Actividad de Apropiación del Conocimiento (Conceptualización y Teorización)

Toma de decisiones en el nivel gerencial

Decisión a tomar a corto plazo relacionada con mi vida personal: Cambio de

vehículo
1. Herramienta seleccionada: Matriz de resultados
2. Aplique la herramienta escogida a cada una de las alternativas que tiene

CAMBIO DE VEHICULO

DECISIÓN BUENA DECISIÓN MALA

BUENO NO CAMBIO DE
CAMBIO DE
VEHICULO PARA
VEHICULO CON
NO
MAYOR
RESULTADO INCREMENTAR
COMIDAD
GASTOS

MALO INCREMENTO EN
INCREMENTO DE GASTOS DE
COSTO REPARACION DE
VEHICULO VIEJO

3. Analice e interprete lo resultados

 Cambio de vehículo con resultado bueno para mayor comodidad
 Cambio de vehículo con mal resultado por incremento de costo
 No cambio de vehículo con buen resultado no incrementan los costos
 No Cambio de vehículo con mal resultado para incremento de gastos en
reparaciones
4. Mejor alternativa de decisión de acuerdo con los resultados obtenidos: CAMBIO
DE VEHICULO
5. Tres (3) principales argumentos que sustentan su decisión
 Si tomo la decisión de cambiar de vehículo, tendría que hacer una
inversión, pero al no hacerlo, estaría de igual manera teniendo gastos en
reparaciones con el vehículo viejo
 Si no cambio de vehículo, no hay un buen resultado simplemente la
situación sigue siendo la misma
 Al no cambiar de vehículo, corro el riegos de gastar mas dinero en
reparación y a futuro verme en la obligación de comprar uno nuevo
6. Informe con el producto de la actividad.
En este caso, las alternativas son pocas, la decisión es cambiar de vehículo o no,
analizando las ventajas y desventajas en conjunto con los resultados que podría
acarrear cada uno; se toma la decisión más viable. Esta herramienta resulta ser
muy útil al momento de tomar decisiones sencillas y con pocas alternativas.