CASO DE LIDERAZGO

ENTORNO

Que tan importante es tomar la decisión de hacer cambios en la organización, de

empezar con la reingeniería, de poder construir un nuevo equipo. El Presidente del

Directorio de una empresa agrícola decide sacar al gerente general y el toma la batuta

para iniciar con el cambio haciendo uso de su experiencia, comenzo a diseñar su nuevo

equipo de trabajo.

El liderazgo es un tema estudiado en las organizaciones, las cuales establecen roles

definidos en cada trabajador de manera eficiente y relevante para beneficio mutuo.

Es muy importante que el lider dentro de sus capacidades sea el delegar funciones

puesto que entrar en un cuadro de estrés es muy grave porque te llevaría a tomar malas

decisiones; esto se sustenta en los estudios de escáner del cerebro, donde muestran que

una persona frente a altos grados de estrés enfrenta un proceso fisiológico generado por

la liberación de hormonas (catecolaminas) desde las glándulas suprarrenales.

Esto hace que el cerebro brillante se apague y se encienda el cerebro reflexivo. Este es

un aspecto útil en una situación crucial de vida, pero no en las situaciones de dirección

influidas por altos niveles de estrés, que conllevan una reducción de las capacidades

cognitivas.

El estrés puede ser tan perjudicial que llega a eliminar neuronas claves en las funciones

de la memoria y en funciones verbales. Los estudios recientes muestran cómo un

individuo, al ejercer el control sobre el estrés, genera un efecto de apagado sobre la

amígdala, cambiando el flujo de hormonas.

Asimismo el hecho de que el nuevo gerente tenga como atributo el hecho de liderar el

cambio, esto se entiende como que el cambio puede asemejarse a una amenaza, y el ser

humano, al evolucionar, ha generado mecanismos para contrarrestar las amenazas. El

cerebro, desde el nivel límbico, realiza una evaluación instantánea de la situa- ción y

envía a la corteza prefrontal señales de alerta; y luego, a través de los pensamientos y

comportamientos, hace frente a esa situación determinada.

El gerente general con este tipo de liderazgo logro contratar a un Gerente

administrativo, convencerlo de renunciar a su empleo; ya que mo motivo con un

crecimiento profesional y sobre todo creyo en el proyecto; y junto a el lograro hacer

cambios en la organización protejiendo el core del negocio.