NOMBRE Y APELLIDO : Vanesa Valeria López

Continuidad Pedagógica

1) Lee atentamente el texto número 1 y elabora una definición propia sobre lo que
es una organización, sus fines, sus características, etc. podrás dar ejemplos de
organizaciones si es necesario.
2) ¿Qué es la “planeación” administrativa?
3) ¿Son importantes sus principios? ¿ Por qué?
4) ¿A qué situaciones organizativas podrían aplicarse los diferentes estilos de
planeación? da un ejemplo de cada uno.
5) Buscar información complementaria sobre los elementos de la planificación y
desarrollar.

RESPUESTAS
1. Una Organización es la actividad económica y social que intervienen hoy en las
diferentes asociaciones con el fin de satisfacer las necesidades humanas y a su ves
obtener ganancia.
Las características
Es convertir una idea en un proyecto concreto sea en una empresa o en una
organización social q este generando algún tipo de innovación y empleo las
características del emprendedor serian capaz de comprometerse ,la percepción o
visón de futuro ,autocritica iniciativa y creatividad desear ser independiente ósea estar
dispuesto a trabajar en su proyecto mayor horas al que trabajaría como un empleado
,tener la capacidad de negociación para comunicar y vender .
Se pueden mencionar las fundaciones los entes públicos ,cooperativas etc..
2. La planeación administrativa es la más importante se elabora la estrategia para
cumplir con la meta ,de manera más eficiente
La planeación es una herramienta que permite a la organización designar
actividades más necesarias y mantener los objetivos más claros ,se proyecta a
corto y largo plazo debe ser realista ,con acciones que estén dentro de la
organización.
3. Si son importante, y fundamentales sirven de guía de conducta para la planeación
resulte adecuada ,cada sector u área debe guiar sus estrategias según el plan
general.
 Deben fundamentarse en criterios racionales y lógicos dejando de lado las
emociones .
Un nivel de fidelidad que adquiere la planeación general para cada área de la
empresa guie sus esfuerzos de manera esperada .
Contar con la responsabilidad de todos los miembros de la organización y la
capacidad de adaptarse a los cambios lo que hace posible la permanencia de la
empresa en el tiempo.

4. En cualquier tipo puede tomar diversos estilos de planificación

Inactiva es aplicada en situaciones estables y prosperas orientada hacia la
prevención de la aplicación inmediata o circunstancial Ejemplo: consiste en pasar
por alto la necesidad y salir del paso a duras penas. Este tipo de planeación
funciona bien para los negocios pequeños, estructurados de manera sencilla.
Reactiva aplicada en situaciones de un cambio inconveniente o situación negativa ,
requiere una acción inmediata se aplica en corto o largo plazo.(Cuando carecen de
planificación debe ser emergencia o crisis. Ejemplo : En la fabricación , el no
planificar mantenimiento y revisiones a equipos pueden dar a lugar a tener que
reemplazarlos totalmente debido a daños irreversible ,lo cual podría representar
un gasto significativo para la empresa.
Proactiva buscan cambios estables hacia futuro con objetivos a largo plazo.
Ejemplo: Las empresas con este tipo de planeación consideran que el futuro es
un hecho seguro y su mejor estrategia consiste en configurar la forma de dicho
porvenir y preparándose para él.( fábricas de línea de producción ).
Interactiva busca propiciar en función de la modificación del entorno
simultáneamente a ellos en corto mediano plazo a partir de su aparición.