Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION - (GRUPO2)

5/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 38 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 5 de abr en 10:33
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.
4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1, 2 Y 3
1, 3 Y 4
2, 3 Y 4
1, 2 Y 4
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Porque competir
Cuestionar los procesos productivos
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1, 2 y 5
3, 4 y 5
2, 3 y 4
1, 2 y 3
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Porque competir
Cuestionar los procesos productivos
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

prima
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de
modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de
la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:
Operaciones de manejo de cartera
Operaciones de manufactura
Operaciones de control de inventarios
Operaciones de gestión administrativa
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
Rediseño de los procesos y la mejora continua
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Multinacional – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Multinacional – doméstica – global


correctas?
1, 3 Y 4
1, 2 Y 3
1, 2 Y 4
2, 3 Y 4
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las
afirmaciones anteriores es correcta?
1 solamente
Ninguna de las opciones
1y2
2 solamente
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la mano de obra nacional
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandesbloques

económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad
la globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la
globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
2 únicamente
1 únicamente
1, 2 y 3
1y3
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1, 2 y 3
1, 2 y 4
1, 3 y 4
2, 3 y 4

correctas?
2, 3 Y 4
1, 2 Y 3
1, 3 Y 4
1, 2 Y 4
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
2y3
1y2
3y4
1y3
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
La Reingeniería
Lean Manufacturing
Modelo EOQ
Just in time
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Puntaje del examen: 75 de 75


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Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Cuestionar los procesos productivos

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Cuestionar los procesos productivos

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

Operaciones de manejo de cartera

Operaciones de control de inventarios

Operaciones de gestión administrativa

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Reconsideración fundamental y la reorganización radical

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Multinacional – doméstica – global

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

Operaciones de control de inventarios

Operaciones de manejo de cartera

Operaciones de gestión administrativa

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las opciones

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal

Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

se obtienen para un país individual sino para los grandesbloques

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts