EL LIDERAZGO Y EL COMPROMISO EN LA GESTIÓN DE RIESGO

Establecidos los principios en que se enfoca la norma ISO 31000:2018, el marco de

referencia para la gestión del riesgo se centra en el liderazgo y compromiso que la Alta
Dirección demostrará al definir los procesos que habilitarán a la gerencia de riesgo a
actuar dentro de la organización.

Resulta un elemento crítico y fundamental para el éxito de la gerencia de riesgo, toda

vez que este compromiso y liderazgo es el que ayudará a integrar la gestión del riesgo
en la toma de decisiones de la organización, eliminando los silos o barreras entre los
diferentes sistemas de gestión o funciones organizacionales.

El marco de referencia para ello comprende los siguientes componentes:

Integración: La gestión del riesgo debería ser una parte de, y no estar separada del
propósito, la gobernanza, el liderazgo y compromiso, la estrategia, los objetivos y las
operaciones de la organización.

Diseño: conforma todo el andamiaje o estructura en que se concebirá la gerencia de

riesgo en la organización, abordando la comprensión del contexto interno y externo, la
definición y declaración de políticas, la asignación de roles y recursos, así como los
mecanismos de comunicación y consulta con las partes interesadas para apoyar el
enfoque aprobado del marco de referencia y que representa uno de los cambios
fundamentales en la versión 2018.

Implementación: el desarrollo del plan de implementación del diseño aprobado con el

compromiso y toma de conciencia de las partes interesadas.

Valoración: Dado el principio del carácter dinámico de la gestión del riesgo, se debe
medir el desempeño que haya tenido el marco de referencia de manera de evaluar si
resulta idóneo al logro de los objetivos planteados por la organización.

Mejora continua: realizar el seguimiento continuo y adaptar el marco de referencia de

la gestión del riesgo en función de los cambios externos e internos.

REFERENCIAS:

UNE: Norma española UNE-ISO31000. Marzo 2018