Conclusiones

Las organizaciones interesadas en la adquisición de un sistema ISO son generalmente las

grandes empresas, dado que tienen gran cantidad de recursos económicos, la obtienen con el

objetivo de generar ventajas competitivas sobre otras, no obstante la adquisición del sistema

nombrado no es la única alternativa; cuando se habla de medianas o pequeñas empresas se tiene

en consideración un nivel más bajo de dinero por parte de estas, por lo cual una alternativa

eficaz es la adquisición de homologaciones.

Lo que se pretende con este trabajo es que las empresas empiecen a ver a futuro y se hagan las

preguntas de que es lo que hacen y como lo hacen y darse cuenta de que si lo estan haciendo

mal empiecen a pensar en aplicar nuevos sistemas para lograr un cambio positivo en sus

negocios

La estandarización de los procesos se logran certificar con normas internacionales como ISO

9001, Iso 27001 lo que le permite a la empresa ser más competitiva.

La organización y métodos le permite a una empresa poder organizarse administrativamente y

estructuralmente, gracias a esto la empresa busca la mejora en la calidad.

Recomendaciones

Sugerir a la empresa la adquisición de homologaciones, seguir el sistema de gestión ISO 9001

para generar mayor confianza en el usuario.

Profundizar en el diseño de control de portadores de información, tales como formatos, registros

para una mejor gestión administrativa.

Realizar una adecuada interpretación acerca de los datos proporcionados los indicadores de

rendimiento que utiliza cada empresa, para identificar las principales restricciones

organizacionales de esta.

Sugerir a las empresas un marco organizacional adecuado, de tal manera que permita un nivel

aceptable de flexibilidad ante los cambios que se realizaran a futuro.