
pertinentes de perdidas y
ganancias que eviten
prestamos.

ORGANIZACIÓN Ausencia del registro Organización en el área

sanitario administrativa que permita
el cumplimiento de las
responsabilidades y crear
sentido de pertenencia
para aportar y estar
pendiente del margen legal

DIRECCIÓN Asignar una persona Aplicar con forme a la ley

encargada y profesional en los salarios de los
el área de recursos empleados, realizando un
humanos para que balance acorde que no
evalúen los salarios afecte el área financiera

CONTROL Falta de seguimiento a los Verificar los roles

procesos asignados al personal,
realizar constantes
cosntroles que permitan
evaluar los resultados
esperados.
 4. cuál de estos tipos de empresas de economía solidaria, ustedes
como asesores le recomendaría constituir al señor Osorio y por qué?
R/Inicialmente le recomiendo una pre cooperativa donde se beneficiarán los
asociados y trabajadores, pues al recibir capitación el cual sirve de apoyo
económico.
5. ¿Cómo consideran los resultados, son buenos, regulares o malos?,
y que le recomendarían al señor Osorio para mejorar la situación
contable de la empresa Cultivos Copoazú
R/ Los resultados los considero buenos pues al realizar un análisis en los
resultados por año, podemos verificar que, en el 2015 aumento, en el 2016
no aumento mucho pero no disminuyo y en el 2017 si aumento
notablemente a comparación del 2014. Yo le recomiendo realizar un balance
financiero dado a que aumenta la productividad aumentaran los gastos. Le
recomiendo evaluar los movimientos fiscales y reevaluar que favorable es los
prestamos a largo y corto plazo.

6.Fórmulas:                  AÑO 2017           
o ACTIVO - PATRIMONIO = PASIVO
$273.189 – $160.357= $112.832

o ACTIVO – PASIVO = PATRIMONIO

$273.189 – $112.832= $160.357

o ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO

$273.189 = $112.832 + $160.357

Con base a los resultados obtenidos de las formulas, podemos decir

que la empresa cuenta bienes es decir Activos en el año 2017 de
$273.189, de patrimonio $160.357, pero por el préstamo que solicito,
tiene una pobligación financiera a largo plazo de $112.832 es decir el
pasivo que tiene la empresa.
 7. Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:

Nombre de la Cultivos Copoazú

Empresa:
Objeto Social de Comercializar los frutos tradicionales del Amazonas,
la Empresa: incluyendo Copoazú y el Arazá
Causas del
Descripción del Problema Alternativa de Solución
Problema
Desde el Punto de Vista La falta de Desde el Punto de Vista
Económico: Deudas modernización Económico: Poner la deuda a
financieras y documento corto plazo para que disminuya
legal del el pago de intereses.
registro
sanitario
Desde el Punto de Vista No aplicar las Desde el Punto de Vista
Administrativo: Falta de funciones Administrativo:
personal acorde a la razón administrativas Identificar las necesidades que
social de la empresa de planeación, necesita su empresa,
contratando el personal
organización,
adecuado según su producción
dirección y
y requerimientos de recursos
control del humanos
personal y su
producción
Desde el Punto de Vista La falta de un Desde el Punto de Vista
Contable: Problemas registro Contable:
financieros contable de los
ingresos y Contratar el personal adecuado
y profesional que sea el
egresos de la
encargado de llevar los
empresa que
registros contables, aportando
le permitieran asesoría de las inversiones
realizar un favorables para la empresa.
balance real de
la situación
actual

8. ESTRATEGIAS

ECONOMIA: Inicialmente debe registrarse legalmente y obtener el

registro sanitario para que pueda distribuir sus productos y pueda
darse a conocer para que su empresa crezca.
- Asesorarse para realizar alianzas comerciales que favorezcan la
capacitación y el orden económico.

ADMINISTRATIVA: Seguir las recomendaciones de las funciones

administrativas, planeando, organizando, direccionando y
controlando su empresa, definiendo sus políticas, objetivos, misión
y visión.

CONTABLE: Debe empezar por contratar el profesional que lleve

los registros financieros de la empresa, para realizar balances
periódicamente que ayuden a salir de sus pasivos.